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農(nóng)村信用社不良貸款現(xiàn)狀、反彈原因及下一步的工作計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間:2018/1/7 22:01:23
目錄/提綱:……
一、不良貸款形成原因
(一)從主觀方面講:一是信貸管理粗放
二是隊(duì)伍素質(zhì)低下
三是追責(zé)力度不夠
一是地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)持續(xù)蕭條,形成的不良貸款額度大
二是社團(tuán)貸款清收難
二、清收處置緩慢的原因剖析
(一)方法措施不硬
(二)問(wèn)題解決不力
(三)外力利用不足
三、下一步工作目標(biāo)及措施
(一)強(qiáng)化清收責(zé)任,向“戰(zhàn)斗力”要成效
一是落實(shí)責(zé)任“帶頭收”
二是關(guān)系貸款“堅(jiān)決收”
三是新增不良“下崗收”
(二)優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制,向“行動(dòng)力”要成效
一是將“清收風(fēng)暴”常態(tài)化
二是將“清收方略”具體化
(三)開(kāi)啟“1+N”模式,向“影響力”要成效
一是引深“政府+農(nóng)信”模式
二是開(kāi)啟“司法+農(nóng)信”模式
三是探索“律所+農(nóng)信”模式
(四)建立長(zhǎng)效機(jī)制,向“生命力”要成效
一是把好貸款準(zhǔn)入關(guān)
二是做好“小微”大文章
三是抓好改制化風(fēng)險(xiǎn)
四是打造合規(guī)新文化
……
找準(zhǔn)差距補(bǔ)短板 清舊堵新促發(fā)展
農(nóng)村信用社不良貸款現(xiàn)狀、反彈原因及下一步的工作計(jì)劃

根據(jù)《**市農(nóng)村信用社清降不良貸款專項(xiàng)考核辦法》相關(guān)考核,三季度我社考核得分為21.31分,全市排名第11。根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)對(duì)我社不良貸款清收緩慢的原因進(jìn)行剖析,不足之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
今年來(lái),我社不良貸款大幅反彈,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)加大,監(jiān)管評(píng)級(jí)一直停留在高風(fēng)險(xiǎn)社行列。針對(duì)以上問(wèn)題,我社認(rèn)真剖析形成原因,尋找問(wèn)題癥結(jié),制定、實(shí)施了一系列清收處置措施,但仍未達(dá)到預(yù)期的效果。截至2017年10月末,各項(xiàng)貸款余額**億元,其中不良貸款**億元,較年初增加**億元,不良貸款比例**%,較年初回升**個(gè)百分點(diǎn)。下面,我就**聯(lián)社不良貸款現(xiàn)狀、反彈原因及下一步的工作計(jì)劃作如下匯報(bào),不足之處,請(qǐng)予以批評(píng)指正。
一、不良貸款形成原因
我們這一屆班子于**年**月**日組建,換屆前,**聯(lián)社各項(xiàng)貸款余額**億元,其中不良貸款***億元,這部分不良貸款中,至今未清收處置的還有**6
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略684字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
上述紅棗產(chǎn)銷和煤炭產(chǎn)銷兩大行業(yè)的不良貸款高**億元,占我社全部不良貸款總額的**%,給我社不良貸款的清收處置形成了很大壓力。
二、清收處置緩慢的原因剖析
面對(duì)不良貸款“井噴式”的反彈現(xiàn)狀,我社主動(dòng)出擊,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),從充實(shí)清非大隊(duì),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部包大戶,開(kāi)展“清收風(fēng)暴突擊周”活動(dòng),到完善信貸管理制度,加大責(zé)任追究力度等,采取了一系列的措施,推動(dòng)不良貸款的清收處置,但成效較差,前清后增的局面沒(méi)有得到徹底扭轉(zhuǎn)。
(一)方法措施不硬。廣大員工責(zé)任心不強(qiáng)、主觀能動(dòng)性差,部分網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人缺乏擔(dān)當(dāng)精神,沒(méi)有真正撲下身子抓清收。制定的考核辦法缺乏針對(duì)性、操作性,沒(méi)有能夠真正調(diào)動(dòng)起廣大客戶經(jīng)理的清收積極性,只是出于行政及經(jīng)濟(jì)處罰的壓力才有所作為,導(dǎo)致最終難見(jiàn)實(shí)效。另外,曾在信貸領(lǐng)域暴露的違規(guī)等案件,也在一定程度上對(duì)客戶經(jīng)理形成了較大的心理壓力,部分清貸人員出于“怕引發(fā)案件”“怕得罪人”的思想,不想、不敢去向借款人追討,甚至是任由其轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、逃避債務(wù)。今年以來(lái),個(gè)別員工(含退休)因前些年發(fā)放不合規(guī)貸款,如在期限內(nèi)貸款收不回,將被司法機(jī)關(guān)立案,涉及貸款**筆、金額**萬(wàn)元。
(二)問(wèn)題解決不力。面對(duì)**外出打工人口高達(dá)***%,移居外遷頻繁,基層網(wǎng)點(diǎn)人員不足、年齡老化,導(dǎo)致許多貸款無(wú)法及時(shí)催收的現(xiàn)實(shí),沒(méi)有找到一條恰當(dāng)?shù)慕鉀Q辦法。再如,在社團(tuán)貸款的清收處置方面,一味等靠牽頭社去化解和清收,沒(méi)有采取積極有效的措施。
(三)外力利用不足。沒(méi)有很好的利用地方政府、司法部門,以及產(chǎn)權(quán)交平臺(tái)等外部資源和力量,主要靠信用社內(nèi)部單打獨(dú)斗,收效有限。
三、下一步工作目標(biāo)及措施
目前,我社已對(duì)**年*月至**年**月末的表內(nèi)不良貸款按照不同類型進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,對(duì)每一類的不良貸款制定了不同的清收策略和清收措施,力爭(zhēng)在最后不到**天的時(shí)間里,實(shí)現(xiàn)不良貸款清收處置有大的突破。截至十月底,期間內(nèi)表內(nèi)不良貸款共有**筆,金額**萬(wàn)元,其中:?jiǎn)栴}貸款**筆、金額**萬(wàn)元,違規(guī)貸款**筆、**萬(wàn)元,責(zé)任貸款**筆、金額**萬(wàn)元,落實(shí)不清貸款**筆、金額***取經(jīng)偵手段進(jìn)行清收的不良貸款有**筆、**萬(wàn)元,通過(guò)法院清收的有**筆、**萬(wàn)元,通過(guò)清非大隊(duì)清收的有*筆**萬(wàn)元,各網(wǎng)點(diǎn)自己清收的有**筆、**萬(wàn)元,,具體做法如下:
(一)強(qiáng)化清收責(zé)任,向“戰(zhàn)斗力”要成效。一是落實(shí)責(zé)任“帶頭收”。根據(jù)清收處置目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)班子成員包片、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人包社清收目標(biāo)責(zé)任制,加大對(duì)不擔(dān)當(dāng)、不作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的責(zé)任追究力度。對(duì)班子成員不能按時(shí)完成包片清收處置目標(biāo)的,參照省聯(lián)社《關(guān)于深入開(kāi)展對(duì)不良貸款清收處置緩慢的市、縣級(jí)機(jī)構(gòu)問(wèn)責(zé)追責(zé)的實(shí)施意見(jiàn)》自我問(wèn)責(zé);對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人不能按時(shí)完成本社清收處置目標(biāo)的,除扣發(fā)績(jī)效工資外,實(shí)行末位淘汰制。二是關(guān)系貸款“堅(jiān)決收”。對(duì)仍未全部歸還其逾期貸款的**名內(nèi)部人員,采取更加嚴(yán)厲的追責(zé)措施,其中:對(duì)在崗的**名擬開(kāi)除內(nèi)部人員涉及的**筆、**萬(wàn)元貸款進(jìn)行了依法起訴;對(duì)原在我縣工作,貸款后調(diào)離的**名內(nèi)部人員,和其他行社在我社貸款的**名內(nèi)部人員進(jìn)行了依法起訴,涉及貸款**筆、貸款金額*萬(wàn)元、欠息**萬(wàn)元,徹底凈化內(nèi)部信用環(huán)境,推動(dòng)不良貸款清收處置工作開(kāi)展。三是新增不良“下崗收”。對(duì)超過(guò)不良貸款容忍度的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以撤換,去年以來(lái)已撤換**名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人。同時(shí),加大對(duì)新增不良貸款的追責(zé)力度,凡是*年**月*日以后新發(fā)放貸款形成不良的責(zé)任人,一律下崗清收,絕不姑息遷就。
(二)優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制,向“行動(dòng)力”要成效。一是將“清收風(fēng)暴”常態(tài)化。清收大隊(duì)實(shí)行 ……(未完,全文共3804字,當(dāng)前僅顯示1921字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)村信用社不良貸款現(xiàn)狀、反彈原因及下一步的工作計(jì)劃》
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