目錄/提綱:……
一、2016年工作情況
(一)貫徹文件,主動(dòng)作為,強(qiáng)力推進(jìn)綜合改革工作
(二)強(qiáng)化指導(dǎo),強(qiáng)基固本,大力推進(jìn)基層組織建設(shè)
(三)調(diào)整結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換機(jī)制,促進(jìn)社有企業(yè)經(jīng)營能力提升
(四)履行職責(zé),強(qiáng)化服務(wù),聯(lián)合社行業(yè)指導(dǎo)體系不斷完善
(五)加強(qiáng)教育,堅(jiān)定信念,作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)了新風(fēng)貌
二、目前存在問題
三、2017年工作重點(diǎn)
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市供銷合作社2016年工作總結(jié)及2017年工作安排
一、2016年工作情況
2016年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級社悉心指導(dǎo)支持下,全市供銷社系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)中發(fā)11號和粵發(fā)12號文件精神,認(rèn)真遵循“改造自我,服務(wù)農(nóng)民”的改革方向,堅(jiān)持“返本出新、服務(wù)三農(nóng)”的改革理念,切實(shí)按照市委市政府的工作部署,緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局,全力推進(jìn)供銷社“組織、經(jīng)營、服務(wù)、管理”的綜合改革工作,進(jìn)一步激發(fā)了加快發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和活力,各項(xiàng)工作取得了較好成效,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展勢頭。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年,全市供銷社系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售額15.4億元,實(shí)現(xiàn)利潤總額510萬元,社有資產(chǎn)總額5.82億元,所有者權(quán)益1.69億元,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較上年同期均有不同程度增長,其中利潤增長率達(dá)19.4%,全市系統(tǒng)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力、服務(wù)能力和發(fā)展活力有了進(jìn)一步增強(qiáng)?v觀今年工作,主要有以下幾個(gè)方面:
(一)貫徹文件,主動(dòng)作為,強(qiáng)力推進(jìn)綜合改革工作
一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件精神。中發(fā)11號和粵發(fā)12號文件印發(fā)以來,市供銷社多次組織市社機(jī)關(guān)、各縣級供銷社和直屬企業(yè)全面學(xué)習(xí)貫徹文件精神,進(jìn)一步理清了改革思路,明確了改革內(nèi)容、改革重點(diǎn)和改革路徑,增
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新經(jīng)營機(jī)制,促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。如清城區(qū)供銷社采取基層社片區(qū)管理和根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,進(jìn)行基層社經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,主要做法是:將重點(diǎn)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的東片區(qū)域的源潭、東城、飛來峽基層供銷社的經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整為以農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品流通為主,將重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)、居住為主的西片區(qū)域范圍的石角、龍?zhí)、橫河、洲心基層供銷社的經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整為日用消費(fèi)品、再生資源回收利用以及農(nóng)產(chǎn)品配送經(jīng)營為主,并逐步發(fā)展建立社區(qū)綜合服務(wù)社,較好地發(fā)揮了基層社的經(jīng)營優(yōu)勢作用,有效地激發(fā)了經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展活力。清新區(qū)供銷社采取“企基合作”的辦法,引導(dǎo)社有企業(yè)扶持基層發(fā)展和推動(dòng)基層組織經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)改造也取得了明顯成效,目前為止,該區(qū)通過社有企業(yè)與基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)結(jié)合作的方式,已基本完成了全區(qū)基層供銷社的改造工作,使基層供銷社經(jīng)營業(yè)務(wù)有了不斷擴(kuò)展,經(jīng)營效益有了不斷提高,今年6月,清新區(qū)基層供銷社被全國供銷合作社評為全國系統(tǒng)的標(biāo)桿社,獲全國總社頒發(fā)了“基層社標(biāo)桿社”牌匾。二是繼續(xù)積極領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。今年以來,全市供銷社系統(tǒng)新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社9家,新引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地8個(gè),今年,全市供銷社系統(tǒng)領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)商品銷售總額4.63億元,較上年同期增長3.2%。三是積極創(chuàng)辦
農(nóng)村綜合服務(wù)社。目前為止,全市供銷社系統(tǒng)已創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社194家。通過積極構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,既較好地形成了適應(yīng)農(nóng)村特點(diǎn)、滿足農(nóng)民需求的經(jīng)營性與公益性相匹配的服務(wù)格局。取得了較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,如英德市供銷社創(chuàng)辦的68家村級綜合服務(wù)社2016年實(shí)現(xiàn)商品銷售2116萬元,實(shí)現(xiàn)利潤230萬元,并為農(nóng)民群眾提供社保、合作醫(yī)療、戶籍辦證等服務(wù)9800多宗;清新區(qū)供銷社創(chuàng)辦的30家村級綜合服務(wù)社實(shí)現(xiàn)商品銷售2500萬元,組織農(nóng)民參加農(nóng)技培訓(xùn)達(dá)1800人次。
(三)調(diào)整結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換機(jī)制,促進(jìn)社有企業(yè)經(jīng)營能力提升
一是各地供銷社把促進(jìn)社有企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高新型業(yè)務(wù)比重作為加快企業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn),積極發(fā)展電子商務(wù)、連鎖配送等現(xiàn)代經(jīng)營業(yè)態(tài),推動(dòng)社有企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營效益提升。如英德市、清新區(qū)、清城區(qū)供銷社以及市社直屬佳信農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營有限公司通過積極開創(chuàng)電子商務(wù)經(jīng)營業(yè)態(tài),加快線上線下業(yè)務(wù)的融合發(fā)展,較好地促進(jìn)了經(jīng)營業(yè)務(wù)量的大幅增長,2016年,三個(gè)市、區(qū)供銷社和佳信農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營有限公司商品經(jīng)營總額均較上年同期有不同幅度的增長,其中英德市新供銷啟源農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)有限公司2016年實(shí)現(xiàn)商品銷售總額3063萬元,較上年同期增長近3倍,實(shí)現(xiàn)盈利80多萬元,同比增長30%。二是各級供銷社繼續(xù)堅(jiān)持把“新網(wǎng)工程”建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)的重要舉措,通過進(jìn)一步整合資源,加快資產(chǎn)重組,強(qiáng)化聯(lián)合合作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年,全市供銷社系統(tǒng)新增農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)72個(gè),改造農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品日用消費(fèi)品經(jīng)營門店184間,使供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道地位及作用得到了更好地鞏固和發(fā)揮,“農(nóng)超對接”、“產(chǎn)銷連接”等農(nóng)產(chǎn)品流通渠道進(jìn)一步擴(kuò)大,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營能力逐步增強(qiáng),全市系統(tǒng)今年實(shí)現(xiàn)農(nóng)資商品銷售8.3億元,較上年同期增長2.3%,其中化學(xué)肥料經(jīng)營23.8萬噸,化學(xué)農(nóng)藥經(jīng)營1.92萬噸;實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售4.6億元,同比增長6.9%。三是發(fā)展新型經(jīng)營業(yè)態(tài),不斷擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域。清新區(qū)供銷社抓住該區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的契機(jī),先后在該區(qū)旅游點(diǎn)開辦了兩家“民宿民居”休閑項(xiàng)目,項(xiàng)目將于近期正式運(yùn)營。四是各級供銷社著力加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,采取優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、強(qiáng)化成本控制、完善考核辦法等一系列舉措,挖潛增效,有效降低了費(fèi)用支出,提高了企業(yè)盈利水平,如英德市、清新區(qū)、清城區(qū)、連山縣、連州市等供銷社在社有企業(yè)中推行全面預(yù)算管理,加強(qiáng)了對企業(yè)資產(chǎn)管理和運(yùn)營的監(jiān)控,有效提高了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的健康發(fā)展。
(四)履行職責(zé),強(qiáng)化服務(wù),聯(lián)合社行業(yè)指導(dǎo)體系不斷完善
一是各級聯(lián)合社認(rèn)真按照中央11號文提出“加強(qiáng)聯(lián)合社層級間的聯(lián)合合作,強(qiáng)化聯(lián)合社為成員社的服務(wù)、為基層社服務(wù)的工作導(dǎo)向”的要求,通過進(jìn)一步深化_改革,更新運(yùn)行機(jī)制,理順社企關(guān)系,密切層級聯(lián)系,不斷健全完善了聯(lián)合社對成員社的工作考核機(jī)制,建立了成員社對聯(lián)合社的工作評價(jià)機(jī)制,構(gòu)建起了聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)、基層社支撐的經(jīng)營服務(wù)體系,形成了社企分開、上下 ……(未完,全文共6585字,當(dāng)前僅顯示2312字,請閱讀下面提示信息。
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