學院院長副院長2016年度履職盡責工作總結（共7篇）

目錄/提綱：……
一、已完成項目及成效
（一）著力推進教師隊伍建設
（二）著力推進高水平縱向項目和科研成果建設
（三）著力推進學術氛圍營造
（四）著力推進學術學位碩士點和專業(yè)學位碩士點建設
（五）著力推進宜昌和**地區(qū)智庫建設
（六）深入開展“兩學一做”活動
（七）落實黨風廉政建設主體責任
（八）認真履行學院黨風廉政建設第一責任
二、本人教學科研情況
三、今后努力的方向
一、學科建設
（一）學科建設的主要項目
（二）存在的問題及原因
（三）下一步工作措施
二、研究生教育
（一）研究生教育的主要任務
（二）存在的問題及原因
（三）下一步工作措施
三、一崗雙責
（一）“一崗雙責”的主要項目
（二）存在的問題及原因
（三）下一步工作措施
一、履職盡責情況
（一）切實加強學院黨的思想建設
（二）切實加強學院黨的基層組織建設
（三）切實加強意識形態(tài)工作
（四）切實加強思想政治工作
（五）切實加強學院班子建設
（六）切實加強學院精神文明建設
（七）切實推進學院改革和發(fā)展
二、一崗雙責情況
（一）落實黨風廉政建設主體責任，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作
（二）認真履行學院黨風廉政建設第一責任
三、存在的問題及原因
一、科學研究
（二）工作措施：
（三）完成情況
（四）存在問題及原因
（五）今后改進措施
二、**地區(qū)智庫建設
（二）……
學院院長副院長2016年度履職盡責工作總結（共7篇）

2016年度履職盡責工作總結
經(jīng)濟與管理學院

2016年是實施學院“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是全面深化改革的重要一年。2016年學院在學校黨委、行政的正確領導下，認真學習、貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會和習近平總書記系列重要講話精神，以社會需求為導向，以立德樹人為目標，以學科建設為龍頭，以教師隊伍建設為基礎，全面深化改革，扎實開展工作，人才培養(yǎng)、學科建設、科學研究、社會服務、學生工作、黨建工作等取得新的成績，學院內涵發(fā)展、轉型發(fā)展實現(xiàn)新的突破，綜合競爭力進一步增強。2016年，我作為學院院長全面負責學院行政工作，分管人事、師資和財務工作，現(xiàn)對照2016年履職盡責工作項目清單總結如下：
一、已完成項目及成效
（一）著力推進教師隊伍建設
1.推進教師團隊建設，改進教師隊伍結構，提升教師隊伍整體素質。2016年上半年引進博士4人，教授且博士1人，會計碩士1人。具有博士學位的教師占專任教師的比例達到44%，教師結構進一步改善。
2.學院安排21位教師走出學校、學院，到企業(yè)和黨政部門掛職鍛煉，或到農(nóng)村和企業(yè)進行實地調查研究，明顯提高了教師的實務經(jīng)歷和實操經(jīng)驗。
3.內部培養(yǎng)。支持5位教師國內訪學、進修或出國研修，進一步提高了教學的師資保障能力。
（二）著力推進高水平縱向項目和科研成果建設
1.組織全院教師積極開展國家基金、省部級基金的申報工作，召開基金申報動員會，傳達學校關于開展國家基金申報的會議精神，請楚天學者華中生教授和丁志國教授傳授國家基金申報的經(jīng)驗與要領，請學院國家基金項目承擔者介紹申報經(jīng)驗，組織教師開展申報書編寫，并組織學院有經(jīng)驗的教授博士對教師填報的申報書在院內進行討論，提出修改意見，幫助教師完善申報書，同時請校外專家來學校對申報書進行指導。經(jīng)過努力，基金申報取得了一定成果，學院本年獲得國家社科基金1項，獲得省部級以上科研項目4項。
2.學院通過完善科研獎勵制度，加大對高水平科研成果的獎勵力度，調動了教師的科研積極性。本年度發(fā)表論文88篇，CSSCI 和ISTP、EI、人大復印等收錄論文共12篇，獲得湖北省人文社科優(yōu)秀成果三等獎2項，出版專著3部。
（三）著力推進學術氛圍營造
1.學院繼續(xù)推行教授、博士舉行學術報告會的制度，2016年學院教授、博士共舉行了38場學術講座。通過舉行系列學術報告，進一步營造了學術氛圍，讓廣大教師進一步了解了國內外學術前沿動態(tài)和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的最新情況。
2.學院承辦了2016年
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反映較好。尤其是《證券投資學》課程數(shù)年來一直受到學生的歡迎和好評，不少學生連續(xù)多個學期選修該課程。
2.科研
2016年，發(fā)表教育部A級期刊論文1篇，獲批主持湖北省社科聯(lián)項目1項，研究成果被宜昌市政府采信2項，主持橫向項目2項，到賬科研經(jīng)費99萬元。
三、今后努力的方向
近幾年，我院出現(xiàn)了加速發(fā)展的良好勢頭，許多核心指標一再出現(xiàn)超預期增長，社會影響力持續(xù)提升，在其他大多數(shù)學院教師收入持平或下降的情況下，我院人員經(jīng)費總額不斷增加。這是全院教職工擰成一股繩，擼起袖子加油干的結果。
我作為院長，在學院發(fā)展中深感責任重，壓力大。應該說，3年來，我們充分認識到發(fā)展不夠是學院最大的院情，始終把發(fā)展擺在第一位，大部分資源向發(fā)展聚焦，如履薄冰，恪盡職守，竭盡心力。我們這屆班子有一個強烈的愿望，那就是團結每一個經(jīng)管人，調動一切正能量，經(jīng)過幾年的努力，推進學院各方面事業(yè)向前發(fā)展，將學院帶到一個更高的發(fā)展平臺，并以此為基礎，將學院建成省屬高校前三強和大**區(qū)域最重要的高端智庫。
盡管我們主觀上很努力，但由于多方面的原因，可能有些工作做得還不是很好，與大家的期望還有距離。這里講3點：（1）我們對年輕老師有針對性的關心、幫助還不夠，為青年教師創(chuàng)造的平臺和機會還不多；（2）學院近幾年發(fā)展加快，使得收入總“蛋糕”不斷增大，學院99%的老師收入均有增長，但由于專業(yè)學科發(fā)展不均衡，我們對效率與公平的平衡點把握得還不是很好；（3）學院近幾年一直致力于建設簡單化的相處文化、公平公正的管理文化、向能力聚焦的而評價文化，目前初見效果，但與我們的期望還有很大的距離，對策我們有責任。大家的期望和訴求正是我們今后進一步努力的方向。
最后，我對全院教職工在過去一年中對我工作的支持、理解表示衷心的感謝！同時祝愿所有教職工在新的一年里，工作成就感更大，生活幸福度更高！

二O一七年三月六日


2016年度履職盡責工作總結
經(jīng)濟與管理學院

2016年，作為經(jīng)濟與管理學院的副院長，我協(xié)助院長分管學科建設和研究生教育，現(xiàn)就“履職盡責”和“一崗雙責”總結如下。
一、學科建設
（一）學科建設的主要項目
1.扎實推進工商管理一級學科建設
（1）工作目標：順利通過工商管理一級學科水平評估。
（2）工作措施與成效
一是通過人才引進，加強高水平成果建設，做好博士增點申報前的準備工作。
二是積極組建領導工作小組和材料工作小組，制定并落實申博申碩計劃。根據(jù)國家《博士碩士學位授權審核辦法》和學校學科建設與研究生教育“十三五”規(guī)劃，經(jīng)濟與管理學院認真學習有關文件和精神，制定如下申報工作方案：支持管理科學與工程申報新增博士點的兩個方向：移民、物流；新增博士點：工商管理申報新增博士點；新增碩士點：應用經(jīng)濟學申報新增碩士點；調整專碩點：物流工程調整為金融碩士。
三是持續(xù)夯實工商管理一級學科碩士點建設，落實校級博士點培育工作，迎接工商管理一級學科碩士點水平評估。工商管理一級學科碩士點水平評估材料已上報，部分材料公示完畢，評估進入后半程。根據(jù)公示的材料預測排名處于中游，相比于上次評估，位次有顯著提升。
工商管理一級學科水平評估進行中。完成目標。
2.做好MBA評估工作
（1）工作目標：順利通過MBA專項評估與水平評估。
（2）工作措施與成效
一是組建評估工作小組，制定并落實工作計劃。
二是積極完善并執(zhí)行人才培養(yǎng)方案。
三是做好MBA專項評估與水平評估。從2015年開始，學院就高度重視MBA專項評估，成立領導小組和材料專班，走訪重大、湖大、武大、華科和中科大等知名高校和專家，全力以赴開展工作，2016年終于順利通過教育部的評估，繼續(xù)獲得MBA授權點。做好MBA水平評估。學院高度重視2016年教育部主導的MBA水平評估工作，成立領導小組和材料專班，精心組織評估材料；目前評估材料已上報教育部，部分材料公示完畢，評估進入后半程。
順利通過MBA專項評估，MBA水平評估進行中。完成目標。
3.積極推進MPAcc建設
（1）工作目標：積極加強MPAcc建設，為以后評估做準備。
（2）工作措施與成效
一是積極完善并執(zhí)行人才培養(yǎng)方案。
二是推進案例庫建設。學院出臺了《關于加強MPAcc、MBA教學案例建設的通知》，對教師開發(fā)教學案例予以資助，對優(yōu)秀案例予以獎勵。
三是加大師資培訓。學院鼓勵教師參加MPAcc主辦的會議，資助教師參加課程培訓。
四是聘請校外兼職碩導。參照大學聘任校外碩導的條件，計劃在地稅局、財政局和部分知名企業(yè)聘任一定數(shù)量的校外兼職碩導。
及早謀劃，加強建設。完成目標。
（二）存在的問題及原因
應用經(jīng)濟學科建設需進一步加強。
MPAcc建設需進一步加強。
（三）下一步工作措施
引進有競爭力的博士和教授，強化成果建設；在“增點”工作啟動后，積極申報應用經(jīng)濟學一級學科碩士點。
努力引進會計和財務的教師，鼓勵教師參加教指委主辦的培訓和會議，鼓勵教師參加案例大賽。
二、研究生教育
（一）研究生教育的主要任務
1.嚴控研究生教育環(huán)節(jié)
（1）工作目標：提高研究生培養(yǎng)質量。
（2）工作措施與成效
一是做好招生工作。學院領導帶隊，在**大學、科技學院和鄂西高校進行宣講，加大在報紙、網(wǎng)站和戶外媒體上的宣傳力度，2016年碩士研究生有效報名人數(shù)481人（學碩（含：物流）44人，全日制MPAcc223人，非全日制MPAcc62人，MBA152人）。
二是積極開展研究生就業(yè)咨詢和指導，組織專場招聘會，畢業(yè)生就業(yè)率達到97.66%，超過大學的考核指標，就業(yè)質量明顯提高。
三是完善研究生培養(yǎng)方案和視導工作機制，加強研究生課堂教學質量監(jiān)控，完成了所有專業(yè)培養(yǎng)方案的修訂工作，完善了學院研究生視導工作制度，充實了視導組工作人員，制定了視導組工作職責，學院研究生培養(yǎng)質量監(jiān)控體系進一步完善。2016年研究生教育狀態(tài)考核被評為優(yōu)秀。
四是召開碩導會議，學習了關于研究生培養(yǎng)、學位方面的管理制度，并組織相關教師參加了研究生院的導師培訓。
五是加強學位論文培優(yōu)工作，提高學位論文質量。對獲得論文培優(yōu)立項的碩士，資助4000元；同時加強學位論文過程監(jiān)控，各環(huán)節(jié)由學院統(tǒng)一組織，2016年對開題不過關的5名學生（會計碩士4人，學術碩士1人），實行二次開題。
研究生培養(yǎng)質量不斷提高。完成目標。
2.積極推進研究生學工工作
（1）工作目標：研究生學工工作狀態(tài)考核達到90分。
（2）工作措施與成效
一是為研究生學工配備專職輔導員。程慧從教師崗轉到輔導員崗，擔任研究生專職輔導員和研究生學工黨支部副書記。
二是加強研究生黨建與思想教育，強化入黨環(huán)節(jié)和“兩學一做”。積極組織研究生的三個支部開展黨課學習，學習黨章和系列講話，嚴格按要求發(fā)展黨員。研究生黨支部現(xiàn)有黨員74名，其中正式黨員64名，預備黨員10名，先后組織的黨建與思想教育活動有：“兩學一做”學習交流會、“中國保利圓明園國寶展”——以“銘記歷史，展望未來”為主題的愛國主義學習教育、“黨的十八大六中全會”集中學習交流會和民主生活會。
三是支持研究生學生活動。資助研究生開展積極向上的活動，包括：桃花節(jié)志愿者活動、畢業(yè)生交流會和宜昌市規(guī)劃館參觀學習、研究生求索論壇。積極組織研究生參加2016年全國研究生數(shù)學建模競賽，我院8名研究生獲國家二等獎。
研究生學工工作狀態(tài)年終考核為95分，完成目標。
（二）存在的問題及原因
大學要求年底就業(yè)率達到96%，研究生就業(yè)率期中為90%，年底為97.66%。
（三）下一步工作措施
樹立學生正確的擇業(yè)觀，調動輔導員和導師對學生就業(yè)的指導作用。

三、一崗雙責
（一）“一崗雙責”的主要項目
1.黨風廉政建設和反腐敗
（1）工作目標：協(xié)助黨委書記和院長抓緊抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。
（2）工作措施與成效
一是認真執(zhí)行黨風廉政建設和反腐敗工作。
二是在招生和獎學金評定等重要環(huán)節(jié)堅持公開、公平、公正、全透明原則。
2.廉潔自律
（1）工作目標：加強學習和修養(yǎng)，提高領導能力。
（2）工作措施與成效
一是認真踐行“兩學一做”。
二是把“講政治，守規(guī)矩”挺在做事前面。
三是持續(xù)落實“三嚴三實”。
3.落實“三重一大”
（1）工作目標：協(xié)助領導班子任職落實“三重一大”。
（2）工作措施與成效
一是堅持民主評議。
二是堅持集體決策，按程序科學決策。
三是認真貫徹民主集中制原則。
由于工作措施得當，所有目標都完成，效果顯著。需要說明的是：碩士學位和博士學位授權點增點申報工作還沒啟動，研究生教育2016年考核為優(yōu)秀。
（二）存在的問題及原因
理論和政策更新較快，理論和實踐結合不足。
（三）下一步工作措施
一是進一步開拓進取，向高標準看齊，努力學習新時期的文件和精神；
二是進一步理解和踐行理論和實際的關系，利用理論優(yōu)勢，科學指導和推進工作。


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