新任職干部思想?yún)R報材料

新任職干部思想?yún)R報材料

各位領導、同志們：
組織部領導在這個時候組織新任職干部進行思想工作匯報交流，對我們的成長至關重要，充分體現(xiàn)了組織對我們新任職干部的關注關心與關愛。變換工作內(nèi)容和工作身份已經(jīng)一年的時間，在這一年中，感觸頗多，收獲頗多，思考頗多，我很高興能通過這次匯報會將我的所感所想向領導做以匯報，向同志們做以交流。
在任職的這一年中，我為自己總結(jié)的關鍵字就是“變”。
一是改變對領導干部身份角色的認識。實事求是的講，任職之初確實也有過急于做出成績的“燥”，想法多辦法少的“虛”，意氣風發(fā)的“嬌”，沾沾自喜的“滿”。但這個時期經(jīng)過的時間很短，就是因為我在**鎮(zhèn)真
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較。
三是改變做人做事的方式方法。與具體的人打交道，協(xié)調(diào)具體的獨立事務，這和簡單的上傳下達照章辦事有了很大不同。實際中，很難把一個人100%的定性為無理或是有理，也不是簡單的可以把一件事區(qū)分出絕對的對或錯。這就需要工作中有抽絲剝繭、去偽存真的本領。辦事在于一個“辦”字，辦字兩點，一點是汗水，一點就是淚水。這一點汗水就是要求我常懷“如履薄冰”、“誠惶誠恐”的敬畏之心，要牢記“勤能補拙”的古訓，以勤勉的工作作風和深入調(diào)研的工作態(tài)度干好本職工作，察實情、出實招、辦實事、求實效。另一點淚水，就是要求我要動真情，掏真心，多從老百姓的切身感受著想，理清他們的真正需求，尋求心理層面的相互認同，相互理解。把事辦真，與人處真。
這三個改變是我認為處理工作內(nèi)容與工作身份變化后最需要和之前工作區(qū)分出的不同，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導干部崗位教會我的還有很多很多，本職武裝工作讓我體會到與基層干部融洽關系對工作的巨大推動作用，參與拆遷工作讓我認識到直來直去有時并不是完全的正確做法， 參與信訪_又讓我意識到最好的_辦法還是要建立起微妙的感情關系，等等。學到了很多，改變了很多，同時我也堅定了一些東西是不能改變的。
一不能改變實事求是的思想作風。工作中難免出現(xiàn)不能左右兼顧的狀況，也確實會有某些部門指示和實際情況脫節(jié)的情況。但這些不是抱怨的理由，更不能故意遮掩。求真務實無論在機關還是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都是一條底線，所謂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作特殊性，也絕不是耍小聰明的借口。作為領導干部更要把求真務實的精神和作風熔鑄到世界觀、人生觀和價值觀之中。要真正把求真務實確立為立身做人、為官從政的追求和行為準則，筑牢求真務實之基。只有這樣，才能在任何時候、任何情況下，都能做到對上講真話、報實情，而不是報喜藏憂，遮丑護短；對下交真心，辦真事。
二不能改變嚴謹細致的工作作風。這一年中，我充分領略的基層工作的復雜難度，看似一個簡單的數(shù)字，可能就要全鎮(zhèn)上下走村入戶的干上幾天。這樣的情況多了，可能會累，但絕不能厭倦。更不能因為在本鎮(zhèn)看不到精益工作的實效，就去否定精細工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意義。因為我們的工作一方面是對本鎮(zhèn)的百姓負責，另一方面也是要對上級部門負責。我們既是上級政策指令向下的執(zhí)行者，更是基層實情向上的傳遞者。簡單的把某些事物總結(jié)為和稀泥、搞平衡，我認為是不準確的。凡事必知其所以然，而后知其然。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作粗線條只是外在的表象，更多應該是外粗內(nèi)細 ……（未完，全文共2027字，當前僅顯示1288字，請閱讀下面提示信息。收藏《新任職干部思想?yún)R報材料》）