中長(zhǎng)期人才發(fā)展《規(guī)劃》落實(shí)情況自查報(bào)告

目錄/提綱：……
一、人才隊(duì)伍基本情況
二、實(shí)施《規(guī)劃》的做法和成效
（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，營(yíng)造人才工作氛圍
1、完善_機(jī)制，健全政策措施
一是研究制訂人才規(guī)劃
二是健全人才工作機(jī)構(gòu)
三是建立人才工作組織網(wǎng)格
2、樹立人才典型，營(yíng)造良好氛圍
3、開展人才調(diào)研，夯實(shí)工作基礎(chǔ)
（二）強(qiáng)化培育，扎實(shí)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)
1、加大黨政人才培養(yǎng)力度
一是拓寬用人渠道
二是打破流通障礙
三是改進(jìn)選人方式
四是開展輪崗交流
2、加快專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)
3、加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)
4、加快農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)
一是積極實(shí)施“雙培雙帶”工程，加強(qiáng)農(nóng)村帶頭人隊(duì)伍建設(shè)
5、加快社會(huì)工作者隊(duì)伍建設(shè)
一是充實(shí)社會(huì)工作者隊(duì)伍
二是加大財(cái)政補(bǔ)貼力度
三是加大培訓(xùn)力度
（三）狠抓培訓(xùn)，提升人才綜合素質(zhì)
1、嚴(yán)格培訓(xùn)管理
2、整合培訓(xùn)資源
3、更新培訓(xùn)方式
（四）實(shí)施重點(diǎn)工程，統(tǒng)籌推進(jìn)人才工作
一是建立專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新工程
二是實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才開發(fā)工程
三是加大人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地建設(shè)
（五）落實(shí)政策，搭建人才工作平臺(tái)
1、落實(shí)人才政策
二是建立拔尖人才定期慰問制度
三是建立人才關(guān)懷制度
2、搭建交流平臺(tái)
3、實(shí)施人才“四進(jìn)”活動(dòng)
4、加大人才工作服務(wù)力度
三、人才工作存在的困難和問題
三是個(gè)別部門單位重視人才工作不夠，對(duì)人才重要性的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高
……
中長(zhǎng)期人才發(fā)展《規(guī)劃》落實(shí)情況自查報(bào)告

根據(jù)市委組織部關(guān)于對(duì)省市中長(zhǎng)期人才發(fā)展《規(guī)劃》落實(shí)情況進(jìn)行檢查的通知要求，現(xiàn)將中長(zhǎng)期人才發(fā)展《規(guī)劃》落實(shí)情況自查情況報(bào)告如下。
近年來，圍繞現(xiàn)代化田園新區(qū)建設(shè)，堅(jiān)持“黨管人才”原則，大力實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，不斷健全和完善人才培養(yǎng)管理機(jī)制，堅(jiān)持把創(chuàng)新作為人才工作發(fā)展動(dòng)力，著力破解人才短缺、人才引進(jìn)難等難題，努力建設(shè)一支規(guī)模宏大、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。
一、人才隊(duì)伍基本情況
近年來，我區(qū)各類人才數(shù)量不斷增加，質(zhì)量明顯提高。截止目前，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家5人，省有突出貢獻(xiàn)專家7名，市有突出貢獻(xiàn)專家6名，區(qū)管拔尖人才50名�，F(xiàn)有黨政人才1273名，其中，研究生以上學(xué)歷103名，本科學(xué)歷823名；專業(yè)技術(shù)人才4340名，其中，高級(jí)職稱37名，中級(jí)職稱1620名；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才812名，高級(jí)職稱78名，中級(jí)職稱201名；農(nóng)村實(shí)用人才1826名；社會(huì)工作人才2820名。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)高層次人才265名，其中，博士2名，碩士44名，副高以上233名，其中包含副高和碩士雙重資
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帶頭人、窯店辦劉家溝村委會(huì)主任陳剛等多名優(yōu)秀人才被省市級(jí)媒體重點(diǎn)宣傳報(bào)道，營(yíng)造了良好的人才工作氛圍。
3、開展人才調(diào)研，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。為全面掌握全區(qū)人才工作現(xiàn)狀，提出對(duì)策建議，我區(qū)開展了各類人才調(diào)研統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)區(qū)內(nèi)行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、兩新組織、民營(yíng)企業(yè)等行業(yè)和單位的現(xiàn)有人才狀況進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，按照分級(jí)負(fù)責(zé)、分類管理的原則建立了拔尖人才庫(kù)、專業(yè)技術(shù)人才庫(kù)、農(nóng)村實(shí)用人才庫(kù)等多個(gè)人才庫(kù)，并對(duì)各類人才登記造冊(cè)，對(duì)拔尖人才建立電子檔案。全面掌握全區(qū)人才資源現(xiàn)狀和今后一個(gè)時(shí)期人才資源需求情況，為管理、培養(yǎng)、使用好各類人才提供翔實(shí)數(shù)據(jù)。
（二）強(qiáng)化培育，扎實(shí)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)
1、加大黨政人才培養(yǎng)力度。一是拓寬用人渠道。采取黨委（黨組）和個(gè)人報(bào)名相結(jié)合的方式選拔優(yōu)秀人才，讓更多的人才有機(jī)會(huì)參與，充實(shí)黨政人才儲(chǔ)備庫(kù)。二是打破流通障礙。根據(jù)政策規(guī)定，從符合條件的工人和農(nóng)民中召錄了3名公務(wù)員。把部分職能弱化、人員富裕單位的82名工作人員分流到街道辦，充實(shí)基層力量。三是改進(jìn)選人方式。大力推行競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部制度，采取民意測(cè)評(píng)、民主推薦、競(jìng)職演講等方式，變“關(guān)門選將”為“擂臺(tái)選將”，實(shí)現(xiàn)了黨政人才資源的優(yōu)化配置。四是開展輪崗交流。印發(fā)了《關(guān)于開展干部輪崗交流工作的實(shí)施方案》，要求在同一崗位任職滿一定年限的科級(jí)干部，鎮(zhèn)辦、部門中層干部和重點(diǎn)崗位干部，原則上在同一崗位滿一定年限必須輪崗，促進(jìn)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力。
2、加快專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是加大高層次人才引進(jìn)力度，2010年至今，招收學(xué)士654人，碩士63名，博士13名，為**發(fā)展注入新鮮力量。二是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，通過學(xué)歷教育、專業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)比賽、技術(shù)交流、課題攻關(guān)、外培學(xué)習(xí)等方式，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員解決實(shí)際問題的能力和實(shí)踐創(chuàng)新能力。三是促進(jìn)人才合理流動(dòng)，對(duì)專業(yè)不對(duì)口，不能發(fā)揮能力的人員，經(jīng)單位許可，可申請(qǐng)到專業(yè)對(duì)口的崗位工作。
3、加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。一是制定《民營(yíng)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審辦法》、《民營(yíng)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金管理辦法》等，先后表彰陳詩(shī)蘭、楊戰(zhàn)武等一批勤奮創(chuàng)業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、積極服務(wù)社會(huì)的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家，并號(hào)召全區(qū)的非公企業(yè)以他們?yōu)榘駱�，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率和社會(huì)效益。二是通過外出考察、實(shí)地參觀、專題講座等形式，積極引導(dǎo)和組織非公企業(yè)管理者外出交流，并鼓勵(lì)較大規(guī)模企業(yè)的管理層進(jìn)行更高層次的深造。三是加強(qiáng)非公企業(yè)黨建，定期對(duì)非公企業(yè)黨組織書記及黨務(wù)工作者進(jìn)行培訓(xùn)，提升黨建工作水平，推動(dòng)非公企業(yè)快速健康發(fā)展。
4、加快農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。一是積極實(shí)施“雙培雙帶”工程，加強(qiáng)農(nóng)村帶頭人隊(duì)伍建設(shè)。開展“能人回村任職”活動(dòng)，把想干事、會(huì)干事、能干事的人選入村“兩委”會(huì)班子。鼓勵(lì)大學(xué)生村官進(jìn)入村兩委班子，目前，全區(qū)45名大學(xué)生村官進(jìn)入支部班子，其中31人擔(dān)任副書記，14人擔(dān)任支部委員；二是積極開展各類培訓(xùn)，通過流動(dòng)培訓(xùn)、觀摩培訓(xùn)等多種方式，開展政策宣講和技能培訓(xùn)。
5、加快社會(huì)工作者隊(duì)伍建設(shè)。一是充實(shí)社會(huì)工作者隊(duì)伍。先后招聘城鎮(zhèn)社區(qū)專職工作人員88人，其中，助理社會(huì)工作師職稱52人，社會(huì)工作師職稱22人。二是加大財(cái)政補(bǔ)貼力度。全區(qū)第三屆社區(qū)居民委員會(huì)換屆選舉后，確定了符合政策享受財(cái)政補(bǔ)貼的社區(qū)“兩委”成員共78人，保障社區(qū)工作人員利益，激發(fā)社區(qū)工作人員激情。三是加大培訓(xùn)力度。舉辦2015年農(nóng)村新任黨支部書記培訓(xùn)，通過課堂講授、實(shí)地觀摩等方式，進(jìn)一步提高基層干部思想素質(zhì)、政策水平和實(shí)際工作能力。
（三）狠抓培訓(xùn)，提升人才綜合素質(zhì)
1、嚴(yán)格培訓(xùn)管理。制定《干部教育培訓(xùn)學(xué)分制考核管理辦法（試行）》，將學(xué)分與年度考核，考察任用等直接掛鉤。將干部教育培訓(xùn)情況納入全區(qū)年度目標(biāo)考核，細(xì)化考核內(nèi)容，明確任務(wù)要求，堅(jiān)持每月上報(bào)、季度檢查、半年評(píng)比，年終評(píng)定，確保全年各項(xiàng)計(jì)劃能落到實(shí)處。依托全省干部教育管理信息系統(tǒng)，對(duì)全區(qū)培訓(xùn)情況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
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