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縣醫(yī)院2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間:2016/9/24 16:53:44
目錄/提綱:……
一、各項(xiàng)工作完成情況
二、主要工作及成效
(一)學(xué)科建設(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步
1、新技術(shù)、新項(xiàng)目推廣
(二)落實(shí)二甲復(fù)審工作,規(guī)范醫(yī)院管理
(三)醫(yī)護(hù)人員技術(shù)培訓(xùn)形成長(zhǎng)效機(jī)制
(四)專家資源下沉基層工作得到落實(shí)
(五)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院建設(shè)取得建設(shè)成效
(六)加強(qiáng)文化建設(shè)
(七)員工福利穩(wěn)步提高
三、2017年工作計(jì)劃
(一)繼續(xù)推進(jìn)學(xué)科建設(shè)
(二)抓緊血透中心建設(shè)
(三)腎內(nèi)科病房建設(shè)
(四)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)病理中心建設(shè)
1、配置具有符合現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展要求的大型設(shè)備(如:核磁、CT、DSA)
2、建設(shè)合理的人才梯隊(duì),制定人才招聘計(jì)劃、特色崗位計(jì)劃
4、完善遠(yuǎn)程會(huì)診中心建設(shè),建設(shè)遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)
5、進(jìn)一步完善信息化建設(shè)
(一)的裝修工程
三、目前存在的困難
(三)大型設(shè)備的引進(jìn)方面,存在資金缺口較大的困難
……
縣人民醫(yī)院2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃

醫(yī)院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門和陽(yáng)醫(yī)集團(tuán)的指導(dǎo)下,以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹黨的十八大、十八屆五中、六中全會(huì)精神,扎實(shí)開(kāi)展黨員“兩學(xué)一做”、縣委、縣政府部署的“三創(chuàng)”、“三化”活動(dòng),堅(jiān)持以人為本,把人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力,把提高醫(yī)院綜合服務(wù)能力和提高人民群眾健康水平作為工作目標(biāo)。按照二0一六年醫(yī)院管理目標(biāo)方案的要求,在全院職工共同努力下,積極完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、各項(xiàng)工作完成情況
2016年今年醫(yī)院業(yè)務(wù)開(kāi)展情況:完成門診診療人次197385人次,比去年同期增加32537人次,增幅為19.74%;收治住院病人數(shù)13425人次,比去年同期增加252
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略559字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
規(guī)劃,分級(jí)打造各類省、市、縣重點(diǎn)學(xué)科,目前完成了縣重點(diǎn)?频纳陥(bào)工作,并依照學(xué)科要求完善各階段工作任務(wù)。使醫(yī)院學(xué)科建設(shè)向規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化發(fā)展,為申報(bào)三甲醫(yī)院做好準(zhǔn)備。
(二)落實(shí)二甲復(fù)審工作,規(guī)范醫(yī)院管理。
今天三月初召開(kāi)醫(yī)院二甲復(fù)審工作動(dòng)員大會(huì),二甲復(fù)審工作正式啟動(dòng)、為確保二甲復(fù)審工作的實(shí)施,邀請(qǐng)市級(jí)專家來(lái)醫(yī)院進(jìn)行二甲復(fù)審工作培訓(xùn)、組織各科主任護(hù)士長(zhǎng)到兄弟單位考察學(xué)習(xí)二甲復(fù)審工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真做好部署,做好各項(xiàng)迎評(píng)工作。本次二甲復(fù)審工作將圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效”作為評(píng)審的重點(diǎn),把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到質(zhì)量與安全的持續(xù)改進(jìn)上來(lái),通過(guò)評(píng)審促進(jìn)醫(yī)院管理更科學(xué)、更規(guī)范,為促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(三)醫(yī)護(hù)人員技術(shù)培訓(xùn)形成長(zhǎng)效機(jī)制。
2016年,**縣人民醫(yī)院繼續(xù)派遣醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。共有20多名醫(yī)生、護(hù)士到省二醫(yī)等上級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí),目前已完成所有護(hù)士長(zhǎng)到省二醫(yī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(四)專家資源下沉基層工作得到落實(shí)。
1、為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記和黨中央關(guān)于“精準(zhǔn)扶貧”、“兩學(xué)一做”系列講話精神和總體部署,推進(jìn)“**模式”,進(jìn)一步加強(qiáng)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)幫扶和專家指導(dǎo),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源下沉,從2016年6月25日起至9月份的每個(gè)周末,省二醫(yī)“兩學(xué)一做、兩全兩得”情系**健康扶貧“大型義診活動(dòng)”將分若干批次來(lái)到**縣的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┟赓M(fèi)的診療服務(wù)。
2、對(duì)全縣衛(wèi)生院規(guī)劃的四個(gè)片區(qū),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員駐點(diǎn)指導(dǎo),提出衛(wèi)生院以及衛(wèi)生站管理模式的改革措施。
(五)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院建設(shè)取得建設(shè)成效。
1、在縣人民醫(yī)院建立了**縣網(wǎng)絡(luò)分院,上與省二醫(yī)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院連接,下銜接鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生站的電腦終端,以此組建成網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院省-縣-鎮(zhèn)-村四級(jí)診療模式。
2、依托省二醫(yī)的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院優(yōu)勢(shì),建成了縣人民醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診中心,實(shí)現(xiàn)了省、縣、鎮(zhèn)、村四方會(huì)診,大大提高了縣鎮(zhèn)村醫(yī)療服務(wù)能力。
截止2016年12月底,已完成1300余患者的雙向轉(zhuǎn)診,讓衛(wèi)生院真正起到縣醫(yī)院與村醫(yī)的橋梁作用。平均每月為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)提供了網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生服務(wù)支撐5600余人次,提供遠(yuǎn)程心電診斷服務(wù)800余人次,使村民在家門口就能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接享受到縣醫(yī)院和省級(jí)醫(yī)院的服務(wù)。
(六)加強(qiáng)文化建設(shè)。
除按陽(yáng)醫(yī)集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)進(jìn)行醫(yī)院文化氛圍布置和宣傳外,2016年醫(yī)院微信公眾平臺(tái)共推送了十六期內(nèi)容,作為陽(yáng)醫(yī)集團(tuán)對(duì)外宣傳的“窗口”,對(duì)醫(yī)改政策、專家醫(yī)訊及健康知識(shí)進(jìn)行普及宣傳,向**人民群眾提供各項(xiàng)就診服務(wù),讓群眾及時(shí)了解陽(yáng)醫(yī)集團(tuán)的最新動(dòng)態(tài)。另外,還充分利用電視臺(tái)、報(bào)紙等媒體渠道刊登報(bào)道醫(yī)院改革的進(jìn)展情況。
(七)員工福利穩(wěn)步提高。
通過(guò)新的績(jī)效考核方案的推行,提高了員工待遇、夜班費(fèi)用和就餐補(bǔ)貼。成功舉辦了2016年迎春聯(lián)歡晚會(huì)。組建了醫(yī)院的足球隊(duì)、籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)和乒乓球隊(duì),鼓勵(lì)干部職工參加各項(xiàng)體育活動(dòng),體現(xiàn) ……(未完,全文共3106字,當(dāng)前僅顯示1568字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣醫(yī)院2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃》
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