破解山區(qū)農(nóng)民增收難題典型材料：發(fā)揮好“四個效應(yīng)”念好“養(yǎng)牛經(jīng)”

目錄/提綱：……
一、發(fā)揮好黨支部“引領(lǐng)效應(yīng)”，破解“路子怎么走”困惑
一是帶頭進行養(yǎng)殖
二是積極宣傳引導
三是及時溝通協(xié)調(diào)
二、發(fā)揮好金融“疊加效應(yīng)”，擺脫“錢從哪里來”桎梏
一是實行貧困資金互助
二是推動金融入駐
三、發(fā)揮好協(xié)會“助推效應(yīng)”，化解“如何養(yǎng)得好”難題
一是開展技術(shù)培訓
二是實施規(guī)范管理
三是拓展服務(wù)功能
四是實行自我管理
四、發(fā)揮好市場“鏈接效應(yīng)”，實現(xiàn)“腰包鼓起來”夢想
一是合作共贏，延伸產(chǎn)業(yè)鏈
二是購買保險，抵御養(yǎng)殖風險
三是集中養(yǎng)殖，提升利潤率
……
發(fā)揮好“四個效應(yīng)”，打造“川南肉牛第一村”
——**村念好“養(yǎng)牛經(jīng)”破解山區(qū)農(nóng)民增收難題

**村屬于典型的山區(qū)地形，幅員面積3.7平方公里。全村轄5個村民組，有農(nóng)戶370戶、1565人，其中貧困戶40戶83人，耕地面積2500畝。近年來，五豐村緊扣地多山多等村情，不等不靠，積極對接市場，創(chuàng)新發(fā)展思路，整合發(fā)展資源，充分發(fā)揮“四個效應(yīng)”，大力發(fā)展烏蒙山區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)，有效破解了山區(qū)農(nóng)民增收致富的難題。目前，全村有養(yǎng)殖戶260余戶，現(xiàn)存欄肉牛2300余頭，2014年實現(xiàn)人均純收入13500元。
一、發(fā)揮好黨支部“引領(lǐng)效應(yīng)”，破解“路子怎么走”困惑
“支部走前頭，群眾有奔頭�！薄耙酶�、靠干部，”針對村民過去不愿改變傳統(tǒng)種植模式、不愿承擔產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來風
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略523字，正式會員可完整閱讀）……　
、貧困戶等參加，并針對存在問題，邀請養(yǎng)殖土專家、養(yǎng)殖能手等到會指導。
二、發(fā)揮好金融“疊加效應(yīng)”，擺脫“錢從哪里來”桎梏
充分利用政策資金，通過資金循環(huán)利用，實現(xiàn)村民肉牛養(yǎng)殖的滾動發(fā)展。
一是實行貧困資金互助。成立貧困資金互助社，省級撥款15萬、村民自籌3萬，共同作為資金互助社管理本金，為農(nóng)戶提供5000-10000元/戶的貸款。專門成立理事會和監(jiān)事會，負責審核貸款對象、監(jiān)管貸款程序、督促到期還款等具體事項。互助社資金周轉(zhuǎn)率高達90%，一年占用費達8000元。
二是推動金融入駐。爭取縣郵儲銀行支持，推出五豐肉牛專業(yè)養(yǎng)殖合作信用貸款。郵儲銀行以五豐村肉牛養(yǎng)殖協(xié)會為平臺，對養(yǎng)殖農(nóng)戶的貸款額度、信用情況、養(yǎng)殖規(guī)模、資產(chǎn)數(shù)量進行綜合評估，分梯度提供5—10萬的貸款金額。目前，郵儲銀行累計為80余戶提供資金200余萬元。
三、發(fā)揮好協(xié)會“助推效應(yīng)”，化解“如何養(yǎng)得好”難題
為提升規(guī)�；�、專業(yè)化水平，打造精細化養(yǎng)殖，應(yīng)對市場需求，村黨支部引導養(yǎng)殖戶成立“五豐村肉牛協(xié)會”，深化互助合作，增進自我管理。
一是開展技術(shù)培訓。邀請畜牧專家、肉牛養(yǎng)殖能手等，圍繞肉牛繁育、養(yǎng)殖、育肥等10個方面，每年集中組織開展5次以上專業(yè)技術(shù)培訓。同時，通過公布聯(lián)系電話、固定日坐班等形式，邀請10名養(yǎng)殖能手免費為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)咨詢服務(wù)。協(xié)會還積極通過對上、對外聯(lián)系等方式，組織大量技術(shù)資料、市場信息，發(fā)放給村民。
二是實施規(guī)范管理。協(xié)會對牛圈統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，既注意節(jié)約用地，與村莊建設(shè)相適應(yīng)，又考慮通風、環(huán)保等要求，配套建設(shè)沼氣池、青儲窖、干糞池；加強疫病防控，每年春秋兩季均協(xié)調(diào)鎮(zhèn)畝牧站開展肉牛防疫工作。
三是拓展服務(wù)功能。協(xié)會充分發(fā)揮服務(wù)功能，為養(yǎng)殖戶組織養(yǎng)殖飼料，走“綠色養(yǎng)殖”之路，動員村民發(fā)展皇竹草800畝、黑麥草500畝，可供養(yǎng)2600多頭牛；根據(jù)村民需求，與筠連酒廠、農(nóng)貿(mào)市場等聯(lián)系，購買酒糟粉、麥麩、玉米等食料。
四是實行自我管理。組織資金購買2臺磅秤，確保銷售肉牛斤兩估計不準，減少群眾的損失。發(fā)揮協(xié)會對外聯(lián)系廣的優(yōu)勢，暢通信息柒道，定期收集小牛需求、待出售肉牛、飼料需求等情況，在縣新聞網(wǎng)、百度推廣等媒體發(fā)布。建設(shè)“金牛廣場”，注冊“三五”牌肉牛品牌，開展與肉牛養(yǎng)殖有關(guān)的科教活動等，打造肉牛養(yǎng)殖文化長廊。
四、發(fā)揮好市場“鏈接效應(yīng)”，實現(xiàn)“腰包鼓起來”夢想
為應(yīng)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展一時熱現(xiàn)象，防范市場風險，在村黨支部引領(lǐng)下，協(xié)會積極對接市場，將五豐肉牛養(yǎng)殖建立在市場生態(tài)“鏈條”上，增強發(fā)展后勁。
一是合作共贏，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。協(xié)會牽頭，與肉牛加工企業(yè)簽訂協(xié)議，并積極與云南、成都、宜賓等地肉牛加工點協(xié)調(diào)，爭取最優(yōu)價格。目前，協(xié)議單位以活體牛１３元每斤、屠宰牛 ……（未完，全文共2311字，當前僅顯示1469字，請閱讀下面提示信息。收藏《破解山區(qū)農(nóng)民增收難題典型材料：發(fā)揮好“四個效應(yīng)”念好“養(yǎng)牛經(jīng)”》）