縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、主要工作開展情況
（一）集思廣益建機(jī)制，健全公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
（二）凝心聚力抓保障，全力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施
（三）堅(jiān)持不懈抓督導(dǎo)，持續(xù)提高管理水平
三、今后工作思路
三是國家對專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的投入不足，部分項(xiàng)目及其相關(guān)工作實(shí)施效果受到影響
四是群眾需求與基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目提供的服務(wù)存在差距
（一）轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化資源
（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理
（三）創(chuàng)新改革，注重實(shí)效
……
政府主導(dǎo) 獎優(yōu)罰劣 不斷提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平

新醫(yī)改政策實(shí)施以來，我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作緊緊圍繞“�；�、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的總體要求，以促“均等化”為主線，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)，獎優(yōu)罰劣，錢隨事走”工作思路，全力推進(jìn)各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，為助力醫(yī)改，提高人民群眾的健康水平，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：
一、基本情況。
***縣地處湘贛邊界、羅霄山脈西麓，總面積2500平方公里，轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），總?cè)丝?4.8萬。衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)總?cè)藬?shù)1894人；有縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位7個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院16個、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心4個，民營醫(yī)院13個，行政村衛(wèi)生室423個，計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)25個。
二、主要工作開展情況。
實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)、促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，關(guān)系人民群眾的切身利益，關(guān)系千家萬戶的幸福安康，是政府的應(yīng)有責(zé)任，也是老百姓的共同期盼。在推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的工作中，我們的主要做法是：
（一）集思廣
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公共衛(wèi)生工作任務(wù)逐項(xiàng)分解落實(shí)到人，強(qiáng)化職責(zé)抓落實(shí)。
（二）凝心聚力抓保障，全力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。
以加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障和管理為重點(diǎn)，切實(shí)構(gòu)建有效的績效考核機(jī)制和資金激勵機(jī)制，進(jìn)一步提升工作水平和服務(wù)能力，確保各服務(wù)項(xiàng)目統(tǒng)籌有序推進(jìn)。
確保經(jīng)費(fèi)投入。不斷強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，一方面把基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)下?lián)芗{入全縣計(jì)生考核范疇，有效提升了項(xiàng)目保障水平，另一方面建立了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度，重點(diǎn)督查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)撥付、分配及使用情況，提高了項(xiàng)目資金使用效益。制定印發(fā)《年度全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)及資金分配方案》，確保資金科學(xué)調(diào)配、合理使用、專款專用。
加強(qiáng)資金管理。在執(zhí)行項(xiàng)目資金管理過程中，將經(jīng)費(fèi)到位率、及時率納入單位績效考核項(xiàng)目。嚴(yán)格做到公共衛(wèi)生服務(wù)資金憑考核結(jié)果按季度及時撥付到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，做到鄉(xiāng)村醫(yī)生的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助及時足額完整發(fā)放，對沒有及時撥付的情況，衛(wèi)生院院長向衛(wèi)計(jì)局書面說明理由。同時，堅(jiān)持考核成績與項(xiàng)目補(bǔ)助資金下?lián)軖煦^，在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中以適當(dāng)?shù)姆绞教崛〔糠仲Y金，進(jìn)行獎先罰后，制定了詳細(xì)的激勵考核機(jī)制和獎懲辦法，分別設(shè)立了單位優(yōu)秀獎、單位進(jìn)步獎、單項(xiàng)項(xiàng)目獎，力求資金管理平衡、公平、實(shí)效。
夯實(shí)工作基礎(chǔ)。積極選送縣疾控中心、婦幼保健院等專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)骨干作為師資人員參加省市各類培訓(xùn)班，再由師資人員對縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行全面、詳細(xì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)輔導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)交流，使所有人員掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的各項(xiàng)內(nèi)容，為順利實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，奠定了良好的基礎(chǔ)。同時不斷加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的宣傳，全年在電視臺發(fā)布公益廣告7項(xiàng)、“預(yù)防與健康欄目”24期，群眾的知識知曉率日益提高。預(yù)算工作經(jīng)費(fèi)300萬元，讓縣級公立醫(yī)院承擔(dān)部分公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目并進(jìn)行績效考核。
（三）堅(jiān)持不懈抓督導(dǎo)，持續(xù)提高管理水平。
局黨委高度重視基本公共衛(wèi)生工作，所有公共衛(wèi)生工作局長親自部署、全程參與，重點(diǎn)工作更是總攬全局，靠前指揮，強(qiáng)力推進(jìn)，及時幫助化解工作中出現(xiàn)的困難和問題。
提升工作水平。有效發(fā)揮專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的作用，建立與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工明確、功能互補(bǔ)、信息互通、資源共享的工作機(jī)制；縣衛(wèi)計(jì)局每年組織全縣優(yōu)秀公共衛(wèi)生工作人員組成專家組到工作相對落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對公共衛(wèi)生項(xiàng)目分門別類，逐項(xiàng)整治，為提升全縣公共衛(wèi)生工作水平積累可操作、可推廣的工作方法和經(jīng)驗(yàn)；召開現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流推進(jìn)會，為各單位互學(xué)互鑒、取長補(bǔ)短、共同提高提供平臺；轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，開展鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員劃片包村指導(dǎo)，村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生包戶包人的原則，建立穩(wěn)定的契約式服務(wù)模式，不斷提升鄉(xiāng)村醫(yī)生的責(zé)任心。
強(qiáng)化工作督導(dǎo)。 不斷鞏固成效，督管考結(jié)合結(jié)合，探索并形成了一套長效督導(dǎo)機(jī)制，真正做到公共衛(wèi)生工作管理規(guī)范化、督導(dǎo)制度化。一是針對省、市考核督導(dǎo)中存在和發(fā)現(xiàn)的問題，對照考核標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)逐條整理并進(jìn)行責(zé)任分解，將問題落實(shí)到單位，落實(shí)到具體工作責(zé)任人。二是建立縣疾控中心、婦幼保健院及縣中醫(yī)院常年督導(dǎo)機(jī)制，常年開展對衛(wèi)生院的重點(diǎn)督導(dǎo)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行面對面的指導(dǎo)，在年度考核中對各地整改情況統(tǒng)一進(jìn)行評估，嚴(yán)格查擺問題并督促整改到位。力求問題得到及時解決，工作中存在的問題不反復(fù)出現(xiàn)。
加強(qiáng)工作考核。堅(jiān)持每季一考核，對衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）分階段有針對性的進(jìn)行考核，探索建立長效考核機(jī)制。一是進(jìn)行現(xiàn)場考核，以查閱資料、現(xiàn)場核查、問卷調(diào)查、電話訪談、入戶訪談等方式，對全縣各單位項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場 ……（未完，全文共3705字，當(dāng)前僅顯示1872字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)》）