“組合拳式”精細管理法

目錄/提綱：……
一、背景和起因
二、基本內涵及主要做法
（一）第一拳，“管理制度”拳
1、加強精細管理，向管理要效益
2、“節(jié)點化”系統(tǒng)管理方法，實現(xiàn)了對生產過程的精確控制、細致管理
（二）第二拳，“科技創(chuàng)新”拳
（三）第三拳，“小改小革”拳
（四）第四拳，“修舊利廢”拳
三、實施效果
……
“組合拳式”精細管理法

****主要負責黃河以北鉆井隊鉆具的供井、回收、檢測、檢驗和修復工作。近年來，他們積極開展 “精細管理”活動，依靠科學管理，精心籌劃，在“精細管理、挖潛增效”工作上進行了一些有益的嘗試和實踐，探索出“組合拳式”精細管理法，使得各項管理水平得到有效提升。
一、背景和起因
近年來，生產經營形勢日益嚴峻，由于生產經營任務不減，但可用成本卻逐年壓縮，降本增效的難度不斷增加。如果還靠以前拼投入、粗放式的管理模式，發(fā)展的道路只能越走越窄，難度越來越大。面對這種不利局面，***主動出擊，不等不靠，創(chuàng)新管理模式，緊緊圍繞節(jié)能降耗、成本控制和挖潛增效三項任務，探索實施了“組合拳式”精細管理法。
二、基本內涵及主要做法
“組合拳式”精細管理法就是緊緊圍繞節(jié)能降耗、成本控制和挖潛增效，在管理制度、科技創(chuàng)新、小改小革、修舊利廢等方面出重拳，強化成本控制和挖潛增效的精細管理方法，確保全年生產經營任務的順利完成。
（一）第一拳，“管理制度”拳
1、加強精細管理，向管理要效益。該廠在管理力度、管理環(huán)節(jié)、管理方法方面做到“硬”、“全”、“實”。
對成本控制、安全生產、材料
……（新文秘網http://120pk.cn省略789字，正式會員可完整閱讀）……　
，根據實際情況，對成品臺進行調整，將常用鉆桿存放在距自動線入口端較近的成品臺上，不常用的鉆桿依次放在自動線后端的成品臺，這樣大大縮短了常用鉆桿在自動線上運行時間，大大減少了自動線的電能消耗，同時也提高了工作效率。
其次，根據成品臺使用的頻繁程度，將與成品臺對應的自動線劃分成幾個區(qū)域分別控制，工作中只啟動工作區(qū)域內的自動線電機，其余區(qū)段的自動線電機停運，這樣就做到自動線運行的精細控制。該辦法實施后，鉆桿的存放效率提高了一倍，而且整條自動線的電能消耗也比以前減少了三分之一以上，取得非常不錯的經濟效益和生產效益。
（二）第二拳，“科技創(chuàng)新”拳
該廠一直重視科技創(chuàng)新工作，注重科技創(chuàng)新到實際生產力的轉化，而科技創(chuàng)新也是精細管理工作不可或缺的組成部分。近兩年，該廠完成公司科技項目6個，這些項目的實施，取得了較好的經濟效益和社會效益，為該廠的精細管理夯實了基礎。
鉆桿自動緩沖放料機構。管理班原有的自動線設備沒有專用的下料裝置，鉆桿下料由班組人員通過手推的方式完成，在生產過程中存在職工勞動強度大，手推鉆桿安全系數(shù)低、存在安全隱患，鉆桿下落直接撞擊電機，導致電機損壞率高，鉆桿下落撞擊噪聲過大，職工工作環(huán)境差等諸多問題。因此，該廠研制了“鉆桿自動緩沖放料機構”，在實際應用中，效果較好，取得了不錯的經濟和社會效益。鉆桿自動緩沖下料機構的應用，使得下料工作有原來的2人變?yōu)?人即可輕松完成，減少了人工成本。同時，機構的應用大大減少了電機及底座的損壞，節(jié)約了成本。
鉆桿成品分級排放系統(tǒng)升級改造。原有場地班鉆桿分級排放系統(tǒng)在使用過程中存在系統(tǒng)工作不穩(wěn)定，出錯率高，沒有出錯報警功能，出錯后糾錯麻煩，耗費人力，效率低等問題。該項目實施后，很好地解決了上述問題，實現(xiàn)了鉆具分級的智能化、自動化，提高了系統(tǒng)的可靠性和工作效率，改善了職工的工作條件，減輕工人勞動強度，滿足了“挖潛增效，精細管理”的需要。
大鉆具清洗裝置。大鉆具在使用過程中，接頭螺紋會沾附鉆井液、泥土、油污等有害腐蝕性物質, 若不及時清除會造成加速大鉆具的腐蝕與破壞，而且降低了大鉆具檢驗精度，磨損設備，增大職工的勞動強度。為解決上述問題，該廠研制出大鉆具清洗裝置。該裝置投入使用后，達到了預期的效果，提高檢驗質量，減少了井下鉆具事故，減輕了大鉆具腐蝕，延長了使用壽命，同時提高了工作效率，改善了職工的工作環(huán)境。
鉆桿自動調頭裝置的研制，解決了原先鉆桿調頭需要多人配合以及存在安全隱患的問題，減輕了職工的勞動強度，提高了工作效率。
大鉆具清洗清洗管架臺改造，實現(xiàn)了大鉆具清洗的流水線作業(yè)，大鉆具從清洗到分類倒走實現(xiàn)了自動化，提高了清洗效率。
另外，鉆鋌窄間隙焊接工藝研究項目的實施，將因長度達不到使用標準而報廢閑置的大量舊鉆鋌進行焊接修復，減少了浪費，節(jié)約了鉆具采購成本，產生了巨大的經濟效益。
（三）第三拳，“小改小革”拳
***一直重視生產中的小改小革工作，鼓勵廣大職工立足本職在“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新”以及修改代制等方面，開動腦筋，多想辦法。
鉗工高級技師劉宏偉發(fā)明“鉆桿走齊裝置”，提高了鉆桿走齊工作的效率，減輕了職工走齊鉆桿的勞動強度，對實現(xiàn)場地三標起到了積極作用，同時，場地三標的實現(xiàn)，也給資料班發(fā)料提供了便利。該成果獲得總公司青工創(chuàng)新一等獎，并獲得了國家實用新型專利。
車工班研制出柴油回收過濾裝置，對車工班的設備保養(yǎng)柴油進行循環(huán)過濾利用，增加了柴油的使用次數(shù)，很好地控制了油料消耗成本，使全廠的柴油消耗節(jié)省了三分之一以上。同時，車床換下的廢機油，以及聯(lián)系兄弟單位的廢機油回收利用，用于探傷班探傷和鉆具螺紋防腐，很大程度上減少了油料的購置成本。
鉆具氣動通水眼裝置的投入使用，解決了對水眼不通的加重鉆桿、鉆鋌、方鉆桿進行疏通的難題，修復后的灌腸鉆具重新投入使用，節(jié)省了鉆具的購置費用。
鉆桿自動線防滑裝置的研制和投入使用，很好地解決了自動線上鉆桿打滑的問題，減少了因打滑而出現(xiàn)的自動線電機及相關零部件損壞而帶來的經濟損失，同時有效預防了相關安全事故的發(fā)生，具有很可觀的經濟效益和社會效益。
場地自動線聯(lián)軸器改造設計，解決了原有聯(lián)軸器 ……（未完，全文共4387字，當前僅顯示2216字，請閱讀下面提示信息。收藏《“組合拳式”精細管理法》）