目錄/提綱:……
一、深入調查研究,融入集體,了解企業(yè)概況
二、全方追根溯源,制定計劃,解決落實問題
1、資金問題,積極協(xié)調爭取財政資金到位,解決企業(yè)燃眉之急
一是低保戶繳費減免核實問題
二是部分學校認為收費高,欠費問題
三是部分住戶欠費問題
3、二次管網產權維護問題,完善相關管理辦法,引導用戶及時改變觀念
4、熱用戶隨意翻修房屋影響供暖效果問題,多方把關,增強住戶責任意識
三、提出建議意見,結合實際,力促落實執(zhí)行
1、完善政策法規(guī),保障有據可循
2、建立長效機制,鞏固活動成果
3、加強政策宣傳,確保力行制度
4、企業(yè)加強內部管理,吸引人才
四、總結駐企體會,根據成效,發(fā)現工作不足
……
入企幫扶工作總結
第十一入企小組高平市長春熱力有限公司工作總結報告
兩個月來,根據市委市政府《》()文件精神和市委組織部入企幫扶工作相關要求,結合企業(yè)實際,深入
調研,制定措施,深入開展協(xié)調和宣傳工作,本著“為企業(yè)發(fā)展服務”的原則,以最高的熱情和一個全職員工的狀態(tài)和立場為企業(yè)的發(fā)展竭力學習盡心工作,大力爭取各方面的配合支持,竭盡全力為企業(yè)解決實際困難,現將我組入企服務工作情況
總結如下:
一、深入調查研究,融入集體,了解企業(yè)概況。
進駐企業(yè)第一天就把到企業(yè)來的目的、任務向企業(yè)負責人做了
匯報,傳達活動精神,同時也把自己當作該企業(yè)的一名員工一樣,服從企業(yè)管理,深入企業(yè)了解情況,大力宣傳優(yōu)惠政策。
我組幫扶企業(yè)——高平市常春熱力有限公司,位于高平市神農北路,是市委、市政府為改善我市城市環(huán)境、打造宜居城市而組建的集中供熱工程建設和供熱經營管理單位。公司始建于2010年,名稱為“高平市雙供指揮部”,2011年改制為“高平市常春熱力有限公司”,F公司下設12個部室,在崗員工共計106人。截止2015年底,該公司共設換熱站43座,一次管網43.1公里,二次管網282.05公里,供熱面積達370萬㎡,約21000戶。2
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工作的繁簡程度來說,綜合考慮各方因素,我們認為仍按原方式由熱力公司減免較宜。對此,我組已與熱力公司主要領導進行了溝通,其同意繼續(xù)由公司審核減免。
二是部分學校認為收費高,欠費問題。學校是按照非居民用戶的標準7元/㎡來收費的,我市大部分學校認為收費高,要求優(yōu)惠,而熱力公司又無依據對其進行優(yōu)惠,造成學校欠費。我們到高平二中、三中、實驗中學進行實地走訪,了解情況,學校方面認為:供熱收費標準高,而學校經費又少,按照新標準繳納取暖費用較為困難。希望能得到相關的優(yōu)惠,建議標準能和普通居民用戶一樣,實行3.2元/㎡/月的標準。對于這個問題,收費單位認為,學校乃是按大型建筑面積標準收費的,熱力公司并沒有相關的權力、也沒有相關的政策作為依據對其進行優(yōu)惠。針對這個問題我們已向相關部門反映學校方面的意愿,由于問題的復雜性和長期性,因此在短期內不會有有效雙贏的解決方案,仍需政府進行進一步協(xié)調解決。
三是部分住戶欠費問題。集中供熱工程實施以來,有部分小區(qū)未進行管道改造,不能進行分戶控制,導致對欠費戶不能進行關閉控制,造成欠費,多次催繳效果不佳。
除了學校之外,普通老百姓也有一個普遍關心和疑問的收費問題,為什么在煤價不斷下跌的情況下,采暖費卻提高了?常春熱力公司財務部部長解釋道,居民采暖價格并不是由熱力公司定的,熱力公司也是從其他的企業(yè)購買熱源,而這個價格就直接決定了居民的采暖費用;另外雖然煤炭成本有所下降,但煤炭以外的供熱成本并沒有下降,這也導致企業(yè)運營成本上升。供熱成本除煤炭成本外,還包括折舊、水、電、人員工資、環(huán)保支出、財務支出、管網損耗等成本,這些非煤炭成本因素的上升,一定程度上抵消了煤炭價格降低的影響。因此由于取暖費用提高而導致的老百姓不滿問題也就不言而喻了。
因此,我們建議熱力公司加大宣傳力度,多向市民宣傳相關政策知識,讓大家多了解與自身利益密切相關的政策知識,而熱力公司也會定時進行宣傳,向群眾免費發(fā)放供暖知識手冊等讀物,使市民在安心享受服務的同時對自己應有的付出也能夠“心中有數”。
3、二次管網產權維護問題,完善相關管理辦法,引導用戶及時改變觀念。
由于二次管網產權規(guī)定不明晰,尤其是集中小區(qū)用戶維護職責不明確,造成產權維護糾紛。
按照《高平市集中供熱管理辦法》第28條第3款:用戶入戶線,庭院網及室內供熱設施,由用戶負責。但小區(qū)物業(yè)以施工過程中向用戶收取二次管網材料及安裝費為由,對小區(qū)內及樓道內管網不進行維護管理。如果此項工作由熱力公司來做,隨著用戶的增加,公司維修力量遠遠不能滿足用戶需求,由此造成用戶不滿。
關于二次管網產權維護問題我們向住建等部門進行了咨詢,同時也向其他地市及相關部門了解了相關情況。經向太原市、長治市、晉城市的熱力公司了解,我們得知,這些地區(qū)的二次管網維護是由小區(qū)物業(yè)和住戶直接負責,熱力公司并不負相關責任。因此,針對我市二次管網產權維護責任不明問題,已和住建局進行了對接。住建部門答復,今后會根據實際情況不斷完善《高平市集中供熱管理辦法》,解決現有問題,避免同類糾紛再次出現。同時也建議相關部門連同熱力公司要加大宣傳力度,讓物業(yè)及用戶改變觀念,形成二次管網維護是物業(yè)職責的觀念,建議熱力公司和小區(qū)物業(yè)簽訂管網維護協(xié)議,明確管網維護職責范圍。
二次管網產權問題在我市由來已久,也是令熱力公司束手無策、無處求解的難題,所以該問題的解決并非能夠立竿見影,需要一個較長期的過程,我們的預期效益是,二次管網產權問題可在新建小區(qū)得到解決,F在在有些新建小區(qū)中,熱力公司已采用這種辦法,力爭做到明確職責、避免糾紛。
4、熱用戶隨意翻修房屋影響供暖效果問題,多方把關,增強住戶責任意識。
我市供熱范圍內的農居民房屋,幾年前多是一、二層住宅,供熱設計單位按當時該片區(qū)居民房屋建筑面積進行核實,設計區(qū)域換熱站。最近幾年,許多居民住戶私自加層,隨意增加房屋面積,導致實際供熱面積大大超過原有換熱站的供熱能力,造成了許多住戶到上級部門反映供熱效果不好。比如農民城、鳳和村就存在此類問題。
我組到住建局進行反映溝通,建議以后這方面的工作由規(guī)劃、執(zhí)法部門對擬改造戶新建房屋共同審核把關;另一方面讓改造住戶對供熱公司進行承諾,若因自家私自加層而導致的“暖氣不暖”問題,責任自負。住建局領導 ……(未完,全文共4514字,當前僅顯示2280字,請閱讀下面提示信息。
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