在全縣建筑工程正規(guī)化建設(shè)暨復(fù)開工動員大會上的講話

目錄/提綱：……
一是源于對我縣建筑業(yè)近40年歷程的反思
二是源于對我縣建筑業(yè)目前業(yè)態(tài)的審視
三是源于對當下建筑施工更高要求的響應(yīng)
一、生于憂患，死于安樂，沒有強烈的憂患意識，就沒有發(fā)展的內(nèi)在動力
二、成事在人，敗事在人，沒有以我為主，就沒有自我完善
三要素
三、高在方法，低在方法，沒有科學(xué)現(xiàn)代的思維，就沒有務(wù)實管用的招術(shù)
……
在全縣建筑工程正規(guī)化建設(shè)暨2018年度復(fù)開工動員大會上的講話
(2018年3月14日)

同志們：
今年的復(fù)開工動員大會，既是對去年工作的總結(jié)表彰，也是對今年乃至今后一個時期我縣建筑業(yè)發(fā)展的一次部署，之所以把正規(guī)化建設(shè)作為主題，主要源于以下三個方面的原因：
一是源于對我縣建筑業(yè)近40年歷程的反思。建筑業(yè)是我縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，有著久遠的歷史淵源和輝煌的時代印記，對于帶動我縣在改革開放之初迅速崛起并持續(xù)高速發(fā)展功不可沒；建筑之鄉(xiāng)是我縣在全國的第一張名片，我們憑著“一把瓦刀闖天下”，積淀了至為可觀的產(chǎn)業(yè)力量，使我縣建安產(chǎn)值連年穩(wěn)居全省10強建筑縣榜首。然而時至今日，我縣建筑產(chǎn)業(yè)所蘊含的“內(nèi)力”正日漸衰萎。一方面，建筑業(yè)在我縣GDP中的占比正日益縮減，而且每年的產(chǎn)值呈10%的遞減態(tài)勢，經(jīng)濟貢獻率的下滑，使其失去了往日倍受關(guān)注和特別關(guān)照的優(yōu)勢待遇；另一方面，我縣建筑業(yè)的整體業(yè)態(tài)同全國先進相比，無論是在組織架構(gòu)、分配方式等內(nèi)部形態(tài)上，還是在市場布局、金融支撐等外部拓展上，都形成了顯明的差距�？v向比，我們在發(fā)展上已呈磙石上山之勢；橫向比，我們正面臨日趨邊緣化的危境。此情此景，急需我們找到一條突出重圍、奮起躍進的振興之路。
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，無不需要正規(guī)化的組織、管理和運行，否則，我們就只能亦步亦趨、被動落后、處處挨打。
什么是正規(guī)化？1952年毛主席在對軍事學(xué)院的訓(xùn)詞中概括了正規(guī)化的“五統(tǒng)四性”，嫁接到我們建筑企業(yè)就是：統(tǒng)一的架構(gòu)、統(tǒng)一的制度、統(tǒng)一的指揮、統(tǒng)一的紀律和統(tǒng)一的運行，組織性、計劃性、準確性和紀律性。為什么要加強正規(guī)化建設(shè)？因為正規(guī)化建設(shè)最直接的指向是規(guī)范人的行為，塑造人的形象，提高人的境界，最終實現(xiàn)一個團體的高度統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。事實證明，凡競爭實力越強、市場份額越大、發(fā)展前景越好的企業(yè)，必首先是一個正規(guī)化建設(shè)越加過硬的企業(yè)。在這一點上，東岳集團、金誠石化、泰寶集團和天齊置業(yè)，為我們作出了有力的佐證。所以，加強正規(guī)化建設(shè)，是我縣建筑業(yè)弘揚傳統(tǒng)、繼往開來的必由之路，是應(yīng)對當下、面向未來的必然選擇，是克服時弊、塑造形象、擦亮建筑之鄉(xiāng)品牌的迫切需要。下面，我圍繞如何促進我縣建筑業(yè)正規(guī)化建設(shè)，就思想方法問題闡述三個方面的意見。
一、生于憂患，死于安樂，沒有強烈的憂患意識，就沒有發(fā)展的內(nèi)在動力
生于憂患，死于安樂，是孟子的話，講得很深，很有哲理。習(xí)近平主席經(jīng)常用這句話告誡全黨和全國人民。我縣建筑業(yè)正規(guī)化建設(shè)之所以嚴重滯后、積患成疾，追根究底在于我們小富即安的小農(nóng)思想，固步自封的茍且偷安，只顧眼前的急功近利，還有得過且過的政府監(jiān)管和缺乏前瞻的行業(yè)引領(lǐng)。一段時期內(nèi)，我縣建筑業(yè)在全國行業(yè)發(fā)展格局中一度處于優(yōu)勢地位，既是人家謀求合作的伙伴，又是人家努力追趕的目標，那時，彭真委員長對我們的期望是：“技術(shù)硬，裝備強，覺悟高，所向無敵”，那時我們在全國高樹的大旗是：技藝過人一籌，裝備強人一等，價格低人一份，覺悟高人一頭，在全國乃至_的約旦王國樹立了“建筑之鄉(xiāng)，文明之師”的良好形象。但浮云一別后，流水十年間。現(xiàn)在，我縣建筑業(yè)在全國區(qū)域競爭大局中，已陷入了由別人追著跑到追著別人跑的尷尬境地。例如，過去曾是我們徒弟的**，早在2015年建筑業(yè)產(chǎn)值就已高達6100億元，是我們現(xiàn)在的20倍。過去在市場競爭中我們曾評價人家是“徐策跑城，天女散花”，現(xiàn)在人家不僅形成了獨具特色的正規(guī)化建設(shè)體系，而且在全國樹立了“**鐵軍”形象，以“**建造”品牌提升了世界知名度和社會美譽度。2015年，施工面積超千萬平米的省外市場已達13個，施工人數(shù)超萬人的18個；在_市場，南通建筑企業(yè)涉足全球四十余個國家和地區(qū)，平均完成年營業(yè)額16億美元。正所謂“洞中方一日，世上已千年”。原美國總統(tǒng)尼克松曾寫過一本書，叫《真正的戰(zhàn)爭》，開篇就是麥克阿瑟的一段話：總結(jié)過去戰(zhàn)爭失敗的教訓(xùn)，歸結(jié)起來就三個字：“太晚了”！太晚了什么意思，就是“死于安樂”。世界上凡是生存而發(fā)展起來的企業(yè)，都是及時覺察風(fēng)險并能及時采取行動化解風(fēng)險的企業(yè)。近年來，我縣很多優(yōu)秀企業(yè)的破產(chǎn)，固然有多方面的原因，但從正規(guī)化建設(shè)的維度分析，其中的教訓(xùn)我們應(yīng)當刻骨銘心。
二、成事在人，敗事在人，沒有以我為主，就沒有自我完善
以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心思想，發(fā)展的目的在人，發(fā)展的動力在人，發(fā)展的成敗也在人。1991年，全縣擁有四級以上資質(zhì)企業(yè)121家，從業(yè)人員6萬人，其中初級以上工程技術(shù)人員和專業(yè)管理人員近3000人，而且121家企業(yè)都已具備承建20層以上高層建筑和30米以上大跨度工程的施工能力。而歷史發(fā)展到今天，經(jīng)過大浪淘沙，我縣現(xiàn)有資質(zhì)企業(yè)118家，除極少數(shù)企業(yè)和精英人才轉(zhuǎn)型為工業(yè)企業(yè)外，像森廈建筑園林工程公司、興桓建筑實業(yè)公司一樣，10余家企業(yè)已經(jīng)淡出了歷史舞臺，有的甚至淪為全國馳名的“上訪戶”和“老賴”。更為可悲的是，現(xiàn)在我們有的企業(yè)正在步其后塵，甚至到了“掛著羊頭賣狗肉”的程度，公然違法，公然行騙。時下，我們加強正規(guī)化建設(shè)，已經(jīng)到了非抓不行、不抓就會因小失大全盤皆輸?shù)牡夭健Ｔ谥袊厣鐣髁x新時代，各行各業(yè)都在高度自覺地自我規(guī)范，不遺余力地謀求轉(zhuǎn)型，挖空心思地打造品牌，力求以正規(guī)、誠信、可靠的形象，展示于人，爭雄于世。同樣的起點，同樣的環(huán)境，為什么有的企業(yè)步步為營、持續(xù)發(fā)展，為什么有的企業(yè)步履維艱、難以為繼，問題還是在人，尤其是領(lǐng)導(dǎo)人，其中的原委，我歸納了五個關(guān)鍵詞：私欲，只要掙錢，啥事都敢干，不講行業(yè)道德，不顧職業(yè)操守；空泛，表態(tài)多，大話多，見事遲，行動慢；浮躁，沉不下身，穩(wěn)不住神 ……（未完，全文共4518字，當前僅顯示2282字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全縣建筑工程正規(guī)化建設(shè)暨復(fù)開工動員大會上的講話》）