在即將結(jié)束的一年里,也是公司走過的艱難的一年。在這一年里,在全公司各部門的大力支持下,擴(kuò)能工程取得了一定的成績(jī)。到目前為止,擴(kuò)能改造工程已全部進(jìn)入建設(shè)期。
在**年的一年里,工程辦首先是全體員工在工程的進(jìn)展中得到了鍛煉,無論從設(shè)計(jì)管理、工程工藝技術(shù)設(shè)備管理等項(xiàng)工作中都取得了相當(dāng)?shù)膶氋F的經(jīng)驗(yàn),使得工程辦的員工從中學(xué)到了許多有用的知識(shí)。
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口,并購(gòu)買了有關(guān)禮儀方面的教材讓大家學(xué)習(xí),讓員工在平時(shí)的工作中注意樹立良好的鈦業(yè)形象,且收到了很好的效果。
在這一年的工作中,按工程管理的要求,由工程辦牽頭,制定并下發(fā)了有關(guān)的工程管理工作文件,為工程管理工作有章可循,逐漸向制度化的管理打下了良好的基礎(chǔ)。但由于工程辦具體工作的員工人員較少,從業(yè)務(wù)方面來講水平不高,使得工程管理工作還存在很多缺項(xiàng)與不足。主要表現(xiàn)在以下幾方面:
。S多工作責(zé)任不清。
。芾碇贫炔唤∪
。疀Q策體系不健全。
。饕憩F(xiàn)在工程管理工作中各組與指揮部間的互相推拖、扯皮等現(xiàn)象。
公司的擴(kuò)能改造工程在**年的一年中取得了很大的進(jìn)展,但存在的不足是主要的,多方面的,針對(duì)這些問題與不足,工程辦決心在新的一年里,著重在以下幾方面做出改進(jìn):
。^續(xù)加強(qiáng)政治公司,加強(qiáng)員工的思想政治方面的教育,使每名員工都做到愛崗、敬業(yè)、愛鈦業(yè)。從自身找原因,把最好的工作質(zhì)量作為第一原則來開展工作。
。畤(yán)格按制度、按程序辦事,使工作有章不亂。
按公司要求,繼續(xù)完善工程管理的各項(xiàng)
規(guī)章制度,做到用制度管理工程、按規(guī)章辦事、減少工作中的隨意性。提倡規(guī)范管理、創(chuàng)新管理。
。y(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高危機(jī)感及技術(shù)業(yè)務(wù)、管理業(yè)務(wù)水平,做到一專多能,力爭(zhēng)做到不會(huì)因?yàn)閷I(yè)缺項(xiàng)造成管理的不便,提高辦事效率。
。嬲 ……(未完,全文共1196字,當(dāng)前僅顯示760字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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