高層次人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)考評(píng)責(zé)任制試點(diǎn)工作情況匯報(bào)

發(fā)揮考評(píng)工作的激勵(lì)和導(dǎo)向作用 激發(fā)高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

2016年，**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)被**黨委組織部確定為全區(qū)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)考評(píng)責(zé)任制試點(diǎn)地區(qū)以來(lái)，不斷完善量化考核辦法，認(rèn)真開(kāi)展目標(biāo)考評(píng)責(zé)任制工作，較好地發(fā)揮了考核的指揮棒作用，有效強(qiáng)化了各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部抓人才工作的積極性和主動(dòng)性。

一、進(jìn)一步完善了人才工作考核評(píng)價(jià)體系。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)考評(píng)對(duì)象進(jìn)行了分類(lèi)，分為人
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子實(shí)績(jī)考核一并進(jìn)行。根據(jù)考核情況，評(píng)選出一批人才工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

二、發(fā)揮了考核評(píng)價(jià)抓人才工作的重要作用。把人才工作納入開(kāi)發(fā)區(qū)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系，將考核結(jié)果作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。緊緊圍繞開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中心工作和人才工作重點(diǎn)任務(wù)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，使人才工作考核評(píng)價(jià)體系更加完善。根據(jù)各部門(mén)承擔(dān)的不同職能和任務(wù)，采用不同的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，考核指標(biāo)涵蓋定性指標(biāo)和定量指標(biāo)、共性指標(biāo)和特色指標(biāo)、扣分項(xiàng)目和加分項(xiàng)目等，使各項(xiàng)考核指標(biāo)重點(diǎn)更加突出、導(dǎo)向更加鮮明。把人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位作為重點(diǎn)考核對(duì)象，將組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)規(guī)劃、推進(jìn)工作、平臺(tái)建設(shè)等方面內(nèi)容作為考核的重點(diǎn)，使人才工作抓有方向、干有重點(diǎn)、評(píng)有目標(biāo)、用有依據(jù)，形成了各部門(mén)齊抓共管、整體聯(lián)動(dòng)的人才工作機(jī)制。

三、激發(fā)了駐區(qū)企業(yè)做好人才工作的主體作用。試點(diǎn)開(kāi)展以來(lái)，各項(xiàng)人才工作得到駐區(qū)企業(yè)高度重視，**公司通過(guò)院士專(zhuān)家工作站這一平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)人才交流合作，中科院組織專(zhuān)家教授12次深入晨宏力公司進(jìn)行調(diào)研，帶動(dòng)培養(yǎng)本土高精尖端技術(shù)人才50人。**集團(tuán)慶華煤化有限責(zé)任公司2015年被自治區(qū)黨委組織部評(píng)為第五批“草原英才”工程高層人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。該企業(yè)高薪聘請(qǐng)50多名高級(jí)工程師，作為改進(jìn)設(shè)備、工藝技術(shù)上創(chuàng)新的堅(jiān)實(shí)后盾。企業(yè)中還有20多名高級(jí)工程師來(lái)自中國(guó)化學(xué)工程院、中國(guó)煤炭研究院等國(guó)內(nèi)知名的科研院所。作為自治區(qū)“草原英才”工程創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團(tuán)隊(duì)的**化學(xué)有限公司科研團(tuán)隊(duì)，新產(chǎn)品、新技術(shù)、科研項(xiàng)目層出不窮，僅去年就研發(fā)出五種新產(chǎn)品，將于今 ……（未完，全文共1385字，當(dāng)前僅顯示881字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《高層次人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)考評(píng)責(zé)任制試點(diǎn)工作情況匯報(bào)》）