目錄/提綱:……
一、主要工作成效
(一)不斷加強(qiáng)新形勢(shì)下黨組織工作
(二)明確工作思路,突出重點(diǎn),重筆著墨信貸文章
(三)強(qiáng)化合規(guī)管理,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),案防能力大幅提升
(四)縱深推進(jìn)改革,全面深化,穩(wěn)健進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)
(五)堅(jiān)持以人為本,統(tǒng)籌規(guī)劃,落實(shí)持證上崗,深化教育培訓(xùn)
(六)建設(shè)關(guān)懷幫扶機(jī)制,構(gòu)建企業(yè)文化
二、存在的主要問題
(一)內(nèi)控建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)
(二)電子銀行業(yè)務(wù)拓展艱難
(三)中間業(yè)務(wù)突破難度大
(四)貸款需求不足,新增貸款有限
三、2017年工作計(jì)劃
(一)繼續(xù)深化黨組織建設(shè)
(二)狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),創(chuàng)新服務(wù)方式,增強(qiáng)盈利能力
(三)做好信貸投放,合理配置信貸資源
(四)加強(qiáng)案防工作,強(qiáng)化考核和問責(zé),建立健全案件防控激勵(lì)約束機(jī)制
(五)嚴(yán)抓紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作
(六)強(qiáng)化人員培訓(xùn),因材而用,建立現(xiàn)代人力資源管理體系
……
縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃
2016年,**聯(lián)社在省聯(lián)社及**辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)部門和人民
銀行的監(jiān)管指導(dǎo)下,在當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)各界的關(guān)心支持下,以改革的精神、創(chuàng)新的思路、扎實(shí)的工作,一手抓改革發(fā)展,一手抓案件防控,緊緊圍繞省聯(lián)社下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)和改革工作確定的目標(biāo),求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,充分發(fā)揮
農(nóng)村金融主力軍的作用,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。現(xiàn)就2016年工作
總結(jié)和2017年
工作計(jì)劃報(bào)告如下:
一、主要工作成效
(一)不斷加強(qiáng)新形勢(shì)下黨組織工作。
1.加強(qiáng)黨組織建設(shè),夯實(shí)黨員干部政治理論基礎(chǔ)。
2016年以來,**聯(lián)社黨委通過制定《****縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社2016年黨委理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》,訂閱黨員干部學(xué)習(xí)教材、建立健全黨組織及黨員學(xué)習(xí)制度,同時(shí),結(jié)合“兩學(xué)一做”項(xiàng)目開展,指引全體黨員干部系統(tǒng)地學(xué)習(xí)近期黨的系列會(huì)議精神、習(xí)近平總書記系列重要
講話、黨章及黨規(guī),著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織。6月14日晚,**聯(lián)社黨委組織黨員干部61人在聯(lián)社五樓會(huì)議室召開黨員大會(huì),通過投票選舉出第一屆紀(jì)律檢查委員會(huì)委員,組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)會(huì)、十八屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)會(huì)。
2.開好組織生活會(huì),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
根據(jù)省聯(lián)社黨委《關(guān)于開好2015年度領(lǐng)導(dǎo)干部“三嚴(yán)三實(shí)”專題
民主生活會(huì)的通知》(粵農(nóng)信聯(lián)黨〔2015〕59號(hào))精神及工作要求,**聯(lián)社黨委于2016年
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品種的同時(shí),積極轉(zhuǎn)變支農(nóng)觀念,開設(shè)高寒山區(qū)移民搬遷貸款、貧困戶發(fā)展生產(chǎn)貸款、高薪貸等貸款品種,不斷提升金融服務(wù)水平。截至2016年5月末,**聯(lián)社涉農(nóng)貸款167筆,貸款余額為10742.24萬元;城鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè)貸款共249筆,余額2506萬元;婦女創(chuàng)業(yè)貸款共142筆,余額1012萬元;政銀保7筆,余額850萬元;小水電貸款開展時(shí)間較長(zhǎng),現(xiàn)存量139筆,貸款余額56605萬元,占存量貸款的50.95%。通過信貸品牌的創(chuàng)新,進(jìn)一步提高了**聯(lián)社在轄內(nèi)的品牌形象。
2.強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)_,夯實(shí)信貸管理基礎(chǔ)。
一是及時(shí)制定全年壓貸、收息、營(yíng)銷貸款任務(wù),并結(jié)合實(shí)際,及時(shí)更新、制定信貸管理辦法,加強(qiáng)對(duì)轄內(nèi)貸款的管理力度和掌控能力,及時(shí)消除案件風(fēng)險(xiǎn)隱患。
二是以人為本,狠抓正常貸款治理,防止新增不良貸款。一方面加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平,有效提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率,提高防范貸款風(fēng)險(xiǎn)能力。另一方面,規(guī)范貸款檔案治理。按照相關(guān)要求及時(shí)制定新的貸款檔案治理規(guī)定,對(duì)新發(fā)放貸款的檔案實(shí)行規(guī)范化管理,明確各信貸崗位責(zé)任人,有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
(三)強(qiáng)化合規(guī)管理,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),案防能力大幅提升。
1.重拾合規(guī)意識(shí),重塑合規(guī)文化。
為貫徹落實(shí)2016年省銀監(jiān)局監(jiān)管工作部署,有效推動(dòng)**聯(lián)社轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員重拾合規(guī)意識(shí)、重塑合規(guī)文化,進(jìn)一步完善合規(guī)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,根據(jù)清遠(yuǎn)銀監(jiān)分局有關(guān)要求并結(jié)合**聯(lián)社實(shí)際情況,制定了“重塑合規(guī)年”活動(dòng)實(shí)施方案,成立 “重塑合規(guī)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。從2016年5月份開始組織**聯(lián)社全體從業(yè)人員開展“理事長(zhǎng)授課”、“講合規(guī)重規(guī)范做表率”評(píng)比、組織培訓(xùn)測(cè)試、梳理優(yōu)化制度、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)案例討論、合規(guī)專題培訓(xùn)、合規(guī)建設(shè)自評(píng)自查以及重點(diǎn)業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)自查等系列活動(dòng)。通過開展 “重塑合規(guī)年” 主題活動(dòng),實(shí)現(xiàn)全員合規(guī)意識(shí)和依法經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。
2.加強(qiáng)信貸合規(guī)審查,加大稽核檢查力度。
一是嚴(yán)格對(duì)每一筆信貸業(yè)務(wù)的合規(guī)性進(jìn)行審查。在每一筆信貸業(yè)務(wù)發(fā)放前,從每一筆信貸業(yè)務(wù)當(dāng)事人主體資格、貸款用途、合同協(xié)議的合規(guī)性及發(fā)放手續(xù)的完善情況等方面嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核。對(duì)存在合法合規(guī)性問題的信貸業(yè)務(wù)一律退回,并要求信貸人員認(rèn)真落實(shí)整改,完善手續(xù)。二是積極開展對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并要求相關(guān)責(zé)任人落實(shí)整改。三是做好各項(xiàng)常規(guī)及專項(xiàng)檢查工作。如:2015年新增貸款風(fēng)險(xiǎn)排查、用人用工管理情況專項(xiàng)檢查、存款風(fēng)險(xiǎn)滾動(dòng)式檢查、反洗錢檢查、稽核常規(guī)檢查、安全保衛(wèi)檢查等,積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)**聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理中現(xiàn)存或潛在的主要風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)機(jī)構(gòu)合法、合規(guī)地開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。通過一系列的常規(guī)和專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)了員工的合規(guī)操作意識(shí),提高各項(xiàng)
規(guī)章制度、操作流程的執(zhí)行力,有效地防范**聯(lián)社各類案件和事故的發(fā)生。
3.組織實(shí)施,逐步落實(shí)案防工作。為進(jìn)一步落實(shí)案防責(zé)任,保持案防高壓態(tài)勢(shì),提高案防工作水平,全力維護(hù)**聯(lián)社安全穩(wěn)健運(yùn)行,特制定《****縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社2016年案件防控工作實(shí)施方案》,明確案防工作目標(biāo)及2016年主要工作任務(wù)。根據(jù)該實(shí)施方案,各條線有關(guān)部門能夠認(rèn)真開展各項(xiàng)工作任務(wù),逐步落實(shí)案防工作,確保了**聯(lián)社“零案件”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召集小組成員召開案防座談會(huì),集中交流分析案件防控新形勢(shì)。各管理部門能夠按照實(shí)施方案的規(guī)劃開展各項(xiàng)常規(guī)及專項(xiàng)檢查。各信用社每月能夠進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,并作好記錄。各部門齊抓共管的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)組織架構(gòu),同時(shí)層層簽訂《案件防控責(zé)任書》、《廉潔從業(yè)建設(shè)責(zé)任書》、《案防聯(lián)保責(zé)任書》及《遵章守紀(jì)承諾書》,并逐步落實(shí)案防工作,確保責(zé)任到人、實(shí)施到位。
4.流程銀行建設(shè)工作有序推進(jìn)。一是以制度后續(xù)評(píng)估為契機(jī)加大梳理并優(yōu)化流程的工作力度,根據(jù)制度更新編制新的流程化管理體系文件,穩(wěn)步推進(jìn)流程銀行建設(shè)工作。截至2016年,**聯(lián)社已編制并持續(xù)修訂流程化管理體系文件350多篇,涉及授信業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程、存款與柜面業(yè)務(wù)流程等14大類業(yè)務(wù)流程。二是**聯(lián)社制定了《制度后續(xù)評(píng)估方案》,成立制度評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)2016年5月1日前制定的所有在用制度進(jìn)行自評(píng)估。三是逐步完善公司治理及組織架構(gòu)。在總結(jié)現(xiàn)有公司治理情況和組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,分析**聯(lián)社在這一方面工作存在的不足,針對(duì)性地開展優(yōu)化再造工作,以提高企業(yè)管理能力和公司治理效率。四是員工輕微違規(guī)積分管理成效顯現(xiàn)。經(jīng)過一年來的輕微違規(guī)積分管理,員工輕微違規(guī)積分的人次及累計(jì)積分均大幅下降,制度執(zhí)行力大幅提升。五是對(duì)應(yīng)流程各個(gè)環(huán)節(jié)所需的工作要求,先后制定了《制度管理規(guī)定》、《監(jiān)事會(huì)工作管理辦法》、《監(jiān)事履職評(píng)價(jià)辦法》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范了制度管理、明確崗位職責(zé)。
5.嚴(yán)格內(nèi)部安全管理,提高安保防范能力。
一是積極開展安全檢查工作。采取常規(guī)性與突擊性檢查以及協(xié)同縣公安局聯(lián)網(wǎng)報(bào)警指揮中心進(jìn)行檢查等形式,截至2016年6月24日,累計(jì)對(duì)轄內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行28次的安全檢查工作。二是加大安全資金投入,改善安防設(shè)施,不斷提升安全防范水平。在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子及各部 ……(未完,全文共7767字,當(dāng)前僅顯示2728字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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