目錄/提綱:……
一、上半年工作情況
(一)政治建設(shè)方面
1、黨的建設(shè)方面
3、工會工作方面
4、紀(jì)檢監(jiān)察方面
5、班組建設(shè)方面
(二)中心工作方面
二、上半年工作創(chuàng)新突破和亮點
(一)政治建設(shè)方面
一是分層次抓骨干培訓(xùn),對支部書記和支部委員進(jìn)行集中培訓(xùn)
二是全覆蓋組織集中學(xué)習(xí)
三是靈活安排學(xué)習(xí)時間
2、班組建設(shè)強(qiáng)化_,提升專業(yè)化管理水平
(二)中心工作方面
三、下半年工作計劃
(一)政治建設(shè)方面
3、強(qiáng)化指標(biāo)_
(二)中心工作方面
……
區(qū)供電公司2016年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
一、上半年工作情況
(一)政治建設(shè)方面
1.黨的建設(shè)方面。開展“黨支部書記講黨課”活動。精心設(shè)計載體,引導(dǎo)基層黨員廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員身邊無事故等活動,豐富黨課內(nèi)容,夯實理論學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。組織公司黨員先鋒服務(wù)隊開展志愿服務(wù)活動,將志愿服務(wù)作為延伸優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一項內(nèi)容,盡力幫助客戶解決問題。派出技術(shù)人員和共產(chǎn)黨員先鋒服務(wù)隊員100余人次。制定“憶黨史爭先鋒,求卓越做最好”慶祝建黨95周年系列活動的方案,組織公司40余名黨員到微山鐵道游擊隊紀(jì)念館開展“踏紅色足跡、做電網(wǎng)先鋒”學(xué)習(xí)教育活動,在鐵道游擊隊英雄紀(jì)念碑前重溫黨的誓詞,激勵黨員卓越爭先,建功立業(yè)。舉辦“兩學(xué)一做慶七一、卓越爭先做最好”
演講比賽,參賽選手充分表達(dá)了廣大職工熱愛黨、熱愛企業(yè)、熱愛工作的真情實感。
2. 加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè),扎實推進(jìn)青春導(dǎo)航、青春建功、青春同行、青春聚力四項行動。開展“青春同行”送溫暖活動,對轄區(qū)內(nèi)各類弱勢青少年_、孤寡老人等進(jìn)行幫扶慰問。組織30多名“樂善”義工隊隊員,到喻屯鎮(zhèn)鹿鳴島開展“青春綠色行動·護(hù)航線路安全”為主題的義務(wù)植樹和電力設(shè)施保護(hù)宣傳教育活動,增強(qiáng)公司廣大團(tuán)員青年的生態(tài)
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電公司已經(jīng)完成85個
農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)用電村(新建、改造用電臺區(qū)104個,改造10kV線路59.65千米,0.4kV低壓線路93.95千米,新增配電變壓器87臺,合計容量19900千伏安)。已完成長溝變電站主變增容20000千伏安項目并驗收送電。
二、上半年工作創(chuàng)新突破和亮點
(一)政治建設(shè)方面
1. 深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,制訂活動方案,組織召開學(xué)習(xí)教育
動員會,建立活動信息周報制度。建立學(xué)習(xí)教育聯(lián)系點,制定下發(fā)月份學(xué)習(xí)計劃,采購下發(fā)學(xué)習(xí)材料和筆記本,制作更換圖版、電子展示屏營造學(xué)習(xí)氛圍。組織開展“講政治、有信念”專題學(xué)習(xí)討論,公司30余名黨員做交流
發(fā)言。號召全體黨員干部帶頭改作風(fēng),帶頭抓落實,引領(lǐng)全體干部員工凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)。公司黨委做好三個方面做好學(xué)習(xí)保障。一是分層次抓骨干培訓(xùn),對支部書記和支部委員進(jìn)行集中培訓(xùn)。通過強(qiáng)化培訓(xùn),促進(jìn)黨支部書記和支部委員學(xué)深學(xué)透,明確工作要求、掌握工作方法,切實組織好本支部學(xué)習(xí)教育。二是全覆蓋組織集中學(xué)習(xí)。進(jìn)一步梳理農(nóng)電員工黨員和流動黨員的黨組織關(guān)系,確保每一名黨員都要參加學(xué)習(xí)教育。公司統(tǒng)一配發(fā)了一批黨章黨規(guī)、系列
講話、黨史內(nèi)容的視頻學(xué)習(xí)資料,供各黨支部統(tǒng)籌安排、合理使用。三是靈活安排學(xué)習(xí)時間。對于黨支部層面,特別是外勤工作比較繁忙的支部,沒有機(jī)械地搞“大集中”,而是更加注重化整為零、靈活機(jī)動、見縫插針,結(jié)合相關(guān)工作會議、安全會、班組會等時機(jī)組織學(xué)習(xí),妥善解決工學(xué)矛盾,提高學(xué)習(xí)效果。
2.班組建設(shè)強(qiáng)化_,提升專業(yè)化管理水平。公司深化“五位一體”班組應(yīng)用,梳理管理流程,明確各環(huán)節(jié)職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn);7個部門制定下發(fā)專業(yè)化管理提升實施方案,開展“部室1+N幫扶一線班組”活動,公司9個專業(yè)部室包保幫扶22個班組(
供電所),激發(fā)專業(yè)部門責(zé)任意識,調(diào)動部室參與班組建設(shè)的積極性。營銷部通過“三步棋”法開展大講堂促進(jìn)班組技能建設(shè)、推動班組創(chuàng)新,即第一步謀定而后動走好計劃制定棋,第二步指標(biāo)為導(dǎo)向走好專業(yè)技能棋,第三步開展行動學(xué)習(xí)走好創(chuàng)新創(chuàng)效棋。該部門抄表班代表**地區(qū)營銷專業(yè)參加省公司班組大講堂現(xiàn)場觀摩活動,課程《“串戶”排查五步走》榮獲市公司金牌課程,榮獲金牌團(tuán)隊、金牌講師榮譽(yù)稱號。在2016年大講堂勞動競賽中,抄表班《一分鐘計算變損電量》榮獲市營銷類大講堂技術(shù)培訓(xùn)金牌課程,《秒(妙)算變損電量》獲市公司第一期“卓越爭先杯”大講堂擂臺賽技術(shù)培訓(xùn)類第一名。
3.上半年,公司一名員工獲山東省富民興魯勞動獎?wù)聵s譽(yù)稱號,一名員工獲**市五一勞動獎?wù)聵s譽(yù)稱號,一名員工被評為市公司2016年勞動模范,一名員工被評為**區(qū)勞動模范,一名員工獲**區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號。公司一名員工獲得**區(qū)“三八”紅旗手稱號,一名員工獲省公司工會工作先進(jìn)個人,一名員工獲省公司工會積極分子。公司一個單位被評為電網(wǎng)工程建設(shè)立功競賽優(yōu)勝單位,一名員工被評為電網(wǎng)工程建設(shè)立功競賽先進(jìn)個人。公司運檢團(tuán)支部獲**團(tuán)區(qū)委五四紅旗團(tuán)支部榮譽(yù)稱號、公司一名員工被評為**區(qū)優(yōu)秀共青團(tuán)干部、兩名員工被評為**區(qū)優(yōu)秀共青團(tuán)員。公司團(tuán)委獲市公司五四紅旗團(tuán)委榮譽(yù)稱號、一名員工被評為市公司優(yōu)秀青年工作者、一名員工被評為市公司青年崗位能手、兩名員工被評為市公司優(yōu)秀共青團(tuán)員。一名員工在省公司代表山東省十大金種子班組長上臺發(fā)言,一名員工在**團(tuán)區(qū)委代表**區(qū)優(yōu)秀共青團(tuán)干部上臺領(lǐng)獎。
(二)中心工作方面
公司嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、安全可靠、堅固耐用”的原則,落實“四個一”的工作要求(項目需求“一圖一表”、設(shè)備選型“一步到位”、建設(shè)工藝“一模一樣”、_信息“一清二楚”),將省公司配電網(wǎng)技術(shù)導(dǎo)則、典型設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)物料等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果落實到配網(wǎng)建設(shè)改造全過程。充分利用工程_模塊、PMS2.0、ERP等系統(tǒng)工具,形成“監(jiān)測分析-儲備建設(shè)-成效評估”的配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、全過程建設(shè)管理流程。工程實施期間統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化工藝控制,堅持樣板先行、標(biāo)桿引路,確保工程一次成優(yōu)。各職能部門專業(yè)分工明確,對口管理監(jiān)督,設(shè)專人跟進(jìn)工程資料,對隱蔽工程、設(shè)備安裝做到專人專管。
同時開展精細(xì)化管理,提升配網(wǎng)建設(shè)成效。嚴(yán)格項目管理,加強(qiáng)初步設(shè)計、物資提報、工程資料等關(guān)鍵節(jié)點一體化_,深化應(yīng)用配網(wǎng)典型設(shè)計、配農(nóng)網(wǎng)工程_系統(tǒng),加大現(xiàn)場督導(dǎo)巡查,推動工程質(zhì)量和進(jìn)度同步提升。開展配電網(wǎng)建設(shè)攻堅,組織專門協(xié)調(diào) ……(未完,全文共4614字,當(dāng)前僅顯示2330字,請閱讀下面提示信息。
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