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沐川縣脫貧攻堅(jiān)工作紀(jì)實(shí)

發(fā)表時(shí)間:2016/6/19 16:17:22
目錄/提綱:……
一、瞄準(zhǔn)重點(diǎn),創(chuàng)新作戰(zhàn)指揮機(jī)制
一是建強(qiáng)“司令部“
二是建好“作戰(zhàn)室”
三是立下“軍令狀”
二、瞄準(zhǔn)難點(diǎn),創(chuàng)新精準(zhǔn)扶貧機(jī)制
一是創(chuàng)新貧困對(duì)象管理機(jī)制
二是創(chuàng)新資金項(xiàng)目整合機(jī)制
三是創(chuàng)新督查推進(jìn)機(jī)制
三、瞄準(zhǔn)弱點(diǎn),創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
一是“龍頭企業(yè)+基地+貧困戶”模式
二是“支部+合作社+貧困戶”模式
三是“財(cái)政+金融+企業(yè)+貧困戶”模式
四、瞄準(zhǔn)焦點(diǎn),創(chuàng)新大扶貧工作格局
一是強(qiáng)化駐村幫扶
二是拓展社會(huì)扶貧
三是發(fā)揮群眾主體
……
沐川縣“四個(gè)瞄準(zhǔn)”力推脫貧攻堅(jiān)
——沐川縣脫貧攻堅(jiān)工作紀(jì)實(shí)

沐川堅(jiān)持以脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,全面落實(shí)責(zé)任、權(quán)力、資金、任務(wù)“四到縣”機(jī)制,采取“四個(gè)瞄準(zhǔn)”措施,著力推進(jìn)扶貧_機(jī)制創(chuàng)新,發(fā)力精準(zhǔn)扶貧,力求把準(zhǔn)脈、找對(duì)路,堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。2015年整合投入資金4.5億元,完成脫貧解困6224人,2016年整合投入資金4.85億元,計(jì)劃完成5840人脫貧解困任務(wù)。
一、瞄準(zhǔn)重點(diǎn),創(chuàng)新作戰(zhàn)指揮機(jī)制
一是建強(qiáng)“司令部“。調(diào)整充實(shí)縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精兵強(qiáng)將40人組建“縣脫貧攻堅(jiān)辦”,統(tǒng)籌推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持從脫貧攻堅(jiān)一線檢驗(yàn)和提拔干部,在本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中,新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子職數(shù)39人,5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專職副書記、19名“四類人員”(“第一書記”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)人員、大學(xué)生村官、村支部書記)被提拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都健全了脫貧攻堅(jiān)機(jī)構(gòu),及
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項(xiàng)目單獨(dú)預(yù)算,縣財(cái)政年初預(yù)算安排支農(nóng)資金8000萬(wàn)元,縣級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金投入達(dá)3000萬(wàn)元。出臺(tái)扶貧資金整合意見和考核辦法,加強(qiáng)資金整合力度。三是創(chuàng)新督查推進(jìn)機(jī)制?h人大開展《四川省農(nóng)村扶貧開發(fā)條例》執(zhí)法檢查,縣紀(jì)委開展脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)督查,縣脫貧攻堅(jiān)辦開展 “百日攻堅(jiān)”行動(dòng),通過各種督查檢查,力促扶貧政策落地到村到戶、扶貧項(xiàng)目早日見成效。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目管理的通知》、《沐川縣精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目物資采購(gòu)實(shí)施辦法(試行)》和《精準(zhǔn)扶貧基建項(xiàng)目程序化_實(shí)施辦法》,采用并聯(lián)審批、同步作業(yè)等辦法,簡(jiǎn)化程序、縮短時(shí)間,加快項(xiàng)目進(jìn)度。
三、瞄準(zhǔn)弱點(diǎn),創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
出臺(tái)《關(guān)于轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式加快脫貧攻堅(jiān)的意見》,按照縣上抓龍頭、鄉(xiāng)上抓新型合作組織,村組、農(nóng)戶抓生產(chǎn)的思路,不斷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。一是“龍頭企業(yè)+基地+貧困戶”模式。底堡鄉(xiāng)將財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金分配給貧困戶,入股一枝春茶業(yè)公司在底堡鄉(xiāng)五通村組建的農(nóng)神茶場(chǎng),貧困戶每年可獲土地租金收入、基地務(wù)工勞務(wù)收入、扶貧資金投入分紅,投產(chǎn)后人均增收可達(dá)2300元。永豐公司每年收購(gòu)林農(nóng)竹片30萬(wàn)噸,使全縣林農(nóng)人均增收1000余元。目前全縣有國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1個(gè),省級(jí)4個(gè),全縣6大類、30個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)持續(xù)加快。二是“支部+合作社+貧困戶”模式。沐溪鎮(zhèn)仁厚村發(fā)揮黨支部引領(lǐng)作用,成立“沐源川烏骨黑雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社”,帶動(dòng)村內(nèi)29戶貧困戶和及周邊村80余農(nóng)戶大力發(fā)展林下養(yǎng)雞,既解決了農(nóng)民增收,又發(fā)展了集體經(jīng)濟(jì),得到省委常委、省委組織部部長(zhǎng)范銳平同志的高度肯定。目前全縣有國(guó)家級(jí)專合組織2個(gè),省市級(jí)40個(gè),初步實(shí)現(xiàn)每個(gè)貧困村“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),每個(gè)貧困戶至少有一個(gè)產(chǎn)業(yè)致富項(xiàng)目。三是“財(cái)政+金融+企業(yè)+貧困戶”模式。在全市率先開展扶貧小額信貸試點(diǎn),財(cái)政籌措小額信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金890萬(wàn)元,放大貸款授信額度8900萬(wàn)元,目前已發(fā)放小額貸款2000萬(wàn)元。在原信用社的基礎(chǔ)上,引入承貸競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,新增農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、商業(yè)銀行為承貸銀行,力爭(zhēng)今年發(fā)放小額信貸6000萬(wàn)元。楊村鄉(xiāng)碑坪村將小額信貸資金作為“貧困戶入股資本金”委托給四川馳陽(yáng)集團(tuán)管理,由四川馳陽(yáng)集團(tuán)承擔(dān)還本還息的責(zé)任,貸款貧困戶每年享受政府的貼息補(bǔ)助 1500 元以及不少于 1500 元的經(jīng)營(yíng)分紅。峨眉山市日升公司與金融機(jī)構(gòu)協(xié)商,計(jì)劃爭(zhēng)取新型經(jīng)濟(jì)組織小額信貸2000萬(wàn)元,在海云鄉(xiāng)和黃丹鎮(zhèn)3個(gè)貧困村發(fā)展核桃種植2000畝,貧困戶可以通過土地流轉(zhuǎn)、小額信貸入股分紅、務(wù)工等獲取收益,預(yù)計(jì)投產(chǎn)后可使187戶貧困戶人均增收2200元。
四、瞄準(zhǔn)焦點(diǎn),創(chuàng)新大扶貧工作格局
一是強(qiáng)化駐村幫扶。向19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派1名優(yōu)秀干部擔(dān)任專職扶貧副書記,向43個(gè)貧困村派駐由1名副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),第一書記”、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部為成員的駐村工作組,確保幫扶對(duì)象“五個(gè)一”全覆蓋。在“第一書記”中開展“爭(zhēng)當(dāng)幫富引路、聯(lián)系群眾、基層黨建、糾紛調(diào)解、文化建設(shè)先鋒”活動(dòng),實(shí)行星級(jí)管理考核制度,對(duì)9名“第一書記”先進(jìn)典型事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道。通過舉辦遞進(jìn)培訓(xùn)班、“扶貧干部講堂”等形式,對(duì)駐村干部和“第一書記”進(jìn)行培訓(xùn),提 ……(未完,全文共2668字,當(dāng)前僅顯示1696字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《沐川縣脫貧攻堅(jiān)工作紀(jì)實(shí)》
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