在縣信用聯(lián)社三季度工作經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析研判會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、正確把握和認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和壓力
一是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在變
二是規(guī)則約束在變
三是客戶需求在變
四是競(jìng)爭(zhēng)格局在變
二、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，攻堅(jiān)克難，努力實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)任務(wù)
一是千方百計(jì)抓好組織資金工作
二是積極踐行普惠金融，全力支持“三農(nóng)”發(fā)展
三是勤算賬，算好賬，算細(xì)賬，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)
三、提高合規(guī)_能力，嚴(yán)防各類(lèi)案件發(fā)生
一是嚴(yán)肅內(nèi)控執(zhí)行，嚴(yán)肅責(zé)任追究，落實(shí)崗位責(zé)任制
二是查防結(jié)合，確保一方平安
……
正視困難 積極主動(dòng) 努力完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)
在縣信用聯(lián)社三季度工作經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析研判會(huì)上的講話

今天聯(lián)社召開(kāi)會(huì)議就三季度工作經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行分析研判，是對(duì)后三個(gè)月工作的再部署再促進(jìn)，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理，信用社主任都對(duì)各自崗位工作存在的困難和不足進(jìn)行了查找，并就下一步重點(diǎn)工作提出了切實(shí)可行的措施辦法，我完全贊同大家的意見(jiàn)和建議，希望大家能夠言行一致，抓好落實(shí)，下面我結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際再?gòu)?qiáng)調(diào)一下三個(gè)方面的意見(jiàn)意見(jiàn)：
一、正確把握和認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和壓力
當(dāng)前，銀行業(yè)正在步入一個(gè)加速變化的時(shí)代，而且變化的廣度和深度超出想象。一是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在變。國(guó)家宏觀調(diào)控政策和手段成效顯著，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策接連出臺(tái)，金融市場(chǎng)步履維艱，銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)壓力。二是規(guī)則約束在變。從宏觀調(diào)控到利率匯率市場(chǎng)化改革，從直接融資迅速擴(kuò)容到資本約束不斷加強(qiáng)，銀行第三者融資平臺(tái)身份已經(jīng)打破，新型融資渠道和平臺(tái)相繼推出，對(duì)我們欠發(fā)達(dá)民族地區(qū)的農(nóng)村信用社服務(wù)提出了新的要求和挑戰(zhàn)。三是客戶需求在變。在金融市場(chǎng)化浪潮的推動(dòng)
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略738字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
群眾生產(chǎn)生活服務(wù)方面下功夫，深入群眾牧業(yè)點(diǎn)了解情況，客戶經(jīng)理要多為牧民群眾送信息，幫助牧民群眾渡過(guò)難關(guān)，用行服務(wù)，用心服務(wù)，盡最大努力吸收外流資金。其次，切實(shí)做好20萬(wàn)元以上個(gè)人客戶和300萬(wàn)元以上對(duì)公客戶的回訪和聯(lián)系工作，鞏固我們的服務(wù)成果。第三，狠抓柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真按要求做好惠農(nóng)資金代理發(fā)放工作，特別是財(cái)政強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)“一折統(tǒng)”資金的代理發(fā)放，代理5年來(lái)年年有問(wèn)題，省市檢查考核通報(bào)批評(píng)，說(shuō)明我們信用社員工責(zé)任心不強(qiáng)，思想麻痹，今年，我們新開(kāi)辦代理了城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)和農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)金代收工作，全縣農(nóng)牧民群眾和城鎮(zhèn)居民將持我縣農(nóng)村信用社社�？�，對(duì)我們來(lái)說(shuō)又是一次好機(jī)遇，我們?nèi)w員工要高度重視，全力做好社保資金的收繳發(fā)放工作，做到讓群眾滿意，讓政府放心。凡工作怠慢，社保所和群眾有意見(jiàn)的信用社，聯(lián)社將嚴(yán)肅追究信用社主任和相關(guān)經(jīng)辦人員的責(zé)任。
二是積極踐行普惠金融，全力支持“三農(nóng)”發(fā)展。首先，借信用工程摸底，我們掌握了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)牧戶信貸資金需求及風(fēng)險(xiǎn)狀況，為我們信貸資金投放奠定了基礎(chǔ)，信用社要對(duì)客戶分類(lèi)實(shí)行差異化信貸支持，不傷農(nóng)誤農(nóng)，把老百姓自己的銀行辦好。其次，積極做好惠農(nóng)貸款的管理發(fā)放工作，把黨和國(guó)家的惠農(nóng)政策通過(guò)我們農(nóng)村信用社工作體現(xiàn)出來(lái)，讓政府關(guān)心信用社，支持信用社，讓老百姓信任信用社，通過(guò)我們的服務(wù)工作贏得更牢固的社會(huì)市場(chǎng)。第三，全力做好金融服務(wù)最后一公里工作和精準(zhǔn)扶貧工作。消除農(nóng)村金融服務(wù)空白點(diǎn)和扶貧攻堅(jiān)工作是省委省政府確定為民辦實(shí)事之一，農(nóng)村信用社根植隴原大地，做好此項(xiàng)工作責(zé)無(wú)旁貸，銀監(jiān)會(huì)將農(nóng)村金融服務(wù)空白點(diǎn)建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，為了保證村村有設(shè)備人人有服務(wù)，下一步銀監(jiān)會(huì)把布放機(jī)具任務(wù)要進(jìn)行分解，我們要把打通金融服務(wù)最后一公里工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)抓好落實(shí)。對(duì)聯(lián)社安排投放的精準(zhǔn)扶貧貸款信用社要不折不扣地發(fā)放到戶，做好此項(xiàng)工作意義重大。
三是勤算賬，算好賬，算細(xì)賬，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。針對(duì)2016年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和壓力，聯(lián)社及時(shí)尋找工作差距和面臨的困難，在一二季度分別召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析推進(jìn)會(huì)，適時(shí)調(diào)整工作思路，對(duì)年初確定的工作任務(wù)再細(xì)化再促進(jìn)，各信用社能夠較好地按照聯(lián)社的工作要求開(kāi)展工作，但是信用社整體工作進(jìn)展參差不齊，攀比現(xiàn)象依然存在，迎難而上的信心決心不足，因信用社主任辦法簡(jiǎn)單、措施不力，造成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成進(jìn)度緩慢，為此員工怨聲載道，今天讓大家發(fā)言的目的就是各網(wǎng)點(diǎn)工作交流，尋找差距，鞭策后進(jìn)，中層管理人員要真抓實(shí)干，克服困難，思想不滑坡，任務(wù)差距完成有辦法。
三、提高合規(guī)_能力，嚴(yán)防各類(lèi)案件發(fā)生。
目前，我縣聯(lián)社正處于由傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式向現(xiàn)代商業(yè)銀行金融服務(wù)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，既要重視發(fā)揮傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的主導(dǎo)作用，又要積極穩(wěn)健地引入新興業(yè)務(wù)，做到有機(jī)結(jié)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不斷提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。這就要求我們各級(jí)管理人員，要從自身做起，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以全方位預(yù)防和遏制信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，以提高對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的防范能力為切入點(diǎn)，深入分析經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)完善制度，建立事前、事中、事后相銜接，防范嚴(yán)密、處置及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)_體系，防患于未然。今年省聯(lián)社經(jīng)營(yíng)真實(shí)性檢查、人民銀行綜合執(zhí)法檢查和張掖銀監(jiān)分局統(tǒng)計(jì)信息檢查均發(fā)現(xiàn)我縣聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作中存在諸多問(wèn)題，反映出相關(guān)部門(mén)指導(dǎo)工作滯后，業(yè)務(wù)審計(jì)留有死角，創(chuàng)新管理能力不足，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管部門(mén)要求不嚴(yán)格，機(jī)關(guān)部門(mén)人員危機(jī)感，責(zé)任感不強(qiáng)，各崗位效能問(wèn)題需要引起大家高度重視。
一是嚴(yán)肅內(nèi)控執(zhí)行，嚴(yán)肅責(zé)任追究，落實(shí)崗位責(zé)任制。
首先持續(xù)深入抓內(nèi)控執(zhí)行。抓內(nèi)控執(zhí)行、抓合規(guī)建設(shè)是**聯(lián)社強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理也是落實(shí)審慎經(jīng)營(yíng)提高監(jiān)管水平的重點(diǎn)工作，隨著銀行業(yè)務(wù)快速發(fā)展，新業(yè)務(wù)產(chǎn)品相繼推出，業(yè)務(wù)條線管理難度增大，這就要求我們嚴(yán)格按照制度規(guī)定辦好每一筆業(yè)務(wù)，不論中層管理人員還是柜臺(tái)業(yè)務(wù)員都要心細(xì)、認(rèn)真 ……（未完，全文共4102字，當(dāng)前僅顯示2072字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在縣信用聯(lián)社三季度工作經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析研判會(huì)上的講話》）