目錄/提綱:……
一、以增強經營實力為目標,實現(xiàn)了主要經營指標穩(wěn)步推進
二、以改善信貸質量為核心,加大風險貸款和不良貸款清收處置力度
(一)把好新增貸款“投放關”
(二)打好風險貸款和不良貸款“攻堅戰(zhàn)”
三、以深化_改革為動力,穩(wěn)妥推進高風險機構處置和組建農商行進程
(一)扎實化解高風險機構風險
(二)著力推進組建農商行進程
四、以有效防控風險為前提,實現(xiàn)系統(tǒng)安全運營無事故
五、以支持服務經濟發(fā)展為己任,充分發(fā)揮農村金融主力軍作用
(一)扎實開展支農服務“三大工程”
(二)全力支持地區(qū)經濟發(fā)展
(三)積極履行社會責任,扎實做好代理發(fā)放工作
六、以領導班子和干部員工隊伍建設為抓手,推進和諧農信建設
(一)深入開展四好領導班子創(chuàng)建活動
(二)促進領導干部履職能力不斷增強
(三)努力提高隊伍的綜合素質
(四)持續(xù)推進“安民工程”建設
(五)做好_工作
七、加強系統(tǒng)黨的建設,為全市農信社改革發(fā)展提供政治保障
(一)加強黨的思想建設,提高黨員領導干部的政治素質
(二)加強黨的作風建設,改進黨員領導干部的工作作風
(三)加強黨風廉政建設,實現(xiàn)黨員領導干部廉潔自律
八、下半年工作規(guī)劃
(一)201*年度主要經營目標預測
(二)主要工作措施
(三)加強黨的建設,強化黨委統(tǒng)一領導
……
全省農村信用社上半年工作總結及下半年工作規(guī)劃
201*年,是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,是完成省政府“兩年三項任務”的關鍵之年。上半年,**市
農村信用社嚴格落實省聯(lián)社的工作部署按照“狠抓質量管理,有效防控風險,支持服務經濟,改革持續(xù)發(fā)展”的基本工作思路,真抓實干、努力拼搏、銳意進取,各項經營計劃和工作任務均取得了較好的階段性成果。
一、以增強經營實力為目標,實現(xiàn)了主要經營指標穩(wěn)步推進
一是經營規(guī)模不斷擴大。各項存款余額達到217.4億元,較年初凈增18.7億元,增長9.4%,完成年度計劃的56.8%;日均存款增量17.9億元,完成年度計劃的60%;各項貸款余額達到159.2億元,剔除不良貸款清收5.2億元之后,較年初凈增4.3億元,增長2.8%,完成年度計劃的21%。在全市金融系統(tǒng)中,存、貸款總量均居第二位,存、貸款增量分別居第二位和第三位。
二是經營質量持續(xù)提升。不良貸款凈下降5.2億元,完成年度計劃的18.2%;抵債資產處置1,624萬元,完成年度計劃的7.4%;不良貸款率下降4個百分點;增提呆賬準備金1.7億元,同比增加454萬元。
三是經營效益穩(wěn)步提高。貸款實收利息5.5億元,完成年度計劃的41.3%;經營利潤實現(xiàn)2.5億元,完成年度計劃的61.5%。
二、以
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周密實施,組織轄內7家聯(lián)社申報逃廢債清單,通過甄別、篩選,選取12戶、1,256萬元作為打擊重點和典型,進一步懲戒和震懾蓄意拖欠貸款行為。截至6月末,全市農信社清收風險貸款3.3億元。完成不良貸款責任認定19.1萬筆、金額30.4億元,分別占存量的76.06%和81.70%;完成不良貸款確權13.9萬筆、金額22.5億元,分別占存量的55.48%和60.49%。清收借名、假冒名不良貸款1,363筆、金額6,311萬元,分別占年初存量的7.78%和12.80%,404人不同程度清收了責任貸款,占借名、假冒名責任人總數(shù)的42.26%;已與責任人簽訂清收還款責任書1.1萬筆、金額3.3億元,分別占存量的66.66%和75.79%;已進行責任追究9,069筆、金額2.2億元,分別占存量的56.15%和51.66%。
三、以深化_改革為動力,穩(wěn)妥推進高風險機構處置和組建農商行進程
按照銀監(jiān)局和省聯(lián)社要求,201*年,轄內要脫離高風險狀態(tài)、要完成組建農商行工作。對此,將這兩項工作作為“一把手”工程,落實工作責任,加大工作力度,努力確保改革目標如期實現(xiàn)。
(一)扎實化解高風險機構風險
目前,**轄內聯(lián)社按照銀監(jiān)局4項定性指標規(guī)定,均處于高風險狀態(tài)。為此,辦事處從四個方面著手,扎實開展高風險機構化險工作。一是加強組織領導。市縣兩級分別成立了高風險機構化解工作領導組織,組織、督導各聯(lián)社根據(jù)各自實際情況制定實施方案。二是積極爭取政策扶持。多次與**市委、市政府進行溝通協(xié)調和專題報告,就落實深化農信社改革地方配套扶持政策、不良貸款清收、政府關聯(lián)類抵債資產、股本金募集、減免辦理產權相關費用等問題尋求幫助。三是將提高信貸資產質量作為化解高風險機構突破口,強化不良貸款清收、強化新增貸款質量_、全面優(yōu)化信貸結構,促進核心指標實現(xiàn)提升。四是加強指標監(jiān)測,跟蹤工作進度,及時了解影響工作開展的指標變化情況,有針對性地采取解決措施,促進整體工作有效推進。截至6月末,全市農村信用社統(tǒng)算資本充足率1.77%,較年初提高1.73個百分點;不良貸款率23.41%,較年初下降4.01個百分點;撥備覆蓋率21.44%,較年初提高6.16個百分點;撥貸比5.02%,較年初提高0.83個百分點。
(二)著力推進組建農商行進程
一是調整領導小組。對深化改革工作領導小組進行調整,并下設了7個工作組,明確了各自的工作分工。二是制定《股權改造風險應急預案》,防止在股權改造過程中可能造成的流動性風險和負面yq發(fā)生。三是開展股本金募集。在履行完相關法律程序后,開展老股金轉讓清退以及新股金募集工作,現(xiàn)新股本意向認購2.5億元,其中法人股2億元。四是爭取地方政府支持。辦事處及時與**市政府、縣政府進行溝通協(xié)調,由縣人民政府牽頭成立以縣長為組長,政府相關部門負責人為成員的籌備工作小組,并出臺相關扶持政策。
四、以有效防控風險為前提,實現(xiàn)系統(tǒng)安全運營無事故
一是落實風險防控責任制。逐級簽訂《案件防控責任書》、《案件防控承諾書》和《安全保衛(wèi)責任狀》,明確主要領導為風險防控的第一責任人,層層落實分解風險防控責任,推動風險防控體系建設。
二是深入開展檢查排查活動。結合省聯(lián)社和銀監(jiān)會要求,扎實開展重點業(yè)務領域風險和員工異常行為排查、日常業(yè)務檢查以及信訪舉報核查等活動,共發(fā)現(xiàn)各類問題49項,提出整改建議42條,落實整改率達到了100%。
三是實施非現(xiàn)場評估。辦事處組織轄內縣級聯(lián)社對2012年度及201*年一季度風險管理情況、發(fā)展戰(zhàn)略、公司治理、風險管理體系及核心指標等實施了非現(xiàn)場評估,有效地促進了風險防控能力不斷提升。
四是加強yq監(jiān)測與引導。堅持“每日yq監(jiān)測報告”制度和“零報告”制度,始終保持對熱點問題和突發(fā)事件的敏感度,穩(wěn)妥處置了轄內北票市聯(lián)社負面yq,切實防范了聲譽風險。
五是確保網絡系統(tǒng)安全。充分發(fā)揮信息科技的平臺支撐作用,全面加強信息科技制度建設,強化系統(tǒng)運行維護工作,及時消除風險隱患,確保了信息網絡系統(tǒng)安全運行。
五、以支持服務經濟發(fā)展為己任,充分發(fā)揮農村金融主力軍作用
全市農信社緊密圍繞**市委、市政府關于經濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略部署,充分發(fā)揮農村金融主力軍作用,累放貸款24.6億元,占全市金融機構累放額的20.5%;凈放貸款4.3億元,占全市金融機構凈放額的10.8%。
(一)扎實開展支農服務“三大工程”
按照省聯(lián)社要求,深入開展了“金融服務進村入社區(qū)工程”、“陽光信貸工程”和“富民惠農金融創(chuàng)新工程”。截至6月末,全市農信社新增設鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下標準化營業(yè)網點2個、簡易便民服務網點和流動 ……(未完,全文共7027字,當前僅顯示2467字,請閱讀下面提示信息。
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