上半年井控工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、上半年開展的主要工作
1、把好井控裝置開工前試壓關(guān)
2、把好井控裝置定期檢測維護關(guān)
3、把好井控培訓(xùn)及持證上崗關(guān)
6、**-24號，井控辦公室高工到西北項目部進行井控安全檢查、督導(dǎo)
二、存在的主要問題
三、下半年重點工作
1、繼續(xù)抓好重點井、氣井的井控工作
3、開展鉆具防堵旁通閥的研制工作
4、設(shè)計加工并推廣電子液面報警儀
……
2018年上半年井控工作總結(jié)

作業(yè)公司：
2018年上半年，井控辦公室在公司各部門的大力支持下，始終堅持“井噴就是事故，井噴失控是災(zāi)難性事故”的理念，進一步強化以“防井噴、防井噴失控、防井噴著火”為主題的井控管理和井控演練工作，實現(xiàn)了井控安全平穩(wěn)運行。
一、上半年開展的主要工作
一）開展宣傳教育，增強井控意識
針對上半年前線各隊停工較多的情況，組織井控培訓(xùn)班等形式學(xué)習(xí)宣貫集團公司《井下作業(yè)井控管理實施細則》。督促各基層單位充分利用周一HSE活動、安全例會、班前班后會等各種形式認真學(xué)習(xí)貫徹井控
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帶班、坐崗觀察、井噴應(yīng)急管理及井噴事故管理等方面逐條進行討論，并形成了反饋建議。
四）強化井控基礎(chǔ)管理，有效消除事故隱患
1、把好井控裝置開工前試壓關(guān)。
井控辦公室對每口井開工前，都嚴格按照井控標準，督促生產(chǎn)準備部或外部項目部對井口裝置、防噴器、壓井節(jié)流管匯、放噴管線等進行試壓，試壓合格后，方可開工驗收，開工驗收合格后才能開工。上半年施工各類作業(yè)井52口井，全部進行試壓，試壓合格率達到100%。
2、把好井控裝置定期檢測維護關(guān)。
井控辦公室嚴格按照標準，督促外部項目部每6個月對防噴器及管匯進行一次系統(tǒng)檢測，每3個月對旋塞閥進行一次檢測， 井控裝置定期維護檢測率達到100%。同時要求建立跟蹤臺帳，實行動態(tài)管理，對防噴器、壓井節(jié)流管匯、旋塞閥等檢修中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行維護或換新，并將防噴器的維修情況記錄檔案。上半年共檢修、維護、保養(yǎng)和試壓防噴器52臺、旋塞閥173只。通過動態(tài)監(jiān)控管理機制，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保在用井控裝置始終處于完好狀態(tài)。
3、把好井控培訓(xùn)及持證上崗關(guān)。
井控辦公室組織停等員工開展井控培訓(xùn)，根據(jù)各單位人員結(jié)構(gòu)和持證情況，及時安排井控、防硫化氫取、換證培訓(xùn)。上半年開設(shè)井控安全、防硫化氫培訓(xùn)班，培訓(xùn)員工536多人次。同時在培訓(xùn)中心完成井控取換證及復(fù)審培訓(xùn)547人，防H2S取換證及復(fù)審培訓(xùn)404人。
五）強化井控應(yīng)急管理，持續(xù)增強應(yīng)急能力
為了增強突發(fā)井噴事件的應(yīng)急處置能力，進一步強化了應(yīng)急預(yù)案的管理、應(yīng)急資源配置與應(yīng)急演練工作，井控辦公室對井控專項預(yù)案重新進行了修訂完善，及時補充了各種應(yīng)急資源。施工現(xiàn)場根據(jù)地面、井下、及施工環(huán)境的變化每口井制定針對性更強、操作性更高的井控應(yīng)急程序，做到“一井一案”。組織員工利用各種時機，經(jīng)常性、隨機性開展各種工況下的應(yīng)急演練，實現(xiàn)了常態(tài)化、實戰(zhàn)化。
上半年，井控辦公室督促基層隊班組自行組織不同工況的井控演練近30余場次。
六）做好外部項目井控安全檢查工作
針對20**年集團公司井控專項檢查暴露出來的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)安排對西南、西北兩個項目進行了井控專項檢查和督 ……（未完，全文共1783字，當前僅顯示1133字，請閱讀下面提示信息。收藏《上半年井控工作總結(jié)》）