關(guān)于在部機(jī)關(guān)開展“爭當(dāng)紅旗科室，勇做服務(wù)表率”活動的通知

目錄/提綱：……
一、總體導(dǎo)向
二、活動主題
三、評比范圍
四、評選內(nèi)容
（一）第一季度：比思想，工作擺布好
（二）第二季度：比創(chuàng)新，工作方法好
一是工作模式新
二是管理機(jī)制新
三是工作載體新
（三）第三季度：比服務(wù)，工作反響好
一是服務(wù)制度是否健全
二是服務(wù)流程是否完善
三是服務(wù)內(nèi)容是否實際，符合群眾所需
（四）第四季度：比落實，工作成果好
五、評比辦法
六、注意事項
1、科室人員不團(tuán)結(jié)，成員中有不廉潔從政行為的
2、嚴(yán)重官僚主義，群眾有舉報，造成不良影響的
3、因違法違紀(jì)，受黨紀(jì)政紀(jì)處分或被旗人民政府通報的
4、發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任事故的，如火災(zāi)、失盜、失密等
5、工作責(zé)任心差，出現(xiàn)重大差錯或延誤工作給單位造成嚴(yán)重影響的
6、不遵守中央八項規(guī)定，旗、系統(tǒng)內(nèi)出臺的各項規(guī)定及禁令的
7、辦公室衛(wèi)生臟、亂、差，不按時按要求打掃責(zé)任衛(wèi)生區(qū)的
8、科室人員有無故不參加局內(nèi)統(tǒng)一組織的各項活動記錄的
9、科室人員上班有無故遲到、早退的，每月累計達(dá)3次以上
10、科室人員上班時間有上網(wǎng)炒股、玩游戲等違紀(jì)現(xiàn)象的
……
中共鄂托克前旗委員會農(nóng)村牧區(qū)工作部黨支部關(guān)于在部機(jī)關(guān)開展“爭當(dāng)紅旗科室，勇做服務(wù)表率”活動的通知

各科室：
現(xiàn)將《中共鄂托克前旗委員會農(nóng)村牧區(qū)工作部部機(jī)關(guān)開展“爭當(dāng)紅旗科室，勇做服務(wù)表率”活動方案》印發(fā)給你們，請結(jié)合各自工作實際，創(chuàng)造性貫徹落實。
中共鄂托克前旗委員會農(nóng)村牧區(qū)工作部黨支部2016年1月10日

中共鄂托克前旗委員會農(nóng)村牧區(qū)工作部
黨支部關(guān)開展“爭當(dāng)紅旗科室，
勇做服務(wù)表率”活動方案

為了有效發(fā)揮部黨支部和廣大黨員的帶頭和表率作用，圍繞中心、服務(wù)大局，在全部營造爭當(dāng)表率、學(xué)習(xí)表率，弘揚(yáng)表率，齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升效能，更好滴服務(wù)群眾，經(jīng)部
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探索出適合實情、便于掌握、熟記于心的新工作模式，從而最大限度地提高工作效率。
二是管理機(jī)制新。各科室要圍繞開展和規(guī)范工作，完善各項服務(wù)制度機(jī)制，自加壓力，努力爭優(yōu)。
三是工作載體新。能夠靈活巧妙運(yùn)用多種載體的催化作用，優(yōu)化工作質(zhì)量，提升工作層次。
（三）第三季度：比服務(wù)，工作反響好
一是服務(wù)制度是否健全。在認(rèn)真研究新形勢下群眾工作的新特點(diǎn)、新要求基礎(chǔ)上，積極探索服務(wù)群眾的長效機(jī)制。并深入做好群眾的組織、宣傳、教育工作，虛心向群眾學(xué)習(xí)，熱心為群眾服務(wù)，誠心受群眾監(jiān)督。
二是服務(wù)流程是否完善。針對各自的業(yè)務(wù)范圍，制定合理的服務(wù)流程，并將服務(wù)流程上墻，努力為群眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)，做到群眾滿意、社會滿意。
三是服務(wù)內(nèi)容是否實際，符合群眾所需。主動保持與被服務(wù)群眾的聯(lián)系，在摸清服務(wù)對象的真實狀況、真正所需的情況下，對癥下藥，真心實意為群眾辦好事、解難題，提高在群眾中的威信。
（四）第四季度：比落實，工作成果好
一看完成相關(guān)的業(yè)務(wù)工作情況，能否得到區(qū)、市、旗委、政府和相關(guān)部門的肯定。認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，堅決執(zhí)行上級黨組織的決議和年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本科室干部群眾保質(zhì)、保量，按時圓滿完成科室所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，并能得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二看是否有值得推廣的經(jīng)驗總結(jié)。在全年的工作中，能夠通過不斷的摸索，形成自己科室特有的工作方式、方法等，并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，形成總結(jié)，并予以推廣。
三看隊伍自身建設(shè)提高情況。通過思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)來鍛造隊伍，使科室成員在高效、務(wù)實、清廉等方面有明顯提高。
五、評比辦法
流動紅旗為每季度評比一次，按季度評比結(jié)果進(jìn)行流動，農(nóng)工部4個科室共設(shè)1面流動紅旗。具體評比辦法如下：
1.每季度末考核一次，綜合考評情況，最好的科室記5分，較好的記4分，以此類推最差的科室計1分，分?jǐn)?shù)最高的科室授予流動紅旗。
2.“紅旗科室”不是終身制，根據(jù)每季度評選結(jié)果，紅旗實行流動制，獲得紅旗的科室成員，在年度目標(biāo)管理分值中每人加1分，此分值與年終個人評優(yōu)直接掛鉤。
3.評比成績由考核組打分和民主測評兩項得分相加而成，其中考核組打分占60%，民主測評占40%。考核打分組由農(nóng)工部領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室主任組成，各科室主任不得參與對本科室的評分。民主測評則在農(nóng)工部及服務(wù)對象干部職工中隨機(jī)抽取10-20名進(jìn)行測評打分。
六、注意事項
有下列情況之一的，不能評為“紅旗科室”或撤銷其“紅旗科室”榮譽(yù)稱號：
1.科室人員不團(tuán)結(jié)，成員 ……（未完，全文共2141字，當(dāng)前僅顯示1361字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于在部機(jī)關(guān)開展“爭當(dāng)紅旗科室，勇做服務(wù)表率”活動的通知》）