在調(diào)研組織工作座談會上的主持講話

在調(diào)研組織工作座談會上的主持講話

同志們：
今天，利用半天時(shí)間專門專題調(diào)研組織工作。剛才我們觀摩了幾個(gè)點(diǎn)，充分反映出組織條線的工作成效�，F(xiàn)在召開座談會，剛才張部長作了詳細(xì)匯報(bào)，講得很好，比較客觀，我很贊同。作為一名老組工干部，對組織工作相對熟悉，通過更深入的接觸了解，包括剛才聽的匯報(bào)，總的印象有這么幾點(diǎn)。一是工作思路比較清晰。一方面，始終圍繞發(fā)展選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)。特別是堅(jiān)持把推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新作為組織部門引領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾的重要抓手，全力推進(jìn)“千名網(wǎng)商培育工程”，催生宿城發(fā)展的創(chuàng)業(yè)活力。另一方面，抓住群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育契機(jī)，持續(xù)深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)“萬名黨員輪訓(xùn)”，推動(dòng)了全區(qū)政治生態(tài)不斷改善。二是工作成效比較明顯。緊扣區(qū)委工作中心，解放思想，開拓創(chuàng)新，形成了一批叫得響的工作品牌�！�16小時(shí)黨支部”、江蘇先鋒遠(yuǎn)程教育平臺試點(diǎn)、創(chuàng)業(yè)孵化基地、“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”智慧黨建新模式等創(chuàng)新舉措在全市乃至全省范圍內(nèi)形成了一定影響力。但是，綜觀我區(qū)組織工作，近年來雖然取得了較大的成績，但也還存在著許多新的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一
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供堅(jiān)強(qiáng)可靠的基層核心。從人才引進(jìn)來看，站在新常態(tài)的視角來審視人才工作，要緊盯我區(qū)“2+1”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)需求引進(jìn)人才，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈配置人才鏈，宣傳好、運(yùn)用好、落實(shí)好區(qū)委、區(qū)政府一號文件的特殊政策，全力以赴為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供充沛的智力支撐；要突出高層次導(dǎo)向引進(jìn)人才，把人才工作的著眼點(diǎn)放在重點(diǎn)人才項(xiàng)目上，舍得在人才引進(jìn)上加大投入，對急需管用的人才，寧可少修一條路、少蓋一棟樓，也要下決心引進(jìn)。去年和今年聯(lián)系引進(jìn)了兩位國家“千人計(jì)劃”專家，可以說我區(qū)在人才工作上還是有很大的潛力可挖，要切實(shí)營造更優(yōu)良的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境引進(jìn)人才，從載體和服務(wù)兩個(gè)方面入手，在搞好硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上，更加注重服務(wù)功能的配套完善，提高人才創(chuàng)業(yè)成活率、創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成活率。
第二，樹立鮮明導(dǎo)向，鍛造敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。一直以來，敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，是宿城干部的鮮明特質(zhì)，但在當(dāng)前從嚴(yán)管理的大環(huán)境下，一些干部的思想觀念似乎走上某種誤區(qū)，身上少了一股子敢試敢闖、敢做敢為的精氣神，處于一種半開未開、不溫不火的“溫吞水”狀態(tài)。這樣的精神和工作狀態(tài)，不利于干部個(gè)人成長進(jìn)步，更不利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的突破發(fā)展。解決精神狀態(tài)的問題，既要靠干部的自我修養(yǎng)、自我要求，也要靠組織的紀(jì)律約束、教育監(jiān)督，但更重要、更關(guān)鍵的是要靠鮮明的導(dǎo)向這把“柴火”，將“溫吞水”燒開煮沸，進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍的精氣神。要牢牢把握“20字”好干部標(biāo)準(zhǔn)和新干部條例要求，結(jié)合換屆工作，堅(jiān)持做到干部職數(shù)消化和班子隊(duì)伍優(yōu)化“兩手齊抓”，進(jìn)一步明確用人導(dǎo)向，把干實(shí)事、有責(zé)任感的干部用起來，把敢擔(dān)當(dāng)、關(guān)鍵時(shí)刻靠的住的干部用起來，把有公論、群眾口碑好的干部用起來，切實(shí)調(diào)動(dòng)不同層次干部的積極性。要從嚴(yán)管理，對苗頭性、傾向性問題，及時(shí)進(jìn)行提醒、函詢和誡勉，多做規(guī)范言行、防微杜漸、糾偏糾錯(cuò)的工作，避免干部因小問題得不到及時(shí)糾正而演變成大問題。要嚴(yán)明紀(jì)律，把消極被動(dòng)、碌碌無為、群眾有意見、不在狀態(tài)的干部找出來、拎起來、曬出來，對照為官不為20條情形，嚴(yán)格按照文件規(guī)定處理追究，做到查處一個(gè)、警醒一片。要堅(jiān)持公道正派，公道正派是組織工作的生命線，做不到公道正派，再完善的制度、再嚴(yán)密的程序，也是不帶電的高壓線。組織部門要以高度的政治責(zé)任感為區(qū)委把好選人用人關(guān)，公道對待干部，公平評價(jià)干部，公正使用干部，以實(shí)際行動(dòng)讓干部群眾感受到組織上的公道、公平、公正。
第三，激發(fā)基層活力，切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)�；鶎狱h組織是我們黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。從省委巡視組反饋意見來看，我區(qū)基層組織建設(shè)還有待加強(qiáng)，部分村級黨組織后繼乏人，青壯年黨員大量流入城鎮(zhèn)務(wù)工經(jīng)商，村干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍老化，甚至有的地區(qū)居然存在村書記選不出來現(xiàn)象，這類問題需要我們深入思考、及時(shí)解決。要突出書記項(xiàng)目。沒有項(xiàng)目，工作就沒有抓手；沒有抓手，工作就無從下手。從我開始，區(qū)、鄉(xiāng)、村三級書記都排定了書記項(xiàng)目。項(xiàng)目啟動(dòng)了，重點(diǎn)問題就有了突破，項(xiàng)目做成了，群眾訴求就有了交代。今年還有最后連兩個(gè)多月，要狠抓項(xiàng)目、落實(shí)項(xiàng)目、做優(yōu)項(xiàng)目，確保件件有落實(shí)、個(gè)個(gè)有成效。要突出責(zé)任落實(shí)。省委羅書記強(qiáng)調(diào)，要始終堅(jiān)持農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位不動(dòng)搖、戰(zhàn)斗堡壘作用不能削弱，切實(shí)強(qiáng)化政治引領(lǐng)功能，創(chuàng)新組織設(shè)置，提升服務(wù)功能水平，推動(dòng)基層組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。實(shí)踐證明，通過上級下決心抓是推進(jìn)基層黨組織建設(shè)的一個(gè)重要途徑，但同時(shí)我們也感到，有些基層黨組織能在上級幫扶下進(jìn)步很快，而有的成效確不明顯。關(guān)鍵在于依賴思想嚴(yán)重，自建意識不強(qiáng)，發(fā)揮了外因的推動(dòng)作用，卻忽視了內(nèi)因的決定作用。沒有把“上級抓”與“自身建”有機(jī)地結(jié)合起來。要嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，深入開展“基層黨建責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對黨的建設(shè)和組織工作領(lǐng)導(dǎo)，各級黨組織書記都要切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，把抓黨建作為書記的主業(yè)，把會抓黨建作為看家的本領(lǐng)，把抓好黨建作為最大的政績，真正做到聚精會神抓黨建，在黨委抓、書記抓、各責(zé)任部門抓，一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作格局中找準(zhǔn)位置、找到擔(dān)當(dāng)。要充分發(fā)揮新經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織的作用，深入研究非公企業(yè)中黨組織的組建模式、職能定位和作用發(fā)揮方式，根據(jù)各非公企業(yè)黨組織結(jié)構(gòu)變化準(zhǔn)確定位其應(yīng)有功能和職責(zé) ……（未完，全文共4417字，當(dāng)前僅顯示2231字，請閱讀下面提示信息。收藏《在調(diào)研組織工作座談會上的主持講話》）