目錄/提綱:……
(一)提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的扶持方式
(二)采取切實(shí)措施,抓好三個(gè)基本環(huán)節(jié)
一是要選準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)品和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
二是要大力扶持龍頭企業(yè),不斷提高其素質(zhì)
(三)以利益為紐帶實(shí)現(xiàn)經(jīng)營一體化,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理
(四)深化農(nóng)村改革,理順農(nóng)村產(chǎn)權(quán)關(guān)系
一是實(shí)行家庭經(jīng)營企業(yè)化
二是實(shí)行集體經(jīng)濟(jì)人格化
三是實(shí)行土地經(jīng)營市場化
(五)加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),先喜市場銷售、管理體系
……
我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,經(jīng)過幾年的發(fā)展呈現(xiàn)出良好的勢頭,但也存在著一些問題和不良傾向,影響著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展,必須引起高度重視。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化簡單化、形式化,目前,有的地方政府認(rèn)為建幾個(gè)龍頭企業(yè)、發(fā)展一批生產(chǎn)基地就是搞產(chǎn)業(yè)化了,只徒具產(chǎn)業(yè)化的形式,沒有產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵。
“跟風(fēng)”效仿,盲目培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。結(jié)果一個(gè)縣有七八個(gè)甚至上十個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),造成特色不明顯、商品優(yōu)勢不突出。
重資金投入,輕人才、科技投入。龍頭企業(yè)之間缺乏兼并、重組、參股等現(xiàn)代意義上的合并,造成龍頭企業(yè)發(fā)育不足,輻射面窄,本質(zhì)上仍是家庭式經(jīng)營,難以承擔(dān)連接生產(chǎn)與市場的重任。
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持,應(yīng)加大在農(nóng)業(yè)科技教育、信息服務(wù)、環(huán)境保護(hù)和基礎(chǔ)設(shè)施等方面的力度,進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,從而增加農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。
。ǘ┎扇∏袑(shí)措施,抓好三個(gè)基本環(huán)節(jié)
一是要選準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)品和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。選擇開發(fā)項(xiàng)目時(shí),要搞好市場調(diào)查,進(jìn)行可行性研究,切忌盲目“跟風(fēng)”。必須根據(jù)本地實(shí)際情況,制定發(fā)展戰(zhàn)略及方案,切忌盲目趨同,重復(fù)建設(shè)。
二是要大力扶持龍頭企業(yè),不斷提高其素質(zhì)。一方面各級政府在金融、稅率等方面給予龍頭企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的經(jīng)營環(huán)境;另一方面,要對這些農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行篩選,對要扶持的龍頭企業(yè)也要堅(jiān)持技術(shù)水平高起點(diǎn),組織制度要?jiǎng)?chuàng)新,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,使企業(yè)逐步發(fā)展成為管理水平先進(jìn)、技術(shù)力量雄厚的現(xiàn)代化企業(yè)。
三是抓好商品生產(chǎn)基地的建設(shè),商品生產(chǎn)基地的建設(shè)是在選準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目基礎(chǔ)上加大各方面的投入,包括資金、技術(shù)、物資、人才等,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施,開展區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)。
。ㄈ┮岳鏋榧~帶實(shí)現(xiàn)經(jīng)營一體化,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理
在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中,不論采取何種形式或模式,一定要正確處理好龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的利益關(guān)系,通過合同契約方式,規(guī)范約束各方的經(jīng)濟(jì)行為,形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的經(jīng)濟(jì)共同體,實(shí)現(xiàn)各利益主體的和諧共處,保證一體化經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展。
(四)深化
農(nóng)村改革,理順農(nóng)村產(chǎn)權(quán)關(guān)系
一是實(shí)行家庭經(jīng)營企業(yè)化。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,要使農(nóng)戶經(jīng)營由傳統(tǒng)的小生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣笊a(chǎn),就必須按照企業(yè)經(jīng)營管理手段,對家庭經(jīng)營實(shí)行企業(yè)化管理。
二是實(shí)行集體經(jīng)濟(jì)人格化。確立村級經(jīng)濟(jì)組織的法人地位,關(guān)鍵是把村集體政治、行政和經(jīng)濟(jì)三種職能相分離,各司其職,以免相互替代,村集體經(jīng)濟(jì)組織必須按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度要求合法經(jīng)營。
三是實(shí)行土地經(jīng)營市場化。在建立市場經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)市場化的過程中,實(shí)現(xiàn)土地產(chǎn)權(quán)明晰化、經(jīng)營市場化,無論是解決人地矛盾,還是實(shí)行土地適度規(guī)模經(jīng)營,根本的是把土地這一重要農(nóng)業(yè)資本納入市場運(yùn)行軌道,在更高層次上促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展。
(五)加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),先喜市場銷售、管理體系
當(dāng)前推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,首先,要加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),政府應(yīng)成為 ……(未完,全文共1937字,當(dāng)前僅顯示1231字,請閱讀下面提示信息。
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