醫(yī)院班子屆終述職報告

目錄/提綱：……
一、堅持正確的思想政治方向
二、深化醫(yī)療服務內(nèi)涵，落實“三好一滿意”活動要求
（一）領導班子成員自覺提升管理能力
（二）規(guī)范管理，扎實開展各項工作
1、規(guī)范醫(yī)療業(yè)務管理，完善各項規(guī)章制度完善組織架構
6、加強黨的建設我院黨支部升級為黨總支，下設4個黨支部
三、黨風廉政建設方面
（三）班子堅持民主決策
四、取得的主要成績
（一）順利完成“兩創(chuàng)”工作
（二）醫(yī)療業(yè)務穩(wěn)步增長
（三）醫(yī)院的整體形象不斷提升
（四）職工福利不斷提高
（五）積極推進新醫(yī)院的建設
五、存在問題和今后的努力方向
1、加強醫(yī)院領導班子建設，把德才兼?zhèn)涞墓芾砣瞬盼盏筋I導班子中來
3、加強我院黨總支的組織建設，狠抓政風行風建設和廉政建設
5、持續(xù)加強醫(yī)療安全意識，不斷提高醫(yī)療水平
7、繼續(xù)致力提高醫(yī)務人員的福利待遇
……
加強學科建設 提升服務質量
夯實基礎 蓄勢騰飛
**醫(yī)院班子屆終述職報告

三年來，在市衛(wèi)生局和**鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和大力支持下，我院領導班子深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持與時俱進，以創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院活動為契機，狠抓醫(yī)療質量，提高技術和服務水平，使我院綜合實力得到全面提升，較好地完成了上級下達的工作任務。連續(xù)兩年獲得“醫(yī)療衛(wèi)生管理工作先進獎”等榮譽稱號�，F(xiàn)將本屆班子3年來的工作情況簡單匯報如下：
一、堅持正確的思想政治方向
一直以來，醫(yī)院班子在思想政治上與黨中央保持高度一致，認真貫徹執(zhí)行上級的有關政策和法規(guī)。認真學習領會中央、省、市各級衛(wèi)生行政部門新醫(yī)改的規(guī)定。領導班子能夠做到團結協(xié)助，求大同存小異，積極開展批評與自我批評。在決策方面，堅持民主集中制原則。醫(yī)院領導班子經(jīng)審時度勢，在**年初及時提出**醫(yī)院發(fā)展的近期、中期及遠期規(guī)劃，明確提出在未來三年內(nèi)完成創(chuàng)建廣東省普通高等醫(yī)學院校教學醫(yī)院和二級甲等醫(yī)院；在未來五年完成新醫(yī)院建設；在未來十年內(nèi)把**醫(yī)院建成三級醫(yī)院的目標，為**及周邊的群眾提供優(yōu)質的醫(yī)療保健服務。
二、深化醫(yī)療服務內(nèi)涵，落實“三
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實習學生，我院的教學得到了持續(xù)的發(fā)展�？蒲�、新技術項目通過率明顯上升，其中**年度通過科研立項13項，新技術推廣7項。
2、完善醫(yī)院硬件設施建設，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境
三年來，醫(yī)院自籌資金投入近5000萬元，優(yōu)化環(huán)境，購置先進設備。
1）我院先后投入約1100多萬元優(yōu)化了醫(yī)療環(huán)境，新建了臨時業(yè)務用房近5000平方米，先后完成了檢驗科、口腔科、康復理療科、五官科、門診部、輸液區(qū)、防保所、產(chǎn)科門診及婦科住院部等改造；完成了內(nèi)一科、兒科、新生兒科病區(qū)的建設，使全院開放床位由原來的300張增加至500張，很大程度上緩解了由于近三年來業(yè)務的不斷發(fā)展所帶來的用房緊缺的狀況，同時優(yōu)化了原有的就診流程，改善了就醫(yī)環(huán)境。
2）我院投入購置新設備，購置核磁共振、CT 等一批先進的醫(yī)療設備。目前我院擁有的大型醫(yī)療設備居市內(nèi)同級醫(yī)院領先水平，為我院的進一步發(fā)展打造了很好的平臺。
3、加大人才培養(yǎng)和引進力度
我院領導班子在用人上堅持“德才兼?zhèn)�、以德為先”的原則，注重干部職工的思想道德建設和業(yè)務技術能力的提升。實施“引進培養(yǎng)人才、發(fā)展�？啤钡目沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。**年出臺了《關于獎勵引進人才的暫行規(guī)定》，明確規(guī)定引進的學科帶頭人可獲得安家費的獎勵。三年來，引進副高以上職稱醫(yī)療骨干9名，其中科室學科帶頭人5名，招聘了碩士研究生8名，本科醫(yī)師56名，本科護士17名，大專護士81名。
我院采取“送出去、請進來”的辦法，加強人才培養(yǎng)，經(jīng)常組織干部職工進行綜合素質培訓。一是選派優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修深造，共派出各科醫(yī)生37人次，護士25人次外出進修學習，有效地提高了各科的診療水平。二是倡導廣大醫(yī)務人員終身學習理念，鼓勵員工攻讀在職或脫產(chǎn)研究生。組織各種形式的繼續(xù)教育學習132次，共培訓15000余人次，并把繼續(xù)教育作為晉級、職稱晉升與專業(yè)技術職務評聘的必要條件。三是鼓勵醫(yī)務人員積極提升自身業(yè)務技能。**年，我院員工683人，其中高級職稱46人，中級職稱104人；**年，我院員工目前有917人，其中高級職稱63人，中級職稱117人。高素質人才的效應，鼓勵著全院人員不斷追求向上，注重精益求精的專業(yè)精神，在院內(nèi)形成不斷學習拼搏的良好氛圍。
4、全面推廣優(yōu)質護理服務工程
三年來，護理工作以創(chuàng)建優(yōu)質護理服務為契機，制定護理管理與持續(xù)質量改進方案，設立護理質量管理委員會，完善病房管理相關制度，實施三級護理質控體系，設立《護理質量整改通知書》和《科室護理質量持續(xù)改進記錄本》，建立非懲罰性不良事件報告制度，**年發(fā)生不良事件較**年下降44%。同時不斷改革護士排班模式，制定應急狀態(tài)下護理人力調配方案，分層級使用護士人力，為病人提供整體、連續(xù)、安全的護理服務。**年我院榮獲**市“優(yōu)質護理服務示范工程示范醫(yī)院”，內(nèi)一區(qū)、ICU榮獲**市 “優(yōu)質護理服務示范工程示范病區(qū)”。三年來，我院收到患者表揚信71封，錦旗16面，點名表揚護理人員440人次，患者滿意度從85.3%提高到94.7%，陪護率從60.2%下降到38.3%，無護理事故發(fā)生。并得到了省市有關護理專家的好評。
5、加強預防和處理突發(fā)事件的能力
面對目前比較緊張的醫(yī)患關系，我院加強醫(yī)院重要窗口部門的建設，從全院各業(yè)務科室抽調綜合能力較好的、主治醫(yī)師以上的業(yè)務骨干，充實急診科醫(yī)生隊伍，并調入學科帶頭人擔任急診科主任，使我院的急救能力及應對公共突發(fā)事件的能力大大提升。
6、加強黨的建設
我院黨支部升級為黨總支，下設4個黨支部。三年以來，先后培養(yǎng)建黨對象13名；發(fā)展預備黨員5名；8名預備黨員按期轉為正式黨員，接收轉入正式黨員14名，我院黨總支從**年的87名黨員增加至目前的103名。在各項工作中，共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。**年度，我院黨總支部被鎮(zhèn)黨委評選為先進黨總支部。
7、加強醫(yī)院文化建設，提升員工思想素質
醫(yī)院領導班子將醫(yī)院文化建設、黨建工作、思想政治工作、精神文明建設與全民修身活動有機結合，通過各種形式培養(yǎng)職工先進的服務理念及團隊精神，專門成立思想品德教育領導小組，黨總支委員及院長助理具體分工， ……（未完，全文共6214字，當前僅顯示2182字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院班子屆終述職報告》）