在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)主題教育活動動員會上的講話

目錄/提綱：……
一、充分認(rèn)識到抓行風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，增強(qiáng)抓好行風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感和使命感
二、創(chuàng)新思路抓行風(fēng)建設(shè)，制定切實措施，狠抓落實，確保行風(fēng)建設(shè)再上新臺階
1、成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善院長目標(biāo)管理責(zé)任制，落實“一崗雙責(zé)”
3、抓好醫(yī)院的能力建設(shè)，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的提升
5、建立科學(xué)的考核機(jī)制，完善相關(guān)規(guī)章制度，定期檢查和考核
三、全員自覺參與行風(fēng)建設(shè)，不斷加強(qiáng)法制和職業(yè)教育
四、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)流程
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在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)主題教育活動動員會上的講話

加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，提升醫(yī)院形象
歷來醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)是整個社會關(guān)注的焦點、熱點問題。扎實推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，能促進(jìn)醫(yī)院改革與發(fā)展，增強(qiáng)社會和政府部門對我們的信心，和諧醫(yī)患關(guān)系，提升醫(yī)院的社會形象，加快醫(yī)院基本現(xiàn)代化進(jìn)程。
一、充分認(rèn)識到抓行風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，增強(qiáng)抓好行風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感和使命感。
衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)還存在一些亟待解決的問題，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中損害人民群眾利益的不正之風(fēng)仍然存在，極少數(shù)醫(yī)務(wù)人員收受紅包、吃拿回扣、開單提成、開大處方、濫檢查、亂收費、私收費等問題時有發(fā)生，群眾反映強(qiáng)烈，正是這些存在的問題沾污了白衣天使的稱號，疏遠(yuǎn)了醫(yī)患關(guān)系，既損害了黨和政府的形象，也成為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的
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結(jié)合起來。行風(fēng)建設(shè)絕不是孤立的問題，它同個人的政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、職業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)、文化修養(yǎng)等方方面面有著密不可分的聯(lián)系，把兩者結(jié)合起來一起抓，可起到事半功倍的效果。
3、抓好醫(yī)院的能力建設(shè)，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的提升。能力建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的核心和靈魂，兩者是相輔相成的關(guān)系，能力建設(shè)是行風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，行風(fēng)建設(shè)促進(jìn)能力建設(shè)的提高。長期以來我們重視加強(qiáng)能力建設(shè)而放松行風(fēng)建設(shè)，從而導(dǎo)致今天醫(yī)院既能力建設(shè)不強(qiáng)，行風(fēng)建設(shè)也不足，醫(yī)院發(fā)展和社會知名度不高。因此，我們必須加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，嚴(yán)格落實三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度等醫(yī)療核心制度，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故。建立特色人才、技術(shù)骨干的重點培訓(xùn)、全院職工“全院培訓(xùn)”的培訓(xùn)體系，支持技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修、參加培訓(xùn)班及學(xué)術(shù)交流會，及時掌握行業(yè)最新動態(tài)，提高技術(shù)水平，促進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的整體提升。
4、建立醫(yī)德考評歸檔制度，規(guī)范醫(yī)德考評工作，嚴(yán)格執(zhí)行考評標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)范考評程序，實事求是、恰如其分地評出各等次人員，考評結(jié)果對院內(nèi)公示。醫(yī)德考評做到一人一檔，評語內(nèi)容要具體化、個性化。把考評結(jié)果同評選先進(jìn)、職務(wù)職稱晉升及績效工資掛鉤起來。對醫(yī)德高尚者給予獎勵表彰，對醫(yī)德欠缺，低劣者進(jìn)行批評教育，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。
5、建立科學(xué)的考核機(jī)制，完善相關(guān)規(guī)章制度，定期檢查和考核。強(qiáng)化成本管理職能，設(shè)立成本控制指標(biāo)，改進(jìn)成本核算方法，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本。落實不當(dāng)處方院內(nèi)公示點評制度，完善醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警機(jī)制，定期分析跟蹤用藥量排名前十位的藥品，嚴(yán)厲打擊藥品回扣現(xiàn)象。堅決執(zhí)行藥品、一次性材料、醫(yī)療設(shè)備的集中招標(biāo)采購制度，降低醫(yī)院采購成本和進(jìn)購價格，減少中間環(huán)節(jié)，降低虛高的藥品價格。對平均住院費用、平均門診費用等指標(biāo)進(jìn)行控制，使用自費藥品需經(jīng)患者同意，消除濫用高價藥、開大處方的現(xiàn)象。認(rèn)真排查薄弱環(huán)節(jié)，作風(fēng)建設(shè)不留死角。暢通社會監(jiān)督渠道，定期進(jìn)行門診、住院患者滿意度調(diào)查，召開醫(yī)患座談會，征求患者意見，公開服務(wù)監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。
三、全員自覺參與行風(fēng)建設(shè)，不斷加強(qiáng)法制和職業(yè)教育

認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《護(hù)士條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法意識，把維護(hù)患者權(quán)益上升到法律的角度，做到依法管理，依法行醫(yī)，保證患者的權(quán)益不受損害。引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、認(rèn)真開展警示教育，通過剖析典型案例，觀看反腐案例影片等方式，經(jīng)常向醫(yī)務(wù)人員注射反腐倡廉的“疫苗”，使廣大醫(yī)務(wù)人員以案銘記，引以為戒，筑牢思想道德防線，增強(qiáng)道德約束力，不斷提高自身防腐的免疫力。
四、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)流程。

積極開展醫(yī)院文化建設(shè)，構(gòu)建以真誠、關(guān) ……（未完，全文共2280字，當(dāng)前僅顯示1450字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)主題教育活動動員會上的講話》）