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在公司思想政治工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料

發(fā)表時(shí)間:2017/3/20 8:53:02
目錄/提綱:……
一、正確引領(lǐng)、積極作為,為改革穩(wěn)定提供思想保證
一是深入開展形勢(shì)任務(wù)教育
二是大力提高職工參與意識(shí)
三是積極解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題
二、緊跟形勢(shì)、積極宣傳,為扭虧增效營(yíng)造輿論支持
一是緊盯重大事項(xiàng),突出關(guān)鍵點(diǎn)
二是加大宣傳力度,增強(qiáng)穿透力
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、武裝頭腦,為企業(yè)發(fā)展凝聚精神動(dòng)力
一是用黨的理論精髓武裝頭腦
二是用榜樣的精神力量激發(fā)干勁
……
在公司思想政治工作經(jīng)驗(yàn)交流講話稿
統(tǒng)一思想 激發(fā)干勁 為企業(yè)扭虧為盈提供堅(jiān)強(qiáng)保障

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)公司黨委安排,有幸向大家匯報(bào)我們**公司開展宣傳思想文化工作的一些做法和體會(huì)。我匯報(bào)的題目是,統(tǒng)一思想、凝聚力量、發(fā)動(dòng)職工、激發(fā)干勁,為企業(yè)扭虧為盈提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
2016年,是**公司歷經(jīng)生死存亡考驗(yàn)的關(guān)鍵之年,是全體職工絕地求生實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的攻堅(jiān)之年。**公司以“圍繞中心,服務(wù)大局”工作理念為指引,宣傳思想文化工作發(fā)揮了外樹形象、內(nèi)升動(dòng)力的積極作用, 為改革與發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想保證、輿論支持和精神動(dòng)力。經(jīng)過艱苦努力,2016年,**公司實(shí)現(xiàn)了投產(chǎn)6年以來由虧轉(zhuǎn)盈的重大轉(zhuǎn)折和持續(xù)盈利的歷史性突破,累計(jì)盈利9110萬元,完成了集團(tuán)下達(dá)的“新利潤(rùn)奮斗目標(biāo)”,與承包經(jīng)營(yíng)控虧7.5億元指標(biāo)比,減虧增
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行前,提交職代會(huì)討論決定。保證改革方案符合實(shí)際,讓職工在全程參與中提高認(rèn)識(shí),消除改革的神秘感。使職工認(rèn)識(shí)到改革是自己的事,改革是自己定的事,改革是維護(hù)自己利益的事,提高了改革的認(rèn)可度,提升了改革的參與意識(shí),保證了改革的可操作性,為改革的順利開展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
三是積極解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)公平性等普遍關(guān)心問題,加大競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法的宣傳講解力度,將競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法發(fā)到每名職工,安排紀(jì)委和職工代表全程監(jiān)督,并要求面試時(shí)當(dāng)場(chǎng)出題、當(dāng)場(chǎng)公布成績(jī),保證公開、公平、公正,消除了職工疑慮,提高了支持改革、參與改革的熱情;針對(duì)大批干部到工人崗等重點(diǎn)突出問題,**公司打破干部工人界限,變身份管理為崗位管理,原有的職工身份、崗位層級(jí)封存,競(jìng)聘時(shí),具有全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,相近專業(yè)技術(shù)職稱均可參與管理技術(shù)崗位競(jìng)聘,并且告知職工今后競(jìng)聘,不論身份,只要求崗位工作經(jīng)歷,徹底消除干部工人身份“舊觀念”,通過競(jìng)聘,有198名原管理技術(shù)崗位人員到生產(chǎn)服務(wù)崗位,其中包括77名副科級(jí)以上人員;針對(duì)弱勢(shì)_等個(gè)性問題,**公司給予極大關(guān)心關(guān)懷,為工傷和大病職工直接安排合適崗位,盡其所能,對(duì)三期女職工給予保護(hù),落聘的繼續(xù)享受原工資待遇。同時(shí),通過困難救濟(jì)、走訪慰問等措施對(duì)職工給予幫助。“情到理方至,情阻理難通”,通過一系列的思想政治工作,在**公司形成了風(fēng)正氣順的良好環(huán)境。
二、緊跟形勢(shì)、積極宣傳,為扭虧增效營(yíng)造輿論支持
2016年**公司緊跟形勢(shì),充分利用內(nèi)外部媒體,營(yíng)造了艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的良好氛圍,為扭虧增效提供了強(qiáng)大的輿論支持。
一是緊盯重大事項(xiàng),突出關(guān)鍵點(diǎn)。在推進(jìn)改革的艱難時(shí)期,編發(fā)了5篇形勢(shì)任務(wù)教育文件,宣傳嚴(yán)峻形勢(shì),傳遞壓力,呼吁全體職工積極參與改革。在實(shí)現(xiàn)首次單月盈利時(shí),不局限在鞍鋼內(nèi)部媒體報(bào)道,加大宣傳力度,重點(diǎn)在朝陽(yáng)市和遼寧省多個(gè)媒體上進(jìn)行報(bào)道,提振了士氣。在實(shí)現(xiàn)連續(xù)盈利9110萬元時(shí),在多個(gè)內(nèi)外部媒體上先后廣泛宣傳,極大地提高了**公司的公眾認(rèn)知度、知名度和影響力。
二是加大宣傳力度,增強(qiáng)穿透力。**公司全年在鞍鋼日?qǐng)?bào)發(fā)表35篇文章,在鞍鋼視訊上“出鏡”10次,編發(fā)《**公司之窗》25期,發(fā)布微信、微博89篇。在唐復(fù)平董事長(zhǎng)到**公司調(diào)研并做重要指示后,在慶祝黨代會(huì)勝利召開以及全年實(shí)現(xiàn)盈利后,均編輯了彩色特刊。開辟了食堂視頻播放平臺(tái),播放視頻91個(gè);制作宣傳欄16塊,更換企業(yè)形象宣傳板24處;制作了宣傳片;實(shí)施企業(yè)亮化工程,**公司的“面貌”煥然一新,增強(qiáng)了職工“家”的歸屬感,極大地提高了公司形象。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、武裝頭腦,為企業(yè)發(fā)展凝聚精神動(dòng)力
一是用黨的理論精髓武裝頭腦。采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,組織黨員系統(tǒng)學(xué)習(xí)《黨章》《黨規(guī)》《準(zhǔn)則》《條例》和習(xí)近平總書記重要系列講話。930名黨員全員參與“熟讀黨章、背誦誓詞、手抄準(zhǔn)則”活動(dòng)。播放《旗幟》《榜樣》等宣傳片。通過形式多樣的學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念,凝聚精神動(dòng)力。二是用榜樣的精神力量激 ……(未完,全文共2518字,當(dāng)前僅顯示1601字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在公司思想政治工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料》
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