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縣教體局在黨風(fēng)廉政建設(shè)座談會(huì)上的發(fā)言

發(fā)表時(shí)間:2018/2/28 21:05:34
目錄/提綱:……
一、堅(jiān)持以教育治理為著力點(diǎn),促進(jìn)教育生態(tài)健康發(fā)展
一是抓好制度建設(shè),把規(guī)矩立起來
二是開展專題教育,把形象樹起來
三是狠抓專項(xiàng)整治,把紀(jì)律挺起來
二、堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵點(diǎn),促進(jìn)教育生態(tài)和諧發(fā)展
一是抓好班子隊(duì)伍
二是抓好校長隊(duì)伍
三是抓好教師隊(duì)伍
三、堅(jiān)持以師德師風(fēng)建設(shè)為發(fā)力點(diǎn),促進(jìn)教育生態(tài)優(yōu)質(zhì)發(fā)展
一是推進(jìn)外部監(jiān)督
二是強(qiáng)化內(nèi)部管理
……
縣教體局在黨風(fēng)廉政建設(shè)座談會(huì)上的發(fā)言

教育是**響亮的品牌。自唐(周)證圣年建縣開始,**人民一直秉承重教興學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng),俊才輩出,文風(fēng)鼎盛。新中國成立后,**教育更是穩(wěn)步發(fā)展,1960年**中學(xué)獲得國務(wù)院獎(jiǎng)旗。1984年普及初等教育以來,**教育超越自身經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),30多年一直領(lǐng)跑整個(gè)**,不斷抒寫小縣辦好大教育的傳奇,形成了**獨(dú)有的教育生態(tài)。
教育生態(tài)是相對(duì)自然生態(tài)而言的一種社會(huì)教育狀態(tài),實(shí)質(zhì)上是一種“軟環(huán)境”“軟實(shí)力”,是一個(gè)地方教育內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的綜合體現(xiàn)。在**,歷屆縣委、縣政府始終堅(jiān)持把教育作為最重大的民生工程來推動(dòng),把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置;社會(huì)各界以捐資助學(xué)的實(shí)實(shí)在在行動(dòng),不斷弘揚(yáng)尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng);廣大教師始終把自身的價(jià)值提升與**的教育發(fā)展融為一體,用高尚的職業(yè)操守,精湛的業(yè)務(wù)素養(yǎng),扎根
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的師德師風(fēng)方面的突出問題,樹立教體隊(duì)伍良好形象。三是狠抓專項(xiàng)整治,把紀(jì)律挺起來。構(gòu)建了局長信箱、信訪接待室、教育督導(dǎo)、專項(xiàng)整治“四位一體”的專項(xiàng)治理機(jī)制,組建了紀(jì)律和督導(dǎo)兩支督查組,開展定期與不定期專項(xiàng)治理,建好了辦學(xué)行為、教學(xué)行為和社會(huì)熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題的“隔離帶”、“防火墻”。常態(tài)開展教師吃空餉行為和民辦幼兒園“兩個(gè)專項(xiàng)”整治,處理有償家教教師4人,清理吃空餉教師52人,取締不合格民辦幼兒園16所,營造了風(fēng)清氣正的教育新生態(tài)。
二、堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵點(diǎn),促進(jìn)教育生態(tài)和諧發(fā)展
教育事業(yè)的成敗,關(guān)鍵在班子、校長、教師三支隊(duì)伍。正如自然生態(tài)中的樹木,只有經(jīng)!靶藜粽汀、“澆水施肥”,“樹木”才會(huì)健康生長,教育生態(tài)才會(huì)展現(xiàn)蓬勃生機(jī)。一是抓好班子隊(duì)伍。班子是隊(duì)伍建設(shè)的核心。我們根據(jù)具體情況,調(diào)整班子分工,明確提出(團(tuán)結(jié)進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)、清正廉潔、敢于擔(dān)當(dāng))“十六字”要求,建立中心組(學(xué)習(xí)、聽黨課、讀理論專著)3項(xiàng)“學(xué)習(xí)制度”,構(gòu)建(分管負(fù)責(zé)、掛點(diǎn)聯(lián)校和群眾評(píng)議)3項(xiàng)“管理機(jī)制”,抓好班子(政治、大局、責(zé)任)“三種意識(shí)”,堅(jiān)持定期召開辦公會(huì)和班子會(huì),民主決策,民主辦事,形成了一個(gè)心齊氣順干工作、團(tuán)結(jié)向上謀發(fā)展的政治生態(tài),為教育生態(tài)建設(shè)起到了示范引領(lǐng)作用。二是抓好校長隊(duì)伍。校長是隊(duì)伍建設(shè)的主心骨,是教育生態(tài)“植樹造林”的執(zhí)行者。一個(gè)好的校長就是一所好的學(xué)校。我們緊扣校長選用、素質(zhì)和工作執(zhí)行力“三個(gè)核心”,建好能上能下的動(dòng)態(tài)選拔機(jī)制,推出了年度目標(biāo)責(zé)任制、述職述廉制,全面強(qiáng)化履職行為督查、工作作風(fēng)督查和學(xué)年綜合考評(píng)“兩督查一考評(píng)”,兌現(xiàn)綜合評(píng)估末位淘汰。同時(shí)通過線上與線下融合、遠(yuǎn)程與近程互動(dòng)、短期訪問與長期掛職結(jié)合等多種形式,不斷提升校長隊(duì)伍的綜合素養(yǎng),為教育生態(tài)建設(shè)架構(gòu)了有力支撐。三是抓好教師隊(duì)伍。教師是隊(duì)伍建設(shè)的生力軍,直接擔(dān)負(fù)著“育苗”重任。教師隊(duì)伍的素質(zhì)修為,直接關(guān)系到教育生態(tài)的生機(jī)和活力。我們通過崗前、崗中各種培育工程,促進(jìn)了新教師快速成長,激發(fā)了老教師的活力。不斷完善教師交流機(jī)制,新招聘教師,全部面向農(nóng)村學(xué)校分配,評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)聘面向鄉(xiāng)村教師傾斜,全面優(yōu)化鄉(xiāng)村教育生態(tài)。這一套系統(tǒng)的教師管理培育機(jī)制,有效提升了教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人的熱情,為教育生態(tài)建設(shè)厚植了沃土。
三、堅(jiān)持以師德師風(fēng)建設(shè)為發(fā)力點(diǎn),促進(jìn)教育生態(tài)優(yōu)質(zhì)發(fā)展
師德師風(fēng)建設(shè)水平,代表了教育生態(tài)發(fā)展水平。正如自然生態(tài),需要隨時(shí)做好“治理外源污染”、“調(diào)節(jié)土壤酸堿度”、“優(yōu)化土壤水分”工作。一是推進(jìn)外部監(jiān)督。我們從作風(fēng)不實(shí),執(zhí)教不廉,有償家教,違規(guī)補(bǔ)課,新生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、學(xué)生資助不公等方面,劃出教體系統(tǒng)紀(jì)律紅線,列出問題清單,一方面利用國旗下講話、主題班會(huì)、專題講座、電子屏、教育網(wǎng)、校園網(wǎng)、校園板報(bào)讓學(xué)生知曉,強(qiáng)化學(xué)生監(jiān)督。另一方面,通過印發(fā)家長信、開展 “千師訪萬家”,面對(duì)家長開展宣傳,確保問題清單、紀(jì)律紅線家喻戶曉、人人皆知,推進(jìn)廣泛的社會(huì)監(jiān)督。二是強(qiáng)化內(nèi)部管理。建立師德檔案袋,加強(qiáng)師德“帳戶管理”,將教師師 ……(未完,全文共2560字,當(dāng)前僅顯示1627字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣教體局在黨風(fēng)廉政建設(shè)座談會(huì)上的發(fā)言》
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