目錄/提綱:……
一、全縣義務教育基本情況
二、我縣推進義務教育均衡發(fā)展工作的主要做法
(一)以均衡發(fā)展為導向,優(yōu)化教育資源配置
一是政府高度重視,加大教育投入
二是科學規(guī)劃布局
三是改善辦學條件
四是積極推進校舍安全工程
(二)以持續(xù)發(fā)展為重點,加強教師隊伍建設
一是合理配置教師資源
二是提高師德素養(yǎng)
三是加強教師校對校交流
四是優(yōu)化教師隊伍
五是成立縣優(yōu)秀教師交流中心
(三)以內涵發(fā)展為核心,提高教育教學質量
一是積極推進素質教育
二是實施課堂教學改革
三是發(fā)揮優(yōu)質學校對薄弱學校的幫帶作用
四是強化督導評估
(四)以規(guī)范發(fā)展為主線,著力推進教育公平
一是實施義務教育階段免試就近入學制度
二是關注困難_,保證適齡兒童、少年接受義務教育機會均等
三是關注弱勢_,加強特校建設
四是進一步規(guī)范義務教育階段學校辦學行為
三、下一步工作思路
……
創(chuàng)新措施 提升內涵 強力推進義務教育均衡發(fā)展
各位領導:
近年來,##縣委、縣政府高度重視教育工作,始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位,創(chuàng)新措施,加大投入,立足教育公平,以辦好每一所學校、教好每一個孩子為目標,強力推進全縣義務教育均衡發(fā)展�,F(xiàn)將我縣推進義務教育均衡發(fā)展工作情況
匯報如下:
一、全縣義務教育基本情況
我縣共有義務教育階段公辦學校280所,在校學生99373人。其中小學244所,在校學生70386人,初中35所,在校學生28987人,特殊教育學校1所,在校學生60人。我縣中小學�,F(xiàn)有在職教職工7055人,其中小學專任教師4086人,初中專任教師2459人。
二、我縣推進義務教育均衡發(fā)展工作的主要做法
(一)以均衡發(fā)展為導向,優(yōu)化教育資源配置
我們把教育作為最大的民生工程,納入經濟社會發(fā)展規(guī)劃,按照“撤小、合近、擴強、帶弱”的原則,協(xié)調推進城鄉(xiāng)辦學條件提升。一是政府高度重視,加大教育投入。成立了尉氏縣推進義務教育均
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校辦學條件改善。其中圖書配備300萬元,儀器器材配備420萬元,校舍建設2000萬元。兩年來,用于全縣校園環(huán)境整治的經費投入達1272萬元。四是積極推進校舍安全工程。2009年我縣新建校舍9127.15㎡,改擴建校舍15686.35㎡,安全加固校舍64176㎡,投入資金4246.71萬元。2010年新建校舍23586㎡,投入資金1890.61萬元,所有項目現(xiàn)已全部完工。
(二)以持續(xù)發(fā)展為重點,加強教師隊伍建設
教師是教育的第一資源。我們把教師隊伍建設作為教育發(fā)展根本大計,用教師素質的全面提高,保證教育均衡水平的普遍提升。一是合理配置教師資源。嚴格按照省定編制配備合格教師,實行全員聘任制。根據學校布局調整和學生數目變化,及時調整各中小學編制數額,確保滿足教學需要。自然減員空出的教師編制,按照“公開招聘,擇優(yōu)錄用”的原則,及時補充。2008年,我縣公開招錄了157名大專以上學歷的師范類畢業(yè)生和50名省特崗教師;2010年公開招錄了120名教師和50名特崗教師,現(xiàn)已全部補充到了
農村中小學校。二是提高師德素養(yǎng)。按照教師培訓計劃,采取多種形式,開展以師德教育、新課程、新知識、新技術為重點的教師繼續(xù)教育。全縣小學專任教師學歷合格率達100%,高學歷比率達66.5%;初中專任教師學歷合格率達99.6%,高學歷比率達40.7%。三是加強教師校對校交流。制定城鄉(xiāng)教師崗位交流和支教制度。2007年以來,先后有220名省、市級骨干教師、名師到薄弱學校任教支教。四是優(yōu)化教師隊伍。啟動 “名師培養(yǎng)”工程,設立專項基金,開展全縣教育系統(tǒng)“學科帶頭人”、“十佳優(yōu)秀
班主任”和“十佳優(yōu)秀校長”評選工作。對每年評選出的30名“學科帶頭人”每人獎現(xiàn)金3000元,“十佳優(yōu)秀班主任”和“十佳優(yōu)秀校長”每人獎現(xiàn)金1000元。五是成立縣優(yōu)秀教師交流中心。吸納全縣100多名優(yōu)秀教師集中備課、研討、評課、說課、送課下鄉(xiāng),讓農村學校和薄弱學校共享優(yōu)質教育資源。
(三)以內涵發(fā)展為核心,提高教育教學質量
質量是教育的生命線。我們牢固樹立質量意識,全力推進素質教育,促進學生全面發(fā)展。一是積極推進素質教育。嚴格執(zhí)行義務教育新課程標準。近年來,我縣在執(zhí)行新課程標準的同時,對各中小學校教育教學管理工作經常進行督導,同時又根據《河南省義務教育階段學校內部管理50條意見》,結合自身實際情況,制定了《尉氏縣學校內部管理細則》,按細則進行星級學校評比。目前全縣共評出五星級學校2所,四星級學校19所,三星級學校35所。二是實施課堂教學改革。從2007年開始,我縣通過“走出去、請進來、動起來”,全方位實施課堂教學改革,全面提升了教育質量。三是發(fā)揮優(yōu)質學校對薄弱學校的幫帶作用。抽調縣城學校校長和中層管理人員30人次在薄弱學校掛職管理。利用城鄉(xiāng)學校手拉手、結對子等形式,積極探索“以強帶弱”、“捆綁發(fā)展”等發(fā)展模式,用優(yōu)秀學校先進的教育理念、管理經驗帶動薄弱學校管理水平的提高。同時啟動了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內中心小學劃片管理相鄰完全小學和幼兒園方案”的管理模式。四是強化督導評估。我們多次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校長巡回對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校“均推”工作進行評比檢查,在相互學習,相互借鑒的同時,側重發(fā)現(xiàn)問題,查找疏漏。實踐證明,有計劃、有組織、有針對性的過程督導監(jiān)測評比活動,對確保全縣推進義務教育均衡發(fā)展工作扎實進行起到了很好的助推作用。
(四)以規(guī)范發(fā)展為主線,著力推進教育公平
一是實施義務教育階段免試就近入學制度。合理劃分中小學招生區(qū)域,并向社 ……(未完,全文共3717字,當前僅顯示1877字,請閱讀下面提示信息。
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