經(jīng)營部黨支部工作交流匯報

目錄/提綱：……
1、梳理確定各班組文化創(chuàng)建的主題，確保方向不偏、弘揚正氣
2、打造標準化班組示范點，發(fā)揮典型引路作用
3、強化組織引導(dǎo)，充分調(diào)動職工參與班組建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性
4、豐富職工業(yè)余文化生活，滿足職工文化需求
二是，開展“讀一本好書”活動
三是，鼓勵職工進行文藝創(chuàng)作，展示才藝，提高鑒賞力
5、采取多種形式不斷提高職工業(yè)務(wù)技能，抓好安全文化建設(shè)
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班組建設(shè)堅持文化先行，黨支部必須發(fā)揮主導(dǎo)作用
————海安經(jīng)營部黨支部工作交流匯報

按照中心黨委提出的“黨建工作要融入中心重點工作開展”的要求，我支部將班組建設(shè)工作作為重點，常抓不懈，并堅持在班組建設(shè)工作中始終發(fā)揮黨支部的主導(dǎo)作用。通過認真細致的分析調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，班組文化建設(shè)作為班組建設(shè)工作的重要內(nèi)容，二者是唇齒相依的關(guān)系，更是皮膚與毛發(fā)的關(guān)系，“皮若不存，毛將焉附”，沒有文化底蘊和文化基礎(chǔ)支持的班組建設(shè)成果是無法繼承和保持的，是無法歷練和培養(yǎng)出優(yōu)秀員工的，也無法實現(xiàn)我們抓班組建設(shè)的最終目的。
為此，黨支部確定“班組建設(shè)文化先行”的工作思路，同時梳理明確了班組文化創(chuàng)建以“弘揚正氣、服務(wù)生產(chǎn)、典型引路、保持個性”為目標和導(dǎo)向。理清了思路和目標就等于找到了努力的方向和途徑，在實際工作中起到事半功倍的效果，通過一年來的努力經(jīng)營部班組文化創(chuàng)建達標率已經(jīng)百
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三個點各具特色，黨支部分批次組織各班組長到三個示范點現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，并通過現(xiàn)場交流和討論，形成全新的班組標準化創(chuàng)建理念，起到良好的典型引路效果，有效地推動了班組文化建設(shè)工作進程。
3、強化組織引導(dǎo)，充分調(diào)動職工參與班組建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。班組建設(shè)工作的主體是班組自身，但是我們經(jīng)營部點多線長，7個生產(chǎn)班組，12個車站分布在450多公里運營線路上，各班組只有一名班組長是半脫產(chǎn)，無其他管理人員，各項工作都要由班組長牽頭落實，可以說是“上面千根線，下面一根針”，班組建設(shè)工作中大多是新知識、新要求，還有很多需要班組創(chuàng)新和擴展的工作項目，完全指望班組自己完成是不可能的，反之如果由經(jīng)營部大包大攬，將所有的工作都做好，又會造成班組層面被動接受創(chuàng)建成果，無法實現(xiàn)繼承和保持。這個問題一時間成為攔路虎擋在面前，當(dāng)時非常犯難�！叭A山雖高，頂有過路”，再大的困難也總會有解決的辦法。經(jīng)過幾番思考研究，我們轉(zhuǎn)換工作方法，將原來單一的工作任務(wù)布置，變?yōu)榻?jīng)營部與班組互動，工作任務(wù)布置必須要有明確的指向和完整的思路，交給下面的不是“原材料”，而是“半成品”，問題一下子就迎刃而解了。事例1：為了全面展示班組文化創(chuàng)建成果，形成濃厚班組文化氛圍，我們要求各站制作“班組文化園地”展板，并要求10天內(nèi)上報效果圖，15天內(nèi)完成上墻揭掛。通知下發(fā)第二天我的電話就成了熱線，有談困難的，有詢問思路的，還有要延長工期的等等，總之是困難重重，任務(wù)難以如期完成。通過反思，我也覺得是難為他們了，經(jīng)過兩天的梳理，我起草了一份《班組文化園地展板設(shè)計制作要求》，以表格清單形式明確了班組文化園地展板內(nèi)必有的項目11個，包括：班組簡介、班組圖騰、管理理念、服務(wù)理念、班組公開、全家福、榮譽榜等，還有8個可選項目，包括：班組之歌、員工心語、工作感悟、班組公約、奇思妙想、精彩瞬間等，并對每個項目模塊的功能進行了細致文字描述，一并附上數(shù)張風(fēng)格各異的參考圖，由各班組根據(jù)自身特點和喜好_選擇組合，將原來的“思考題”，變?yōu)椤斑x擇填空題”，即保證了經(jīng)營部總體設(shè)計要求，又能體現(xiàn)各班組自身特點，關(guān)鍵是提高了職工主動參與設(shè)計展板的積極性，減小了班組層面工作量，不到十天就質(zhì)量良好地完成了設(shè)計制作并上墻揭掛。事例2：為了進一步豐富班組文化展示的載體，總結(jié)、梳理、記錄班組的發(fā)展歷程，將班組好的文化和精神不斷傳承下去，增強職工對班組和企業(yè)的榮譽感和歸屬感，我們產(chǎn)生了制作《班組文化故事集》的想法，并在海安縣站班組試點。有了上次班組文化園地制作的經(jīng)驗，我們再次如法炮制。黨支部起草了《海安縣站班組文化故事集創(chuàng)意方案》，共分三個篇章：我們的歷史、我們的工作、我們的生活，以圖文并茂的形式記錄班組的發(fā)展歷程，班組成員簡介、感人的小故事及精彩瞬間。由我任總創(chuàng)意，指定班組長為總編輯，班組幾名職工分別擔(dān)任美術(shù)編輯、文字編輯、后期制作等職務(wù)，實現(xiàn)了全員參與，一周后一部形式新穎、內(nèi)容充實、充滿青春活力的《班組文化故事集》就呈現(xiàn)在我的面前，著實讓我感動。這樣的事例還有很多，主題宣傳畫創(chuàng)意征集、照片墻制作等等，通過這一辦法實施都有效地調(diào)動了職工主動參與，建言獻策，積極實踐的熱情。
4、豐富職工業(yè)余文化生活，滿足職工 ……（未完，全文共3379字，當(dāng)前僅顯示1706字，請閱讀下面提示信息。收藏《經(jīng)營部黨支部工作交流匯報》）