高速公路工程檢測(cè)有限公司安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、總體目標(biāo)
三、工作要求
五、機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
六、工作重點(diǎn)
（一）進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，著力提高管理人員責(zé)任意識(shí)
（二）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查和隱患排查治理力度，加大安全生產(chǎn)投入
（三）加強(qiáng)基地安全管理，保障安全生產(chǎn)有序進(jìn)行
三是基地的食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證，相關(guān)人員必須辦理健康證
（四）加大安全檢查工作力度，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作
二是加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)
（五）全面使用安全應(yīng)急管理平臺(tái)，提升安全保障能力
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山西高速公路工程檢測(cè)有限公司2016年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)

為切實(shí)做好2016年檢測(cè)公司安全生產(chǎn)工作，順利完成上級(jí)下達(dá)的年度安全工作目標(biāo)，檢測(cè)公司結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定了《2016年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹開發(fā)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的要求，切實(shí)強(qiáng)化檢測(cè)公司主體責(zé)任，增強(qiáng)憂患意識(shí)，居安思危，牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維，牢記“三個(gè)決不能過高估計(jì)”（決不能過高估計(jì)安全生產(chǎn)形勢(shì)，決不能過高估計(jì)大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，決不能過高估計(jì)當(dāng)前安全生產(chǎn)的能力和水平），始終堅(jiān)持“三個(gè)敬畏”（敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度），堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理上層次，上水平，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境。
二、總體目標(biāo)
要全面提高安全生產(chǎn)水平，建立責(zé)任全覆蓋、管理全方位、監(jiān)管全過程的安全生產(chǎn)綜合治理體系，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平及預(yù)控能力，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，杜絕重大
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要b_m和檔案管理工作。
其它各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)做好本部門員工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是新員工的崗前培訓(xùn)；做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；做好本部門員工的管理和保證設(shè)備的正常運(yùn)行；嚴(yán)格按照規(guī)范做好現(xiàn)場(chǎng)的施工安全管理；按要求召開安全會(huì)議，安全會(huì)議至少一周一次；做好崗前囑咐、技術(shù)交底和本部門的日常安全自查。
六、工作重點(diǎn)
（一）進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，著力提高管理人員責(zé)任意識(shí)
(1)落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度，及時(shí)解決安全生產(chǎn)難題，各項(xiàng)目部每天要召開崗前囑咐會(huì)議，每周要召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司各科室負(fù)責(zé)人每月要召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議。(2)積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)，增強(qiáng)安全意識(shí)，特別是省局1號(hào)文件提出的三項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)。以專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。(3)持續(xù)推進(jìn)黨政同責(zé)和五個(gè)“全覆蓋”。努力形成“人人都有責(zé)任心，事事都有責(zé)任制，處處都能把責(zé)任落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作格局。(4)各科室要進(jìn)一步明確安全監(jiān)管的責(zé)任，責(zé)任到人，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到部門、項(xiàng)目和每個(gè)職工身上。(5)扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，通過各種形式創(chuàng)造安全生產(chǎn)氛圍。
（二）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查和隱患排查治理力度，加大安全生產(chǎn)投入
(1) 要求各項(xiàng)目部認(rèn)真開展本項(xiàng)目部的自查工作，排除隱患確保安全生產(chǎn)。(2)強(qiáng)化應(yīng)急演練，減少事故損失。各項(xiàng)目部都要按要求進(jìn)行應(yīng)急演練，要有預(yù)案、有應(yīng)急儲(chǔ)備、有演練記錄。(3)各項(xiàng)目部要加強(qiáng)勞務(wù)工隊(duì)資質(zhì)管理和排查，資質(zhì)不達(dá)標(biāo)工隊(duì)堅(jiān)決不能進(jìn)場(chǎng)；特殊工種人員無證堅(jiān)決不能上崗。(4)加大安全生產(chǎn)投入，不得以任何理由在安全生產(chǎn)方面降低標(biāo)準(zhǔn)，減少配置。
（三）加強(qiáng)基地安全管理，保障安全生產(chǎn)有序進(jìn)行
一是基地的各種機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施，必須由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維修，并落實(shí)責(zé)任制，做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修，嚴(yán)禁機(jī)具帶病作業(yè)，杜絕不安全因素。二是嚴(yán)格值班制度，值班人員要經(jīng)常檢查工作場(chǎng)所的防火安全，對(duì)不安全隱患必須立即采取措施整改。三是基地的食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證，相關(guān)人員必須辦理健康證。四是對(duì)易燃、易爆危險(xiǎn)品倉(cāng)庫及電焊等明火使用場(chǎng)所的重點(diǎn)防火部位設(shè)立必要的消防設(shè)施，制定章約，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，做到防患未然。
（四）加大安全檢查工作力度，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作
一是深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作，公司成立了專門的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，由綜合辦組織安排，每次需由一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、限期整改、反饋意見、提出要求。二是加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)。公司把安全生產(chǎn)法作為本年度職工學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)做到學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，提高全體員工的安全意識(shí)；三是要開展不同層次的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化各部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員、一線重點(diǎn)崗位人員的安全意識(shí)教育和實(shí)際操作技能培訓(xùn)；四是繼續(xù)強(qiáng)化特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)和持證上崗工作；五是積極開展安全講座，以實(shí)際案例結(jié)合施工技術(shù)安全規(guī)范，進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全意識(shí)，規(guī)范安全工作。
（五）全面使用安全應(yīng)急管理平臺(tái)，提升安全保障能力
(1)平臺(tái)要有專人負(fù)責(zé)管理使用，及時(shí)和公司、省局對(duì)接使用。(2)抓好平臺(tái)的基礎(chǔ)應(yīng)用。所有的項(xiàng)目部都要進(jìn)入平臺(tái)管理。(3)要詳實(shí)填寫所需數(shù)據(jù)資料。認(rèn)真落實(shí)安全應(yīng)急值班制度，做到突發(fā)事件權(quán)責(zé)明晰，繼續(xù)實(shí)行節(jié)假日值班和應(yīng)急響應(yīng)工作制度，落實(shí)安全防范措 ……（未完，全文共3693字，當(dāng)前僅顯示1865字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《高速公路工程檢測(cè)有限公司安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》）