醫(yī)院中層干部個人述職報告

醫(yī)院中層干部個人述職報告

2015年，本人在院黨委、行政及分管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會精神，學(xué)習(xí)新醫(yī)改醫(yī)政策，努力提高自己的政策水平和工作能力，堅(jiān)持“以病人為中心”認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作部署，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出了積極地努力。現(xiàn)將本年度的工作匯報如下：
在出入院管理科的工作期間（1-7月），堅(jiān)持以服務(wù)態(tài)度和資金安全二個基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，工作有序、有效，科室各項(xiàng)工作量指標(biāo)均達(dá)到或超過去年同期。
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年組織科室職工參加院工會、總支、團(tuán)委等部門的活動；科室組織開展春游、騎行、慶“三八”等多項(xiàng)活動，加深交流與溝通，促進(jìn)團(tuán)結(jié)、提升了凝聚力。
2015年審計室（8-12月）的工作在院紀(jì)委的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》和《行政事業(yè)單位內(nèi)部規(guī)范》的要求，結(jié)合自身實(shí)際，把內(nèi)審工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)管理、促進(jìn)提高效益，強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范風(fēng)險上，更加注重事前預(yù)防和事后整改過程控制。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵照“八不準(zhǔn)”、“三嚴(yán)三實(shí)”要求來指導(dǎo)審計實(shí)踐，保持公正，堅(jiān)持原則、廉潔奉公。參加省內(nèi)部審計協(xié)會舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。2015年本科室三人入選安徽省直機(jī)關(guān)內(nèi)部審計人才庫，三人入選了院招標(biāo)專家?guī)臁?br> 充分發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督職能，參與院內(nèi)招標(biāo)31次；完成招標(biāo)文件、合同審核28項(xiàng)，提出修改建議24條；審計、會簽經(jīng)濟(jì)合同62份。
加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目審計，完成醫(yī)院基建維修項(xiàng)目審計33項(xiàng)，審計金額182萬元，審減額20萬元。委托中介機(jī)構(gòu)完成醫(yī)院基建審計6項(xiàng)，配合現(xiàn)場實(shí)地測量6次，審計金額1255萬元，審減額247萬元。委托中介機(jī)構(gòu)完成醫(yī)院基建工程量清單及控制價6項(xiàng)，包括全科樓室外景觀工程、外科病房二三樓加建、外科14樓改造、兒科樓5-9層改造、腫瘤綜合樓凈化工程，配合現(xiàn)場實(shí)地勘測8次。
配合開展全科醫(yī)生培訓(xùn)中心樓及腫瘤綜合樓項(xiàng)目跟蹤審計工作，參加項(xiàng)目工地例會17次，組織和配合項(xiàng)目辦、基建科參加各方價格談判、答疑、工作協(xié)調(diào)會9次。
認(rèn)真行使工作職責(zé)，開展對財務(wù)科、出入院管理科的現(xiàn)金清查；完成對國有資產(chǎn)科、藥劑科、設(shè)備科、總務(wù)科等相關(guān)科室?guī)齑嫖镔Y的清查工作。按規(guī)定加大對臨床試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管。
參與院效能建設(shè)督察和院伙食監(jiān)督委員會對食堂糧、油、主副食等大宗物資的采購方式和進(jìn)貨渠道進(jìn)行督察。依法開展對工會經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督。
在過去的一年，在二個不同的崗位上，特別是在審計 ……（未完，全文共1664字，當(dāng)前僅顯示1057字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院中層干部個人述職報告》）