醫(yī)院國有資產(chǎn)管理科個人述職報告

目錄/提綱：……
2、9月7日至10月30日，參加政府審計工作
3、8月15日至9月6日，11月至12月，負責國有資產(chǎn)管理工作
一、增強黨性，注重政治學習
二、努力規(guī)范國有資產(chǎn)管理，認真做好物資供應
3、勤儉節(jié)約，分類處置臨床廢舊物質
5、繼續(xù)做好部分物質的供應及維修服務工作
1、重新修訂國有資產(chǎn)管理辦法，使文件更具操作性
2、與財務處協(xié)作，著力縮小固定資產(chǎn)明細賬與財務分類賬賬賬之間的差異
三、基本完成醫(yī)院招標制度建設，完成11個采購項目招標
1、申請增加工作人員配置，目前已安排1位
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醫(yī)院國有資產(chǎn)管理科個人述職報告

2015年工作時間劃分
1、1月至8月15日 負責審計工作 （略）
2、9月7日至10月30日，參加政府審計工作。安徽省審計廳工作鑒定評語為：“…工作認真負責，細致謹慎，表現(xiàn)突出，圓滿完成審計組安排的各項工作任務�！�
3、8月15日至9月6日，11月至12月，負責國有資產(chǎn)管理工作。
現(xiàn)本人就在國有資產(chǎn)管理崗位上的工作總結及2016年工作構想述職如下：
一、增強黨性，注重政治學習。認真學習貫徹黨的十八屆四中、五中全會精神，把學習黨章作為必修課，始終心系黨、心系人民、心系醫(yī)院，自覺堅持黨性原則
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略430字，正式會員可完整閱讀）……　
物資，我科及時安排維修并調劑至相關科室繼續(xù)使用，全年共完成腫瘤樓4、5樓、外科樓14、9樓共153張舊病床的調劑，很好地改善兒科、胸心外科、婦產(chǎn)科等11科室的加床條件，節(jié)約廢舊物質存儲空間，也在一定程度上節(jié)約了醫(yī)院資金。針對確無法使用的廢物質，在相關維修部門拆除可用零部件后，按照醫(yī)院財務制度及資產(chǎn)管理制度的要求，利用網(wǎng)絡信息平臺公開待報廢資產(chǎn)信息，進行資產(chǎn)報廢招標處置。2015年處置報廢固定資產(chǎn)取得處置收入139879元（含汽車處置32000元、變壓器29700元、空調處置11550元、制氧機16300元、兒科電梯5000元、其他45329元）已及時上繳財務專戶。
4、完成由國資科供應的電腦、打印機、復印紙等物資集中采購工作，規(guī)范了采購程序、提高了設備性能，節(jié)約了醫(yī)院資金。
5、繼續(xù)做好部分物質的供應及維修服務工作。特別說明的是，針對300K針式打印機報修率高、較為影響臨床工作的問題，我們首次安排對全院臺300K打印機一次巡檢，做到設備隱疾早發(fā)現(xiàn)、早維修，明顯地降低了報修率。
2016年國有資產(chǎn)管理主要工作如下：
1、重新修訂國有資產(chǎn)管理辦法，使文件更具操作性。
2、與財務處協(xié)作，著力縮小固定資產(chǎn)明細賬與財務分類賬賬賬之間的差異。此項工作意義重大，頭緒繁雜，任務重，至目前已與財務處溝通多次，進展如蠕行。
3、抓大放小，按《醫(yī)院會計制度》要求把原單位價值1000元以下、專用設備1500元以下的資產(chǎn)調為低值易耗品存貨類管理。
三、基本完成醫(yī)院招標制度建設，完成11個采購項目招標
醫(yī)院2015年10月下發(fā)了《關于成立**醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院招標工作領導小組及監(jiān)督小組的通知》在國資科基礎上組建成立招投標辦公室。招標辦成立之初就積極探索，制訂了《*醫(yī)一附院招標工作管理試行辦法》、《*醫(yī)一附院采購評審專家管理試行辦法》，明確了招標組織管理、招標范圍、招標流程及評審專家管理等一套較為完整的招標管理機制；采用各業(yè)務職能科室集中上報和個人自主申報等多種形式，組建完成由257位專家組成的采購評審專家?guī)�，并成功調試評審專家抽取管理軟件進行評審專家管理。
自招標辦成立短短兩個月以來，我科在未增加人員及辦公用房的困難條件下，合理的利用現(xiàn)有的辦 ……（未完，全文共1898字，當前僅顯示1206字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院國有資產(chǎn)管理科個人述職報告》）