在銀行資產(chǎn)保全工作會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
一、正確認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下的保全工作
二、****年資產(chǎn)保全工作回顧
三、當(dāng)前資產(chǎn)保全工作面臨的形勢(shì)
（一）經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜，對(duì)保全工作影響較大
（二）信貸投放迅猛，潛在風(fēng)險(xiǎn)積聚
（三）不良資產(chǎn)結(jié)構(gòu)惡化，處置難度日益加大
（四）同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，資產(chǎn)保全任務(wù)艱巨
四、主要工作目標(biāo)和要求
（一）加大不良貸款處置力度，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)
（二）落實(shí)“貸后管理年”部署，延伸保全業(yè)務(wù)職能
（三）深化業(yè)務(wù)單元制改革，擴(kuò)大集中經(jīng)營(yíng)范圍
（四）探索多種途徑，加快處置非信貸不良資產(chǎn)
（五）加強(qiáng)精細(xì)化管理，提升專業(yè)化水平
（六）完善內(nèi)控措施，強(qiáng)化案件防范
（七）加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)效果
……
***同志在資產(chǎn)保全工作會(huì)議上的講話

同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全行工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)資產(chǎn)保全工作，表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署下一步工作。下面，我講四方面內(nèi)容：
一、正確認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下的保全工作
資產(chǎn)保全業(yè)務(wù)發(fā)展到今天，需要我們反觀走過(guò)的道路，研究我們的定位，明確今后的方向。前不久，分行召開(kāi)了“貸后管理年”暨配合審計(jì)署專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查（視頻）動(dòng)員會(huì)議，把保全核心業(yè)務(wù)納入到整個(gè)貸后管理的大流程中，這是我們整個(gè)信貸管理框架的變化之一。現(xiàn)在，我們回顧一下保全業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)歷程。
上世紀(jì)90年代中葉，我國(guó)金融業(yè)面臨著巨大的歷史累積風(fēng)險(xiǎn)，具體表現(xiàn)為巨額不良資產(chǎn)和奇高的不良率，迫切需要進(jìn)行清理整頓，以化解消化金融風(fēng)險(xiǎn)。1996年，針對(duì)當(dāng)時(shí)全行資產(chǎn)質(zhì)量較差和支持國(guó)有企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、實(shí)施兼并破產(chǎn)工作等，從商業(yè)銀行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)出發(fā)，**銀行在國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行中率先組建了資產(chǎn)保全部。資產(chǎn)保全部門(mén)的職能和名稱都是我**行首創(chuàng)的�，F(xiàn)在看來(lái)，成立資產(chǎn)保全部不僅是當(dāng)時(shí)的應(yīng)急措施，也是現(xiàn)代商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)的基本框架設(shè)計(jì)，是正確的、科學(xué)的設(shè)計(jì)，為**銀行經(jīng)營(yíng)持續(xù)改善、資產(chǎn)質(zhì)量國(guó)內(nèi)領(lǐng)先發(fā)揮了舉足輕重的作用。
保全部門(mén)成立之初主要負(fù)責(zé)呆賬核銷，****年起開(kāi)始明確負(fù)責(zé)不良資產(chǎn)的回收處置。****年以來(lái)，保全部門(mén)累計(jì)處置不良貸款****億元，處置非信貸不良資產(chǎn)**億元，合計(jì)處置不良資產(chǎn)****億元。我行的不良貸款率從****左右降到今天的
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略992字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
授信管理部門(mén)審批。要充分揭示表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)化解，及時(shí)處理，保全部門(mén)也要義不容辭的介入。向前延伸，提前介入全行關(guān)注三級(jí)貸款處置，通過(guò)資源配置和_建設(shè)真正做到關(guān)注“關(guān)注類”貸款；介入全行押品管理，分行將對(duì)此進(jìn)行專題研究。向后延伸，加強(qiáng)已核銷呆賬的管理，加大回收力度，向不良資產(chǎn)要效益，增加利潤(rùn)貢獻(xiàn)度。
二是資產(chǎn)保全工作做到“雙配合”。不良資產(chǎn)處置重點(diǎn)配合落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)制定的全行資產(chǎn)質(zhì)量控制目標(biāo)。另外，還要加強(qiáng)研究，從問(wèn)題資產(chǎn)處置中總結(jié)、提煉銀行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題、漏洞，形成研究報(bào)告，與前臺(tái)部門(mén)實(shí)現(xiàn)信息共享。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，做到保全業(yè)務(wù)的常態(tài)化管理、常態(tài)化經(jīng)營(yíng)，將業(yè)務(wù)職能覆蓋到應(yīng)覆蓋到的地方，這是我們面臨的新問(wèn)題。保全工作要有新的定位，新的職能范圍，新的考核辦法，新的激勵(lì)機(jī)制，新的管理模式。因此，資產(chǎn)保全條線還要在_創(chuàng)新上下功夫，近期要不斷推進(jìn)不良資產(chǎn)集中經(jīng)營(yíng)、專業(yè)處置、精細(xì)管理。要逐步加大分行資產(chǎn)保全部門(mén)對(duì)條線的管理力度，分支機(jī)構(gòu)資產(chǎn)保全部門(mén)總經(jīng)理任免要繼續(xù)征求分行保全部意見(jiàn)。資源配置要與處置效率和效益掛鉤，最終實(shí)現(xiàn)事業(yè)部制的發(fā)展目標(biāo)，做到全行團(tuán)隊(duì)式管理、統(tǒng)一配置資源、統(tǒng)一考核激勵(lì)。
二、****年資產(chǎn)保全工作回顧
我在以前的會(huì)上曾經(jīng)講過(guò)，保全條線有三個(gè)突出的特點(diǎn)：一是不講價(jià)錢(qián)，二是不懼困難，三是勇當(dāng)無(wú)名英雄，默默無(wú)聞的處理問(wèn)題。從全局來(lái)講，我行資產(chǎn)質(zhì)量的改善一要靠強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，控制新增不良貸款；二要靠提升保全專業(yè)能力，加大不良貸款處置力度。近年來(lái)，經(jīng)過(guò)不懈的努力，全行每年處置的不良貸款高于新增的不良貸款，這樣才能實(shí)現(xiàn)不良貸款的連續(xù)“雙降”。 ****年，在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)部門(mén)的大力支持下，從實(shí)現(xiàn)我行資產(chǎn)質(zhì)量控制目標(biāo)的大局出發(fā)，保全條線繼續(xù)弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)向上、刻苦攻堅(jiān)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，妥善應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的挑戰(zhàn)，積極調(diào)整工作節(jié)奏，不斷加大工作力度，不良貸款處置創(chuàng)歷史最高水平，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)保全工作的新突破，為全行資產(chǎn)質(zhì)量的持續(xù)改善做出了突出貢獻(xiàn)。**年，資產(chǎn)保全條線工作可以概括為“七大成績(jī)、五項(xiàng)措施”。七大成績(jī)是：
1．堅(jiān)決貫徹執(zhí)行分行戰(zhàn)略部署，全面超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。**年，全行資產(chǎn)保全條線共處置各類不良資產(chǎn)**億元，現(xiàn)金回收不良資產(chǎn)**億元，實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)超值現(xiàn)金回收**億元，全面超額完成了全年計(jì)劃。不良資產(chǎn)現(xiàn)金回收率達(dá)到了**%，較以前年度有了大幅度的提高，最大限度的減少了我行資產(chǎn)損失。****年共處置不良貸款**億元，比上年多處置**億元，不良貸款處置額高于全年新增不良額，圓滿實(shí)現(xiàn)了不良貸款“新增多少、處置多少”的任務(wù)目標(biāo)；全年不良貸款處置比率達(dá)到年初余額的**%，創(chuàng)歷史最高水平。其中，**和**分行不良貸款處置額超過(guò)年初余額，處置比率達(dá)到**%以上；**、**和**分行不良貸款處置比率超過(guò)了**%。
2．提前結(jié)束資產(chǎn)服務(wù)商工作，維護(hù)了我行良好的市場(chǎng)聲譽(yù)。****年**月**項(xiàng)目成功發(fā)行以來(lái)，相關(guān)**個(gè)分行高度重視資產(chǎn)服務(wù)商工作，下了很大的功夫，積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。**個(gè)分行共現(xiàn)金回收信托資產(chǎn)**億元，其中，**等**個(gè)分行實(shí)現(xiàn)了超額回收，**等**個(gè)分行現(xiàn)金回收額在**億元以上，為該項(xiàng)目做出了較大貢獻(xiàn)。****年**月，該項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)證券本息全部?jī)陡锻戤�，�?yōu)先級(jí)投資者實(shí)現(xiàn)了**%的較高年化投資收益，剩余信托財(cái)產(chǎn)依約返還次級(jí)投資者；我行累計(jì)獲得基本服務(wù)費(fèi)、超額獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)費(fèi)和處置費(fèi)用**億元，增加了全行中間業(yè)務(wù)收入，實(shí)現(xiàn)了多方共贏。該項(xiàng)目法定存續(xù)期為**年，提前了**年多終止，標(biāo)志著國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行首單重整資產(chǎn)證券化項(xiàng)目取得圓滿成功，充分展示了我行的不良資產(chǎn)專業(yè)化處置能力，維護(hù)了我行良好市場(chǎng)聲譽(yù)。
3.業(yè)務(wù)單元制改革深入推進(jìn)，彰顯_價(jià)值。****年，各分行以不良資產(chǎn)集中經(jīng)營(yíng)為主線，以提升不良資產(chǎn)處置效果為目標(biāo)，深入推進(jìn)資產(chǎn)保全業(yè)務(wù)單元制改革，實(shí)現(xiàn)了省會(huì)城市不良資產(chǎn)和全行大額不良資產(chǎn)的集中經(jīng)營(yíng)，公司類不良貸款集中經(jīng)營(yíng)度達(dá)到**%，非信貸不良資產(chǎn)集中經(jīng)營(yíng)度達(dá)到**%。全行有**個(gè)分行集中經(jīng)營(yíng)公司類不良貸款達(dá)到**%；**個(gè)分行實(shí)現(xiàn)了不良資產(chǎn)的劃賬集中經(jīng)營(yíng)，還有部分分行實(shí)現(xiàn)了不良個(gè)貸的集中經(jīng)營(yíng)。**分行在事業(yè)部制改革方面進(jìn)行了有益嘗試。業(yè)務(wù)單元制改革的穩(wěn)步推進(jìn)取得了良好效果，資產(chǎn)保全業(yè)務(wù)專業(yè)化水平明顯提高，不良資產(chǎn)處置成效大幅提升。不良貸款處置比率連續(xù)**年穩(wěn)步提高，較改革前提高了**個(gè)百分點(diǎn)，****年首次突破了**%，達(dá)到**%；不良資產(chǎn)超值現(xiàn)金回收達(dá)到****億元，較改革前翻了一番。
4.探索延伸保全業(yè)務(wù)職能，業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展取得新成就。我在****年全行秋季工作會(huì)議上講到，資產(chǎn)保全部門(mén)要延伸職能，提前介入關(guān)注三級(jí)公司類貸款，及早化解貸款潛在風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)后，分行資產(chǎn)保全部對(duì)如何介入關(guān)注三級(jí)公司類貸款進(jìn)行了深入細(xì)致的研究，在廣泛聽(tīng)取分行和分行相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定下發(fā)了《資產(chǎn)保全部門(mén)管理處置關(guān)注三級(jí)公司類貸款試行方案》，為資產(chǎn)保全部門(mén)介入關(guān)注三級(jí)貸款提供了制度依據(jù)，奠定了工作基礎(chǔ)。保全業(yè)務(wù)職能延伸的另一個(gè)方面是向后延伸，加強(qiáng)已核銷呆賬的管理催收。****年，資產(chǎn)保全條線在建立已核銷呆賬管理機(jī)制方面做了大量扎實(shí)有 ……（未完，全文共11712字，當(dāng)前僅顯示2786字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在銀行資產(chǎn)保全工作會(huì)議上的講話》）