“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)工作情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、多級(jí)聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建全覆蓋綜合指揮體系
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、形成共識(shí)
二是整合資源、形成合力
三是明確責(zé)任、密切配合
二、深度融合，打造智慧信息指揮系統(tǒng)
一是事件處理視頻全監(jiān)控
二是信息收集廣覆蓋
三是全科網(wǎng)格再深化
三、健全機(jī)制，建立協(xié)同治理新模式
一是建立制度、規(guī)范運(yùn)行
二是量體裁衣、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
三是創(chuàng)新方法、強(qiáng)化監(jiān)督
……
“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)工作情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)工作，表示熱烈的歡迎！這既是對(duì)我們推進(jìn)“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)這項(xiàng)工作的極大鼓勵(lì)，也是對(duì)我們的有力鞭策。在此，我懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們開展“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)這項(xiàng)工作提出寶貴的意見建議，我們一定認(rèn)真貫徹落實(shí)好各位領(lǐng)導(dǎo)的意見，把“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)這項(xiàng)工作進(jìn)一步推向深入。
經(jīng)過前期的積極籌備，“四個(gè)平臺(tái)”于今年1月開始試運(yùn)行，截至目前，共受理、流轉(zhuǎn)、處置平安APP爆
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略350字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，以綜合行政執(zhí)法中隊(duì)為骨干，構(gòu)建綜合執(zhí)法平臺(tái)。改建便民服務(wù)中心，統(tǒng)籌民政、衛(wèi)生計(jì)生、人力社保、社區(qū)服務(wù)等公共服務(wù)力量，打造便民服務(wù)平臺(tái)。三是明確責(zé)任、密切配合。設(shè)立“四個(gè)平臺(tái)信息指揮室”，專門落實(shí)***名專職工作人員和***名總聯(lián)絡(luò)員。同時(shí)，在“四個(gè)平臺(tái)”聯(lián)席會(huì)議統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下，整合綜合行政執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)管、環(huán)境保護(hù)、國(guó)土資源、安全生產(chǎn)等執(zhí)法監(jiān)管力量，組織開展聯(lián)合執(zhí)法。運(yùn)行至今，已聯(lián)合執(zhí)法***次，拆除違建***萬平方米。
二、深度融合，打造智慧信息指揮系統(tǒng)。一是事件處理視頻全監(jiān)控。建立天眼監(jiān)控系統(tǒng)，指揮中心能將監(jiān)控畫面切換到出現(xiàn)問題地點(diǎn)，實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，并在第一時(shí)間召集“四個(gè)平臺(tái)”負(fù)責(zé)人對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行研判和處置。二是信息收集廣覆蓋。按照“對(duì)下一把抓，上來再分家”的原則，整合平安APP等平臺(tái)資源，依托平安建設(shè)信息系統(tǒng)，實(shí)行歸口管理，業(yè)務(wù)對(duì)口辦理。三是全科網(wǎng)格再深化。整合基層社會(huì)治理各類網(wǎng)格資源，每一網(wǎng)格確定若干名黨員、村民小組長(zhǎng)、村民婦女小組長(zhǎng)、社會(huì)公益人士等擔(dān)任信息收集員，形成基層社會(huì)治理“一張網(wǎng)”工作格局，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”。
三、健全機(jī)制，建立協(xié)同治理新模式。結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，制定具體實(shí)施方案，實(shí)行項(xiàng)目化管理，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。一是建立制度、規(guī)范運(yùn)行。建立健信息分流處置制度、執(zhí)法協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)制度等制度，通過健全制度來強(qiáng)化保障，并將人員照片、平臺(tái)組織架構(gòu)圖、信息流轉(zhuǎn)流程和各類職責(zé)制度公室上墻，來進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行流程。二是量體裁衣、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。經(jīng)過實(shí)體運(yùn)行，我們發(fā)現(xiàn)有部分交辦件從職權(quán)范圍角度難于歸屬到四個(gè)平臺(tái)，通過研究，對(duì)這些單子按照大類別劃分，提高信息處置率。三是創(chuàng)新方法、強(qiáng)化監(jiān)督。一方面，構(gòu)建“三色”預(yù)警體系。有效運(yùn)用E*CEL辦公軟件功能，對(duì)辦理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)管理。另一方 ……（未完，全文共1545字，當(dāng)前僅顯示982字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)工作情況匯報(bào)》）