目錄/提綱:……
一、2016年度履職情況:
二是分管機(jī)關(guān)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司三是協(xié)管物業(yè)汽修廠(chǎng)
2、做好礦區(qū)綜合治理工作及職能平穩(wěn)移交
3、組建了淮北礦業(yè)公務(wù)車(chē)輛汽修廠(chǎng)
4、接管了大樓保潔管理、辦公中心物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)收取工作
5、推行了車(chē)輛市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)
二、履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況:
三、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和個(gè)人廉潔自律情況:
四、存在的主要問(wèn)題及下一步打算:
……
公司機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人2016年度述職述廉報(bào)告
現(xiàn)將本人2016年度工作述職述廉如下:
一、2016年度履職情況:
本人主要工作職責(zé)一是負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)辦公中心物業(yè)站工作;二是分管機(jī)關(guān)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司;三是協(xié)管物業(yè)汽修廠(chǎng)。
2016年的主要工作績(jī)效是:
1、實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)范圍全年無(wú)失盜、無(wú)火災(zāi)、無(wú)重大政治、治安事件、刑事an件發(fā)生的總目標(biāo)。2016年,集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,礦區(qū)各種矛盾依然凸顯,上訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)、訪(fǎng)劇增,年度內(nèi)僅集體規(guī)模上訪(fǎng)就達(dá)127批次,涉訪(fǎng)人員近3000人,個(gè)體訪(fǎng)261人次,面對(duì)巨大的維穩(wěn)壓力,機(jī)關(guān)保衛(wèi)部門(mén)積極應(yīng)對(duì),認(rèn)真布防,通過(guò)防范_疏導(dǎo)化解,保障了公司機(jī)關(guān)正常的辦公秩序,沒(méi)有造成因沖擊而影響辦公秩序的事件;穩(wěn)定的壓力是今年所面對(duì)的最大挑戰(zhàn),也是最艱巨的工作任務(wù)。
2、做好礦區(qū)綜合治理工作及
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,在下半年,又承接了原由機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)代收的辦公中心物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)收取工作,由于收繳方式由“扣”改“收”,始初出現(xiàn)了許多困難,倒逼物業(yè)加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平,變“管理型”為“服務(wù)型”。我們加強(qiáng)與大樓用各部門(mén)各公司的溝通和協(xié)調(diào),在一個(gè)較短的時(shí)期內(nèi)理順了關(guān)系,大樓物業(yè)費(fèi)的收取工作趨于正常,7-12月份共收取物業(yè)費(fèi)620 萬(wàn)元,水電費(fèi) 280 萬(wàn)元,應(yīng)收率 98.5%,以此保證了物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)收入。
5、推行了車(chē)輛市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。公司機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)自2015年底劃歸物業(yè)公司后接手具體分管,車(chē)隊(duì)的基本狀況是“人員多、車(chē)輛多、車(chē)況差、市場(chǎng)意識(shí)弱”,在去年下半年始,在車(chē)隊(duì)全面推行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),為保證車(chē)輛市場(chǎng)化順利推進(jìn),本人牽頭進(jìn)行了廣泛
調(diào)研,多次進(jìn)行專(zhuān)題討論,制訂了實(shí)施方案,經(jīng)過(guò)初步實(shí)踐,取得了階段性成果,一是減少了人員,1-12月,車(chē)隊(duì)共減員18人;二是減少了車(chē)輛,集中召回、劃轉(zhuǎn)18臺(tái)長(zhǎng)期外借車(chē)輛,對(duì)在籍公務(wù)車(chē)輛進(jìn)行了清理,拍買(mǎi)報(bào)廢劃轉(zhuǎn)車(chē)輛28臺(tái);三是減少了費(fèi)用支出,實(shí)施了加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的“四雙”_政策,費(fèi)用同比大幅降低;四是提高了服務(wù)質(zhì)量,實(shí)行市場(chǎng)化調(diào)動(dòng)了司機(jī)出車(chē)的積極性,也轉(zhuǎn)變端正了服務(wù)態(tài)度,達(dá)到了市場(chǎng)化的預(yù)期效果。車(chē)輛的市場(chǎng)化可以說(shuō)是在特定困難形勢(shì)下艱難起步,探索前行,目前已趨以平穩(wěn),逐步向好發(fā)展。
二、履行崗位
安全生產(chǎn)責(zé)任制情況:
作為機(jī)關(guān)分管消防安全和車(chē)輛行駛安全的分管負(fù)責(zé)人,本人深感責(zé)任重大,消防安全是地面安全的重中之重。2016年度繼續(xù)建立健全各類(lèi)管理制度,實(shí)地學(xué)習(xí)考察青島海爾集團(tuán)等標(biāo)桿企業(yè),對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),全方位地實(shí)施,確立了消防重要部位并定期巡查,編制繪制了應(yīng)急預(yù)案、樓內(nèi)疏散圖標(biāo)、消防應(yīng)急圖庫(kù),堅(jiān)持每日巡查、隱患排查整治等制度,開(kāi)展了消防培訓(xùn),建立了部門(mén)消防責(zé)任制,建立了微型消防工作站,治安應(yīng)急柜,成功組辦了大型“辦公中心消防疏散演練”,開(kāi)展了“安全行車(chē)萬(wàn)里行” 競(jìng)賽活動(dòng),健全了車(chē)輛保養(yǎng),維護(hù)、互檢制度,加強(qiáng)了對(duì)防火員、駕駛員的日常安全常規(guī)培訓(xùn)教育,年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)了無(wú)火災(zāi)、無(wú)行車(chē)事故的工作業(yè)績(jī)。
三、執(zhí)行
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和個(gè)人廉潔自律情況:
能認(rèn)真參加“兩學(xué)一做”主題教育活動(dòng),能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和要求,貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和集團(tuán)公司20條規(guī)定,自認(rèn)沒(méi)有踩線(xiàn)。一是如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人事項(xiàng);二是加強(qiáng)分管內(nèi)的政務(wù),經(jīng)濟(jì)公開(kāi),嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)審批關(guān);三是能?chē)?yán)以律己、以上率下,分管車(chē)隊(duì)工作很抓了車(chē)輛_,消除了公車(chē)私用、私車(chē)公養(yǎng)的現(xiàn)象,個(gè)人因私用車(chē)均按規(guī)矩辦理。
四、存在的主要問(wèn)題及下一步打算:
1、工作上仍有漏洞:表現(xiàn)在治安防范上,標(biāo)準(zhǔn)要求不高,只求“過(guò)得去”,不求“過(guò)得硬”,在作風(fēng)上有時(shí)失之于軟,出現(xiàn)了一些漏洞和失誤,保衛(wèi)隊(duì)伍的素質(zhì)和作風(fēng)還不夠硬朗,形象還是不佳不亮,關(guān)鍵時(shí)刻敢于“亮劍”的人還不多,這都有待于加強(qiáng)培養(yǎng)和訓(xùn)練。
2、思想上有所懈怠,進(jìn)取意識(shí)有所弱化,工作有拖拉現(xiàn)象,主動(dòng)作為的意識(shí)有待提升。
3、認(rèn)識(shí)上有偏差,認(rèn)為保衛(wèi)工作、車(chē)隊(duì)工作不是中心工作,差不多就行 ……(未完,全文共2562字,當(dāng)前僅顯示1629字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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