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市水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化調(diào)研報告

發(fā)表時間:2018/6/22 16:11:13
目錄/提綱:……
一、**市水稻生產(chǎn)發(fā)展基本情況
二、項(xiàng)目示范點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及成效
三、采取的有效措施
二是資金支持,積極為農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社爭取項(xiàng)目資金支持,加強(qiáng)基礎(chǔ)性建設(shè)
四是加強(qiáng)培訓(xùn),對農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的社員進(jìn)行技能培訓(xùn),提高作業(yè)質(zhì)量
五是技術(shù)支持,在農(nóng)機(jī)作業(yè)季節(jié),派出技術(shù)人員,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),提高作業(yè)質(zhì)量
六是指導(dǎo)管理,幫助農(nóng)機(jī)合作社操作技能,提高機(jī)具的使用率,確保安全生產(chǎn)
四、我市從事水稻生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)合作社或其他經(jīng)營主體的發(fā)展?fàn)顩r及對當(dāng)?shù)氐氖痉锻苿幼饔?br>五、我市水稻機(jī)械化直播技術(shù)的可行性
二是由于水稻機(jī)直播自身存在的一些問題還有待解決
六、存在的問題和建議
(一)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展總體水平不高
(二)農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出
(三)農(nóng)機(jī)化服務(wù)整體建設(shè)相對滯后,管理弱化
七、下一步工作計劃
……
**市水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化調(diào)研報告

自2014年以來,我市水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化技術(shù)示范推廣項(xiàng)目取得了顯著效果,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)單位的工作部署要求,結(jié)合當(dāng)前我市工作實(shí)際,對我市水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化技術(shù)示范推廣工作進(jìn)行了總結(jié),努力促進(jìn)我市水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化有進(jìn)一步的發(fā)展。
一、**市水稻生產(chǎn)發(fā)展基本情況
2016年,全市擁有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械30.42萬臺,農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力129.87萬千瓦,農(nóng)業(yè)機(jī)械原值12.6億元,分別比2015年增長了6.36%、2.12%、1.11%;農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平穩(wěn)步提升。2016年,全市農(nóng)作物綜合機(jī)械化水平達(dá)到45.39%,其中水稻生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平達(dá)到66.79%,分別比2015年增長了3.39%、2.64%,農(nóng)機(jī)總作業(yè)值達(dá)20.07億元;農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)規(guī)模穩(wěn)定。2016年,全市有農(nóng)機(jī)戶13.24萬個,鄉(xiāng)村農(nóng)機(jī)從業(yè)人員13.87萬人,農(nóng)機(jī)維修服務(wù)點(diǎn)78個,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社78個,與2015年基本持平。
二、項(xiàng)目示范點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及成效
目前,我市自治區(qū)級水稻生產(chǎn)機(jī)械化示范基地有三個,分別位于**區(qū)****村、**縣**鎮(zhèn)龍科村、****鎮(zhèn)四聯(lián)村,這三個示范基地設(shè)備齊全,可為周邊地區(qū)提供機(jī)插、機(jī)收、
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組織農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社承擔(dān)建設(shè)任務(wù),優(yōu)先安排農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社承擔(dān)推廣項(xiàng)目。
四是加強(qiáng)培訓(xùn),對農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的社員進(jìn)行技能培訓(xùn),提高作業(yè)質(zhì)量。
五是技術(shù)支持,在農(nóng)機(jī)作業(yè)季節(jié),派出技術(shù)人員,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),提高作業(yè)質(zhì)量。
六是指導(dǎo)管理,幫助農(nóng)機(jī)合作社操作技能,提高機(jī)具的使用率,確保安全生產(chǎn)。
四、我市從事水稻生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)合作社或其他經(jīng)營主體的發(fā)展?fàn)顩r及對當(dāng)?shù)氐氖痉锻苿幼饔?br>農(nóng)機(jī)合作社作為一種新興的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織,在各級政府和農(nóng)機(jī)主管部門的扶持下得到快速發(fā)展。2016年,我市擁有農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社78個,其中**市28個,藤縣25個,**縣9個,**縣4個,城區(qū)10個,從業(yè)人員709人。農(nóng)機(jī)專業(yè)戶3212個,其中****縣2117個,****893個,****縣87個,從業(yè)人員4470人。農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)數(shù)達(dá)78個,農(nóng)機(jī)經(jīng)銷點(diǎn)數(shù)達(dá)53個。農(nóng)機(jī)合作社呈現(xiàn)出組織形式多樣化、投資主體多元化、服務(wù)手段現(xiàn)代化、經(jīng)營領(lǐng)域擴(kuò)大化的特點(diǎn),社會化服務(wù)向多渠道、寬領(lǐng)域、綜合化方向發(fā)展。由農(nóng)機(jī)合作社與農(nóng)戶簽訂水稻耕、種、收作業(yè)合同,按季節(jié)要求開展作業(yè)服務(wù)。以跨區(qū)作業(yè)為例,農(nóng)機(jī)合作社實(shí)現(xiàn)了水稻機(jī)插、機(jī)收的作業(yè)服務(wù)。以農(nóng)機(jī)合作社為代表的新型農(nóng)機(jī)服務(wù)組織加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化、土地流轉(zhuǎn)規(guī);,促進(jìn)了農(nóng)民增收。
五、我市水稻機(jī)械化直播技術(shù)的可行性
目前,在我市還沒有開始水稻機(jī)械化直播技術(shù)的推廣,主要原因有以下幾點(diǎn):一是由于大家對于水稻機(jī)械化直播了解不夠,二是由于水稻機(jī)直播自身存在的一些問題還有待解決。機(jī)直播播種要在適宜的深度,確保水稻出苗率,耕整地、田間雜草、倒伏等問題都可能成為限制水稻機(jī)直播發(fā)展的因素。同時,土地流轉(zhuǎn)集中連片的面積少,田塊大小不一,高低不平,排水條件和灌溉條件好的田塊較少,實(shí)行機(jī)械化水稻直播技術(shù)條件存在著困難。建議上級在政策上進(jìn)行扶持,選擇適合本地條件的直播技術(shù)和機(jī)具,鼓勵農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和種糧大戶勇于試用新技術(shù),先小面積推廣,由點(diǎn)及面輻射帶動,對提高水稻機(jī)械化水平,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收具有重要的意義。
六、存在的問題和建議
隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,****市的農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展取得長足的進(jìn)步,在充分肯定成績的同時,應(yīng)該認(rèn)識到****市的農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展過程中還存在很多的問題。
(一)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展總體水平不高。我市農(nóng)機(jī)化發(fā)展的制約因素還很多,全市農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量,開發(fā)推廣能力,技術(shù)質(zhì)量、品種結(jié)構(gòu)以及政府財政投入等方面遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)機(jī)化發(fā)展的需要,農(nóng)機(jī)化發(fā)展還沒有形成明顯的區(qū)域特色。
(二)農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。表現(xiàn)為,田塊不規(guī)整,不連片,耕地田園化水平有待提高,機(jī)械作業(yè)受到限制。低檔次機(jī)具多,高性能機(jī)具少,動力機(jī)多,配套機(jī)具少,小型機(jī)械多,大中型農(nóng)機(jī)具少。
(三)農(nóng)機(jī)化服務(wù)整體建設(shè)相對滯后,管理弱化。市、縣、鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)部門普遍投入不足,經(jīng)費(fèi)缺乏,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,服務(wù)手段落后,人才和隊(duì)伍建設(shè)滯后。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站雖然已經(jīng)理順了“縣鄉(xiāng)共管,以縣為主”的管理_,但是由于缺乏資金投入,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)站成為無辦公場地、無辦公設(shè)備、無業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、無專業(yè)人才、無交通工具的“五無”站,無法適應(yīng)基層農(nóng)機(jī)化服務(wù)管理面廣、點(diǎn)多、路遠(yuǎn)的要求;
(四)農(nóng)機(jī)職能改革后,在新_運(yùn)行過程中,出現(xiàn)了上下對接不暢、職能界限模糊等情況,難以形成工作合力,有些工作甚至出現(xiàn)無人負(fù)責(zé)或多頭管理的現(xiàn)象,行政效率低下。特別是在職能項(xiàng)目的管理,我們農(nóng)機(jī)推廣部門只是負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)方面的工作,不能充分融入到項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施過程中去,一定程度上影響了水稻全程機(jī)械化推廣工作以及農(nóng)機(jī)化工作的正常開展。
七、下一步工作計劃
針對以上問題,我市農(nóng)業(yè)機(jī)械化可以從以下幾方面入手解決:
第一,推進(jìn)農(nóng)機(jī)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。著力推動“一工程兩體系”建設(shè)。推動“一工程”建設(shè)是要推動符合農(nóng)機(jī)作業(yè)要求的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田工程建設(shè),探索解決耕地、農(nóng)田與機(jī)械化作業(yè)要求相適應(yīng)的問題,努力促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械在全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的普遍應(yīng)用。要積極加強(qiáng)與農(nóng)委、水利、國土等部門的聯(lián)系溝通,爭取整合利用農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、小型農(nóng)田水利工程、土地整治工程以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等建設(shè)項(xiàng)目資金,打造高標(biāo)準(zhǔn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化示范基地,加快推進(jìn)水稻生產(chǎn)機(jī)械化!皟审w系”就是指農(nóng)機(jī)推廣體系建設(shè)和農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè) ……(未完,全文共4515字,當(dāng)前僅顯示2280字,請閱讀下面提示信息。收藏《市水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化調(diào)研報告》