公司副總經(jīng)理2017年個(gè)人述職述廉報(bào)告

目錄/提綱：……
一、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育情況
二、分管工作履職實(shí)績(jī)情況
（一）繼續(xù)抓好*****工作，圓滿完成2017年度*****專項(xiàng)工程
（二）進(jìn)一步完善了公司內(nèi)控制度，提高了管理效能
（四）路政治超工作各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，執(zhí)法效能進(jìn)一步提升
（五）積極推廣“四新”應(yīng)用，取得初步實(shí)效
三、一崗雙責(zé)，廉潔自律情況
四、履職待遇和業(yè)務(wù)支出執(zhí)行情況
五、依法辦事情況
六、存在問題及努力方向
三是繼續(xù)保持廉潔自律，牢記一崗雙責(zé)要求，抓好業(yè)務(wù)、帶好隊(duì)伍，管好身邊人
……
公司副總經(jīng)理2017年個(gè)人述職述廉報(bào)告
（2018年1月17日）

不平凡的2017年過去了�；仡欁约阂荒陙淼墓ぷ鳌W(xué)習(xí)、生活，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員及廣大干部職工的大力支持和共同努力下，圍繞國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和_改革，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，不斷提升管理服務(wù)水平，扎實(shí)做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，2017年6月份被集團(tuán)公司黨委任命為公司副總經(jīng)理,各項(xiàng)工作取得了一定的成效�，F(xiàn)將本人2017年度學(xué)習(xí)、履職和廉潔自律等方面的情況述職如下：
一、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育情況
一年來，圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，積極參加公司黨委和黨支部的集體學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的條例準(zhǔn)則、習(xí)近平總書記系列講話、專題講話、重要論述、十八屆六中全會(huì)精神、黨章和十九大精神。按照公司黨委的要求，去學(xué)習(xí)，去對(duì)照，去發(fā)現(xiàn)問題，去整改提高。堅(jiān)持自主學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、精讀文件與專題研討相結(jié)合、參加專題輔導(dǎo)培訓(xùn)與觀看電視專題片相結(jié)合，全面理解、深刻把握、融會(huì)貫通，進(jìn)一步解放了思想，更加正確地樹立了自己的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，有效提升了自身的政治素養(yǎng)。
2017
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略751字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
保安全上來，通過落實(shí)責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性，整個(gè)施工期間基本保持了文明和諧、安全暢通、質(zhì)量有效監(jiān)管的態(tài)勢(shì)。到2017年12月20日，隨著該工程審計(jì)工作的結(jié)束，標(biāo)志著我公司2017年度*****專項(xiàng)工程從招標(biāo)、施工、交工驗(yàn)收、工程審計(jì)以及工程結(jié)算等一系列工作圓滿收官，總體工程造價(jià)比集團(tuán)公司批復(fù)的預(yù)算節(jié)約投資218.33萬元。
（二）進(jìn)一步完善了公司內(nèi)控制度，提高了管理效能
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于加快推進(jìn)制度建設(shè)相關(guān)工作的通知》要求，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和改革發(fā)展的需要，組織相關(guān)部室對(duì)公司現(xiàn)有內(nèi)控制度進(jìn)行了全面梳理，著力推進(jìn)規(guī)章制度“廢、改、立”工作，整理完善了辦公室、人事、財(cái)務(wù)、黨務(wù)、紀(jì)檢、工會(huì)、經(jīng)營管理、收費(fèi)、*****、路政、信息監(jiān)控等十一大項(xiàng)200多個(gè)制度，并于10月底前將規(guī)章制度匯編上報(bào)至集團(tuán)公司。完善的內(nèi)控制度，為公司各項(xiàng)工作管理效能的提供了制度保障。
（三）積極推動(dòng)薪酬制度改革，加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)管理，努力開創(chuàng)公司人才新局面
根據(jù)集團(tuán)改革的總體部署，薪酬改革作為“三項(xiàng)制度”改革的重要內(nèi)容，我公司進(jìn)一步深化和完善激勵(lì)與約束、效率與公平相統(tǒng)一的分配機(jī)制，以業(yè)績(jī)考核為基礎(chǔ)，規(guī)范和合理調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)水平，以充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)導(dǎo)向作用，建立了與效益和效率掛鉤、薪酬能增能減的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。圍繞薪酬改革精神，我作為分管領(lǐng)導(dǎo)，組織人力勞資部門反復(fù)進(jìn)行測(cè)算，與往年數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議多次進(jìn)行研究，制定了我公司的《薪酬改革方案》、《職稱（職業(yè)資格）工資管理辦法》等，是我公司薪酬改革工作邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
我公司《干部職工教育培訓(xùn)制度》的改革，重點(diǎn)對(duì)干部職工送外培訓(xùn)制度進(jìn)行了修訂，今年首次開展實(shí)踐嘗試。根據(jù)修訂后的外培制度規(guī)定，要求送外培訓(xùn)的干部職工在培訓(xùn)完畢后，要將自己在外培中的所學(xué)所思、所見所聞通過公司周三下午的集中學(xué)習(xí)平臺(tái)，向其他干部職工進(jìn)行授課分享，從而實(shí)現(xiàn)了外培人員帶著任務(wù)參加外部培訓(xùn)，讓外培人員學(xué)的更扎實(shí)，保證了培訓(xùn)效果，形成全員學(xué)習(xí)、全員進(jìn)取、全員參與的工作學(xué)習(xí)氛圍。
（四）路政治超工作各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，執(zhí)法效能進(jìn)一步提升
2017年度，路政大隊(duì)先后開展了“路政宣傳月”、“憲法日”、安全宣傳周、“依法行政宣傳月”、安全生產(chǎn)大檢查等各類宣傳活動(dòng)，通過走進(jìn)校園、走進(jìn)車站、走進(jìn)村鎮(zhèn)發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳標(biāo)語、擺放宣傳板、宣傳講解法律法規(guī)知識(shí)等方式，同時(shí)充分利用新媒體平臺(tái)，在微信公眾號(hào)、微博上進(jìn)行廣泛宣傳，營造出濃厚的路政治超相關(guān)法規(guī)條例的宣傳氛圍，有效普及了公路安全保護(hù)法律法規(guī)和政策措施，提升了路政治超執(zhí)法效能，更提升了路政執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，也提高了區(qū)域內(nèi)高速公路路政治超行業(yè)的影響力。全年路政巡查累計(jì)1434次，巡查里程187127公里，處理路賠案件27起，收取賠款135768元,并及時(shí)足額進(jìn)行了上繳，發(fā)現(xiàn)率、查處率、賠償率、辦結(jié)率、恢復(fù)率均達(dá)到100%；超限超載治理共檢測(cè)車輛62224車次，非法超限率控制在0.15%以下，治超檢測(cè)設(shè)備運(yùn)行完好率達(dá)98%以上，有效防止了超限超載車輛上路行駛。路政治超的文明執(zhí)法水平進(jìn)一步提升，安全管理工作進(jìn)一步增強(qiáng)，創(chuàng)建了良好的路域環(huán)境。
（五）積極推廣“四新”應(yīng)用，取得初步實(shí)效
作為分管科技的班子成員，我始終重視科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理和效率的推動(dòng)促進(jìn)作用。高新高速公路通車運(yùn)營5年多以來，沿線橋梁防撞墻由于受冬季凍融、除冰鹽和融雪劑腐蝕等原因，防撞墻混凝土出現(xiàn)表層劣化、麻面、鋼筋銹蝕、脫皮露石子等病害，降低了防撞性能，影響到行車安全，近幾年也曾多次處治，但效果不甚理想。2017年4月，經(jīng)相關(guān)專家推薦，我了解到一種新的“高速公路橋梁防撞墻冰鹽病害處理方案”，即采用環(huán)氧膩?zhàn)有扪a(bǔ)破損混凝土和氟碳聚合物耐候涂料在混凝土表面噴涂相結(jié)合的處治措施，在高速公路*****工程中是一種新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。我將這種新工藝、新技術(shù)引 ……（未完，全文共4174字，當(dāng)前僅顯示2108字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司副總經(jīng)理2017年個(gè)人述職述廉報(bào)告》）