居民區(qū)“三給”黨建項目紀實

目錄/提綱：……
二是根據(jù)不同群眾的需求，提供有針對性的服務(wù)
三是納入網(wǎng)格管理，提供屬地化服務(wù)
一是以寄表揚信的形式給榮譽
二是以表彰大會的形式給榮譽
三是以媒體宣傳的形式給榮譽
一是跟蹤研判機制
二是雙向菜單機制
三是互聯(lián)互動機制
……
黨建項目給動力 家園建設(shè)添活力
——西子灣居民區(qū)“三給”黨建項目紀實

2013年，廣富林街道西子灣居民區(qū)黨支部啟動“三給”黨建項目，即給位子、給任務(wù)、給榮譽。經(jīng)過三年的探索實踐，特別是結(jié)合貫徹落實“1+6”文件精神，“三給”黨建項目不斷做強做實、落小落細，通過黨員的凝聚引領(lǐng)，對象從在職黨員拓展到團員青年、居民骨干，組織形式從黨員、居民骨干個人拓展到團組團隊、區(qū)域黨組織，形式從簡單扶貧幫困拓展到解決居民多方面問題需求。

根據(jù)特長給位子

結(jié)合當前大黨委制和“雙報到”制度，西子灣黨支部積極探索條塊結(jié)合的黨員管理模式：即黨員組織關(guān)系由一個黨組織主管、參加多個黨組織活動的活動方式，拓展黨員發(fā)揮作用的領(lǐng)域和空間。黨支部根據(jù)黨員不同特長安排相應(yīng)崗位，將社區(qū)民警作為兼職支部委員，推選有管理經(jīng)驗的 6名在職黨員作為第一屆業(yè)委會委員；在5個居民自治團組中，推薦7名有文藝專長的黨員擔任組長、副組長。85名黨員、
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影展、社區(qū)寶寶公益行，提供豐富的精神文化大餐；邀請消防支隊、市場監(jiān)督局的專家進社區(qū)，開展火災逃生演習、電梯故障應(yīng)急處置等模擬演練，提高居民自救互救能力。針對老年人文體活動的需求，黨員充分挖掘自身、家人或樓道的師資力量，推薦才藝達人開設(shè)老年人合唱班、舞蹈班、電子琴班、書法班、手工藝班等。針對年輕白領(lǐng)工作壓力大的問題，邀請資深心理專家開展職場心理壓力調(diào)試講座；與建設(shè)銀行、松江消防支隊攜手開展單身青年聯(lián)誼會；協(xié)調(diào)上外松外，開放室內(nèi)籃球場，舉辦青年籃球公益賽等活動。三是納入網(wǎng)格管理，提供屬地化服務(wù)。今年，還結(jié)合“千名黨員訪萬家”主題活動，將在職黨員納入小區(qū)網(wǎng)格化管理，“亮身份、做表率、樹形象”，發(fā)揮在職黨員在社區(qū)網(wǎng)格化管理中監(jiān)督和示范作用。許多原來陌生的在職黨員在完成任務(wù)的同時，拉近與黨支部、居民的距離，成為黨支部聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。
近三年來，共有264人次黨員、居民骨干認領(lǐng)服務(wù)項目，做到了民有所需、我有所動。他們積極為居民做好事辦實事，先后解決小區(qū)醒目位置安裝指示牌，解決訪客找不到路；為北廣場沿河休閑椅安裝不銹鋼護攔，防止意外事故發(fā)生；綠化帶新辟景觀小路，方便居民出行；改造圍墻沿河護攔，防止居民、中介隨意攀爬等問題。

考量貢獻給榮譽

西子灣黨支部建立在職黨員社區(qū)“六帶頭六不要”評價機制，年底進行綜合評議，評選出服務(wù)社區(qū)的明星，對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員，一是以寄表揚信的形式給榮譽。在年底向在職黨員所在單位黨組織寄去表揚信和評議結(jié)果，與黨員所在單位聯(lián)動運用評議結(jié)果，將該評議結(jié)果作為黨員年度考核、提拔任用、評先評優(yōu)的重要參數(shù)。二是以表彰大會的形式給榮譽。街道黨工委開展共駐共建先進集體和先進個人的評選表彰活動，表揚先進，肯定成績，激發(fā)在職黨員服務(wù)社區(qū)的主動性、積極性。三是以媒體宣傳的形式給榮譽。借助《松江報》、《松江新城》、廣富林微信公眾號、社區(qū)小報、小區(qū)微信群、宣傳欄等媒體，對25名黨員優(yōu)秀事跡進行宣傳報道。今年8月11日《松江報》報道了西子灣老黨員眭春生帶頭做志愿工作、帶頭做合格黨員、帶頭建最美家庭的先進事跡，贏得一片點贊。通過“給榮譽”既激發(fā)在職黨員服務(wù)社區(qū)的內(nèi)在動力，又讓社區(qū)廣大黨員和群眾學有榜樣，趕有目標、做有標桿。

完善機制保長效

“三給”黨建項目要保持常態(tài)長效，保持生機活力，必須建立行之有效的工作機制。結(jié)合市委“1+6”文件的貫徹落實，西子灣黨支部建立和完善了以下工作機制：一是跟蹤研判機制。對在職黨員給位子和給任務(wù)后，安排黨支部班子成員跟蹤聯(lián)系，了解進展情況，協(xié)助解決遇到的問題。黨支部做到“一人一檔案，一月一活動、一季一反饋，一年一考評”，對在職黨員參與活動的次數(shù)、質(zhì)量進行日常量化積分，進行星級評比。二是雙向菜單機制。每年黨支部列出兩份菜單， 一份是居民各類需求菜單，另一份是在職黨員的志愿服務(wù)項目菜單。黨支部根據(jù)實際情況，進行完善調(diào)整，匯編成黨員為民服務(wù)菜單，讓黨員、居民雙向?qū)樱魅∷�。三是互�?lián)互動機制。在職黨員背后都有單位黨組織，黨支部著力推進黨組織之間的互聯(lián)互動，運用開放性、社會化和網(wǎng)絡(luò)化的思維，整合資源，優(yōu)勢互補、共駐共享，形成合力，不斷拓展“三給”項目的形式和內(nèi)涵。
通過開展“三給”黨建項目，黨支部搭建發(fā)揮黨員作用的平臺，廣大在職黨員用愛心服務(wù)群眾，用真情凝聚人心，用奉獻構(gòu)筑和諧，為社區(qū)黨建工作注入了生機和活力。培育和引領(lǐng)一大批團隊組織建設(shè)， ……（未完，全文共2873字，當前僅顯示1826字，請閱讀下面提示信息。收藏《居民區(qū)“三給”黨建項目紀實》）