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高層次人才隊伍建設(shè)目標考評責任制試點工作情況匯報

發(fā)表時間:2016/12/1 9:41:43

發(fā)揮考評工作的激勵和導(dǎo)向作用 激發(fā)高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

2016年,**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)被**黨委組織部確定為全區(qū)高層次人才隊伍建設(shè)目標考評責任制試點地區(qū)以來,不斷完善量化考核辦法,認真開展目標考評責任制工作,較好地發(fā)揮了考核的指揮棒作用,有效強化了各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部抓人才工作的積極性和主動性。

一、進一步完善了人才工作考核評價體系。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,對考評對象進行了分類,分為人
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子實績考核一并進行。根據(jù)考核情況,評選出一批人才工作先進單位和先進個人予以表彰獎勵。

二、發(fā)揮了考核評價抓人才工作的重要作用。把人才工作納入開發(fā)區(qū)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子實績評價指標體系,將考核結(jié)果作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績和獎懲的重要依據(jù)。緊緊圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中心工作和人才工作重點任務(wù)設(shè)計考核指標,使人才工作考核評價體系更加完善。根據(jù)各部門承擔的不同職能和任務(wù),采用不同的考核評價指標,考核指標涵蓋定性指標和定量指標、共性指標和特色指標、扣分項目和加分項目等,使各項考核指標重點更加突出、導(dǎo)向更加鮮明。把人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位作為重點考核對象,將組織領(lǐng)導(dǎo)、落實規(guī)劃、推進工作、平臺建設(shè)等方面內(nèi)容作為考核的重點,使人才工作抓有方向、干有重點、評有目標、用有依據(jù),形成了各部門齊抓共管、整體聯(lián)動的人才工作機制。

三、激發(fā)了駐區(qū)企業(yè)做好人才工作的主體作用。試點開展以來,各項人才工作得到駐區(qū)企業(yè)高度重視,**公司通過院士專家工作站這一平臺,進一步加強人才交流合作,中科院組織專家教授12次深入晨宏力公司進行調(diào)研,帶動培養(yǎng)本土高精尖端技術(shù)人才50人。**集團慶華煤化有限責任公司2015年被自治區(qū)黨委組織部評為第五批“草原英才”工程高層人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。該企業(yè)高薪聘請50多名高級工程師,作為改進設(shè)備、工藝技術(shù)上創(chuàng)新的堅實后盾。企業(yè)中還有20多名高級工程師來自中國化學(xué)工程院、中國煤炭研究院等國內(nèi)知名的科研院所。作為自治區(qū)“草原英才”工程創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團隊的**化學(xué)有限公司科研團隊,新產(chǎn)品、新技術(shù)、科研項目層出不窮,僅去年就研發(fā)出五種新產(chǎn)品,將于今 ……(未完,全文共1385字,當前僅顯示881字,請閱讀下面提示信息。收藏《高層次人才隊伍建設(shè)目標考評責任制試點工作情況匯報》