醫(yī)院班子群眾路線教育實踐活動對照檢查材料

目錄/提綱：……
二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題
（一）“形式主義”方面
2、工作中不接地氣，深入科室調(diào)查研究少
（二）官僚主義方面
（三）享樂主義方面
（四）奢靡之風(fēng)方面
1、安于現(xiàn)狀、不思進取、工作平庸
（五）在事關(guān)群眾切身利益和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”方面存在的問題
1、有關(guān)職工切身利益的問題溝通不暢，解釋不全面
四、存在問題的原因
（一）世界觀改造松懈，理想信念缺乏鞏固
（二）宗旨意識淡化
（三）黨性修養(yǎng)不強
（四）對管理人員的管理不嚴格
（五）實事求是的思想路線堅持不好
（六）_機制改革不到位
五、今后努力方向和整改措施
（二）以班子建設(shè)為重點，增進團結(jié)，發(fā)揮功能，促進“四個意識”提升
（三）以醫(yī)院發(fā)展為主線，深入實際、務(wù)實創(chuàng)新，推進醫(yī)院新發(fā)展
（四）以制度建設(shè)為保障，懲防并舉、預(yù)防為主，筑牢領(lǐng)導(dǎo)干部紀律防線
……
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線教育實踐活動對照檢查材料
（2014年7月6日）
**市人民醫(yī)院黨總支

按照中央做好黨的群眾路線教育實踐活動的部署要求，在市衛(wèi)生局黨委具體指導(dǎo)下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子秉承務(wù)實、民主的作風(fēng)，對照“四風(fēng)”認真落實講評。大家主動敞開心扉，認真自評，通過班子集中講評會互相講評，找準、找全了領(lǐng)導(dǎo)班子工作中“四風(fēng)”問題。通過大家共同分析，認真討論，認清了問題存在的根源，并制定出了切實可行的解決措施，這些措施的全面落實，必將轉(zhuǎn)化為推動醫(yī)院工作全面發(fā)展強勁的動力。
集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題，是我們黨開展群眾路線教育實踐活動的主要任務(wù)。黨明確提出了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。結(jié)合任務(wù)和要求，我院制定了詳細的活動方案和步驟；召開了黨的群眾路線教育實踐活動動員大會;成立了《**人民醫(yī)院黨總支委員會黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組》；制定了教育活動時間及內(nèi)容配檔表，分四個學(xué)習(xí)與活動專題，認真組織群眾路線理論知識學(xué)習(xí)和實踐活動。我們開門聽取群眾意見，做好出院病人回訪，召開職工代表大會、座談會，發(fā)放征求意見表，組織病陪人座談會和群眾個別訪談會，共收集匯總?cè)罕娨庖娊ㄗh18條，召開專題班子會議，進行了認真分析梳理，按班子成員分管職責(zé)分別責(zé)任到每一個人，并具體
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承諾拒絕收受回扣、紅包、開單提成等，敞開大門接受社會監(jiān)督。規(guī)定出臺后，辦公用車和公務(wù)接待費用較前下降。藥品、醫(yī)用耗材、內(nèi)置材料、設(shè)備引進等均公開招標(biāo)議價采購。人員招聘逢進必考，采取理論和面試相結(jié)合，當(dāng)天考試，當(dāng)天出結(jié)果，杜絕人情招聘，確保了招聘的公開、公平、公正。醫(yī)院進一步完善了工會組織，通過了紅白理事會章程，減少了紅白事大操大辦現(xiàn)象的發(fā)生。在會議方面，我們做到了能不開的會就不開，必須要開的會議做到集中開，一次解決多方面問題，提高工作效率，把大量時間用在搞醫(yī)院建設(shè)、技術(shù)發(fā)展和等級評審上，用到深入實際走訪調(diào)查上，密切聯(lián)系群眾，醫(yī)院的整體工作作風(fēng)明顯改進。
二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題
為全面、準確查找醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問題，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員認真學(xué)習(xí)，深刻反思我們?nèi)粘９ぷ髦写嬖诘膯栴}，根據(jù)征求到的院內(nèi)外群眾意見以及市局閆局長帶領(lǐng)督導(dǎo)組來院督導(dǎo)檢查時提出的意見，對照黨章和群眾路線教育實踐活動的要求，對照中央列舉的“四風(fēng)”22種具體表現(xiàn)，通過班子集中講評會，深入查擺了在宗旨意識、工作作風(fēng)、廉潔自律以及日常工作方面存在的主要問題，具體表現(xiàn)在：
（一）“形式主義”方面
1、工作不深入不扎實，滿足于一般性工作部署，缺少及時的跟蹤調(diào)度、督促落實，執(zhí)行力不足。會議僅是泛泛的點出問題，缺乏問題危害性分析和問題存在的思想認識分析，更缺乏解決問題的思想認識教育以及具體措施和監(jiān)督整改機制。
這種現(xiàn)象在我們的醫(yī)療、護理、行政、后勤管理工作中都不同程度地存在。醫(yī)院已形成了一整套的管理制度，下發(fā)了一系列的管理文件，并成立了相關(guān)的管理組織，以此規(guī)范與醫(yī)院發(fā)展緊密相關(guān)的服務(wù)、質(zhì)量、安全管理工作，可是很多只停留在了紙上，致使醫(yī)院現(xiàn)實的工作質(zhì)量與制度規(guī)范的內(nèi)容還有很大的差距。我們以定期或不定期的召開臨床科主任和護士長會議，但大多都是簡單通報管理工作中存在的問題，而沒有在分析根源解決問題上下足功夫，導(dǎo)致問題一遍遍說，錯誤一遍遍犯。
2、工作中不接地氣，深入科室調(diào)查研究少。到科室督導(dǎo)檢查，不認真按制度標(biāo)準檢查，而是以問代查，走馬觀花，浮光掠影。對醫(yī)藥衛(wèi)生_改革新情況、新問題研究不夠，掌握不夠，習(xí)慣用老經(jīng)驗、老辦法解決問題，不能很好地結(jié)合實際創(chuàng)造性開展工作。安于現(xiàn)狀，缺乏敢于爭創(chuàng)一流的勇氣和魄力。
我們檢查臨床科室醫(yī)、護、藥、技、安全工作質(zhì)量時，總是憑著老經(jīng)驗，沿用老辦法，匆匆看看，簡單翻翻，多數(shù)看到的都是面上的內(nèi)容，偶然發(fā)現(xiàn)問題也是點出就算，沒有順著問題進行縱向和橫向追查，去進一步明白問題的出現(xiàn)是個案還是全部，是偶然還是必然，是沒有制度或制度不健全還是有制度沒落實，是科主任沒抓落實還是員工自覺性不足等等，所以總不能結(jié)合實際創(chuàng)造性的開展工作。
3、對崗位職責(zé)、管理制度、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范等抓落實不具體，有些僅是抓在面上，有些甚至不抓，院科兩級質(zhì)量、安全管理職能至今沒有完全落實到位，部分員工有崗無責(zé)，有制度、規(guī)程和規(guī)范而不落實，工作中的錯誤總是重復(fù)存在。
（二）官僚主義方面
1、主觀能動性差，缺乏創(chuàng)新意識，新的班子成立一年來，沒有技術(shù)和服務(wù)上的新突破，工作沿襲多，亮點不足，沒有新的思想和工作方法，沒有彰顯出注入新鮮“血液” 后出現(xiàn)新的活力。只要心動，沒有行動，對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，沒有從理論上去潛心研究，覺得吃不透、把握不準，主動破解難題開拓創(chuàng)新的意識不強，有觀望等待思想。
2、深入臨床一線為臨床排憂解難走訪調(diào)查做的不好、聽匯報多，與群眾思想溝通交流少，面對員工的抱怨、牢騷講醫(yī)院形勢任務(wù)不透徹。忙于業(yè)務(wù)時間多，對干部職工批評多，關(guān)心少，要求多，耐心指導(dǎo)少。存在工作主動性不強，缺乏防范意識，問題出來了才“亡羊補牢”，處于被動現(xiàn)象。
（三）享樂主義方面
1、事業(yè)心、責(zé)任感不強，有得過且過的思想，畏難厭戰(zhàn)的情緒，求穩(wěn)多、求少進，缺乏永攀高峰的信心。
2、存在一些老好人思想，不敢較真碰硬堅持原則，缺乏攻堅克難、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感和使命感，只滿足于一般事務(wù)，在困難和問題面前沒有創(chuàng)新和亮點。
（四）奢靡之風(fēng)方面
1、安于現(xiàn)狀、不思進取、工作平庸。有的工作責(zé)任心不強、積極性不高，不能認真地負責(zé)把關(guān)，上級沒有要求，沒有安排的事不主動去想、去辦，缺少憂患意識。
2、對社會上流行的一些不正之風(fēng)聽之任之，隨波逐流：有時劃不清工作需要與廉潔自律的界限，生怕接待辦事“不周到”影響了關(guān)系。
3、對于院內(nèi)婚喪嫁娶、生兒育女廣撒請柬，大操大辦，講排場比闊氣的行為制止不力，疏導(dǎo)不夠，無疑縱容了此類事情的發(fā)展。
（五）在事關(guān)群眾切身利益和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里” ……（未完，全文共6993字，當(dāng)前僅顯示2456字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院班子群眾路線教育實踐活動對照檢查材料》）