2016年集團黨委中心組學(xué)習(xí)總結(jié)

目錄/提綱：……
一、緊跟形勢，進一步推進中心組學(xué)習(xí)
二、完善制度，進一步規(guī)范化中心組學(xué)習(xí)
三、創(chuàng)新方法，進一步引申中心組學(xué)習(xí)
一是提倡領(lǐng)導(dǎo)干部“五帶頭”
二是拓展“自講互學(xué)”活動
三是堅持“必學(xué)與自學(xué)”相結(jié)合
四、“四化”模式，促進了“兩學(xué)一做”順利推進
五、豐富內(nèi)容，進一步強化學(xué)習(xí)效果
一是學(xué)習(xí)內(nèi)容與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育相結(jié)合
二是學(xué)習(xí)內(nèi)容與當前企業(yè)文化相結(jié)合
三是學(xué)習(xí)內(nèi)容與企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合
六、目前存在的困難與不足
一是理論學(xué)習(xí)內(nèi)容、載體還不夠豐富
二是存在學(xué)習(xí)針對性不強的問題，缺乏用理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)具體工作的思維方式和能力
三是學(xué)習(xí)渠道不夠?qū)?br>四是嚴格審查學(xué)習(xí)筆記五是繼續(xù)加強二級中心組學(xué)習(xí)的檢查和考核力度
……
2016年集團黨委中心組學(xué)習(xí)總結(jié)

2016年地產(chǎn)集團在面對市場嚴峻挑戰(zhàn)，各項指標壓力巨大，企業(yè)經(jīng)營舉步維艱，同時也是地產(chǎn)集團背水一戰(zhàn)，奮力攻堅，大力實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，取得一定成效的一年。全體干部職工同心做人，合力做事，在逆境中求生存，謀發(fā)展。一年來，地產(chǎn)集團認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和省十一次黨代會精神，緊緊圍繞“兩學(xué)一做”的要求，堅持以增強學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、凝聚力為著力點，以提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平為目的，扎實開展黨委中心組理論學(xué)習(xí)，不斷加強制度建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)和成果轉(zhuǎn)化，有力地推動地產(chǎn)集團各項工作的發(fā)展。
一、緊跟形勢，進一步推進中心組學(xué)習(xí)
結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“以‘三嚴三實’為主線，以《準則》《條例》為準繩，塑造黨員干部新形象”主題教育活動，各黨委重點學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟《中國共產(chǎn)黨章程》，深入學(xué)習(xí)《
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略621字，正式會員可完整閱讀）……　
集團黨委領(lǐng)導(dǎo)干部2016年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃》、鞏固完善《中心組學(xué)習(xí)考勤制度》的基礎(chǔ)上，出臺并執(zhí)行《中心組學(xué)習(xí)報告制度》《中心組學(xué)習(xí)考核制度》和《中心組成員調(diào)研制度》，使中心組各類制度更加科學(xué)、合理、規(guī)范。此外，在全公司兩級中心組建立了“中心組學(xué)習(xí)檔案”。學(xué)習(xí)檔案包括：中心組成員名單，中心組學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)體會文章、調(diào)研文章、討論文章、自學(xué)書目、簽到本、中心組學(xué)習(xí)會議記錄本等。
三、創(chuàng)新方法，進一步引申中心組學(xué)習(xí)
地產(chǎn)集團兩級中心組學(xué)習(xí)本著“實用性、實效性、深刻性，靈活性”的原則，不斷拓展渠道、改進方式方法。一是提倡領(lǐng)導(dǎo)干部“五帶頭”。要求公司兩級中心組成員帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講、帶頭撰文、帶頭聽課、帶頭調(diào)研，用實際行動提高基層黨組織和黨員干部的學(xué)習(xí)熱情。二是拓展“自講互學(xué)”活動。自講互學(xué)作為地產(chǎn)集團兩級中心組學(xué)習(xí)的主要形式之一。在開展自講互學(xué)活動過程中，兩級中心組始終能夠結(jié)合企業(yè)形勢，緊貼主題、把握難點，有針對性地拓展自講互學(xué)范圍和內(nèi)容。公司副處級以上領(lǐng)導(dǎo)輪流為黨員干部講解當前形勢和相關(guān)業(yè)務(wù)，既是“教練員”又是“運動員”，“自講互學(xué)”既拓寬了學(xué)習(xí)范圍，又豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是堅持“必學(xué)與自學(xué)”相結(jié)合。了解當前煤炭形勢、查找自身分管工作的“短板”和“問題”，是黨員干部的當務(wù)之急。今年，為全公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)干部配備了《改革方法論》、《管理就是制度走流程》、《只有改變才能重生 ——中國煤炭行業(yè)的昨天、今天、明天》等書，作為今年領(lǐng)導(dǎo)干部的必讀書目，要求全公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)精研細讀，寫出心得體會文章，真正通過讀書，思考、領(lǐng)悟，提高管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。
四、“四化”模式，促進了“兩學(xué)一做”順利推進
將“學(xué)習(xí)內(nèi)容系統(tǒng)化、方式多樣化、成效實用化、管理規(guī)范化”的學(xué)習(xí)模式貫穿于“兩學(xué)一做”學(xué)校教育活動中，圍繞《黨章》、兩個《準則》三個《條例》以及習(xí)主席系列講話等內(nèi)容，進行集中學(xué)習(xí)。按照習(xí)主席從嚴治黨的八項要求，加強黨員的教育管理，利用“三會一課”等形式開展形勢任務(wù)教育，講集團公司的矛盾和困難，講應(yīng)對的措施和辦法，使廣大黨員樹立了危機意識，增強了緊迫感，同時又堅定了戰(zhàn)勝困難的信心。太行公司黨委以召開基層“兩學(xué)一做”民主生活會為契機，強化黨員干部“六個意識”教育，組織開展了黨員亮身份活動，黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮；宏廈三建黨委在施工現(xiàn)場召開“兩學(xué)一做”現(xiàn)場推進會，對黨內(nèi)組織生活的形式和內(nèi)容進行專項培訓(xùn)，規(guī)范了流程、明確了標準、統(tǒng)一了模板，促進了黨建的標準化；宏廈公司黨委推行“班子成員包聯(lián)黨支部、黨支部包聯(lián)支部黨員”工作機制，實行黨員干部“五帶一”工作制度，深化組織生活，解決了突出問題；亞美公司黨委在“兩學(xué)一做”中，完善“雙述雙評雙考”機制，開展了“一支部一品牌，一支部一特色”的創(chuàng)建活動，創(chuàng)新了黨建管理。
五、豐富內(nèi)容，進一步強化學(xué)習(xí)效果
地產(chǎn)集團兩級中心組的學(xué)習(xí)內(nèi)容分為兩部分。一部分是常規(guī)的政治理論與基礎(chǔ)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要依照《地產(chǎn)集團黨委中心組2016年度學(xué)習(xí)計劃》進行；另一部分則是根據(jù)形勢發(fā)展需要和上級要求進行。具體講，就是在確定學(xué)習(xí)內(nèi)容時做到“三結(jié)合”。一是學(xué)習(xí)內(nèi)容與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育相結(jié)合。要求公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭為全體黨員干部上“兩學(xué)一做”專題黨課，重點在“學(xué)上下辛苦、做 ……（未完，全文共3451字，當前僅顯示1743字，請閱讀下面提示信息。收藏《2016年集團黨委中心組學(xué)習(xí)總結(jié)》）