在煤礦上半年工作總結(jié)及下半年工作安排部署會議上的講話

目錄/提綱：……
一、上半年工作回顧
一是安全形勢穩(wěn)定
二是礦井發(fā)展形勢持續(xù)穩(wěn)定
一是職工收入提升
二是礦井形象不斷提升
（一）上半年主要指標(biāo)完成情況
（二）存在的問題
一是安全基礎(chǔ)還不牢固
二是生產(chǎn)和準(zhǔn)備工作還存在不少問題
三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平徘徊不前
四是工作落實不到位的現(xiàn)象在很大程度上是存在的
二、下半年重點工作安排
（一）主要目標(biāo)任務(wù)
（二）主要工作
1、強化安全管理，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定
2、扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扭轉(zhuǎn)礦井被動形象
3、科學(xué)組織生產(chǎn)，穩(wěn)定礦井生產(chǎn)能力
4、嚴(yán)控災(zāi)害治理，提升礦井安全保障水平
5、挖內(nèi)潛增雙效，持續(xù)提升經(jīng)濟運行質(zhì)量
6、堅持以人為本，積極營造和諧穩(wěn)定環(huán)境
一要用好兩個抓手
二要做好四個保障
一是思想保障
二是服務(wù)保障
三是作風(fēng)保障
四是穩(wěn)定保障
……
在煤礦上半年工作總結(jié)及下半年工作安排部署會議上的講話
掯住目標(biāo) 狠抓落實
堅定不移地完成全年各項目標(biāo)任務(wù)

同志們:
今天是“三會合一”，也就是礦下半年工作會議、貫徹集團公司下半年工作會議和周一安全辦公會一并召開，目的是為了進一步精簡會議，提高會議效率。剛才，徐礦長和謝處長分別對上半年的經(jīng)營和安全工作進行了總結(jié)，對下半年工作進行了安排部署。下面由我來貫徹方總在集團公司下半年工作會上的講話精神，傳達上半年全省煤礦安全生產(chǎn)形勢通報視頻會議精神，并簡要總結(jié)分析我礦上半年工作情況，重點安排部署下半年各項工作。各級管理干部務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟，抓好落實。
下面，我就上半年工作進行簡要總結(jié)，并安排部署下半年各項工作。
一、上半年工作回顧
今年以來，面對生產(chǎn)接續(xù)緊張、采場條件復(fù)雜、安拆任務(wù)繁重、災(zāi)害治理難度大等前所未有的困難和壓力，全礦各級組織和廣大干部職工，認(rèn)真貫徹落實集團公司和礦總體工作部署，直面困難和挑戰(zhàn)，務(wù)實作為，承壓奮進，砥礪前行，在極為艱難的條件下推動了礦井各項
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，比計劃灰分31.90%降低0.12個百分點，煤質(zhì)增收11.6萬元。
盈虧：累計賬面盈利1.03億元，比計劃減利162.77萬元，剔除認(rèn)賬因素后，比計劃增利39萬元。
上半年，在全礦上下的共同努力下，礦井各項工作（除產(chǎn)量外）都取得了良好成績。在此，我代表礦黨政，向全礦干部職工，表示崇高的敬意和衷心的感謝。
（二）存在的問題
總結(jié)成績是為了進一步提振精氣神、鼓舞斗志。但在看到成績的同時，也要看到存在的問題和不足。
一是安全基礎(chǔ)還不牢固。今年以來，我礦僅僅在5月份實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，近期零星工傷事故“連續(xù)不斷”，僅6月份至今，短短的一個多月時間內(nèi)，就發(fā)生了輕傷4起，微傷5起，掛牌4個，三違69人次。這些數(shù)字充分暴露出我們部分干部職工在礦井實現(xiàn)較長安全生產(chǎn)周期后，產(chǎn)生了驕傲自滿和松懈麻痹思想，有的安于現(xiàn)狀、不思進取，對安全工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性認(rèn)識不足；更暴露出了一些單位吸取同類事故教訓(xùn)不深刻、干部作風(fēng)不扎實、體系建設(shè)弱化、“手指口述”安全確認(rèn)流于形式等問題，我們在安全管理上還需要下苦功夫，做到更嚴(yán)、更細、更實。
二是生產(chǎn)和準(zhǔn)備工作還存在不少問題。首先是我們對中煤組綜采面過復(fù)雜地質(zhì)條件的經(jīng)驗總結(jié)不夠，現(xiàn)場應(yīng)對措施針對性不強，總儲量為34.7萬噸的8214工作面連續(xù)生產(chǎn)了兩年零兩個月，單產(chǎn)僅為1.34萬噸/月，創(chuàng)歷史最低水平，是制約礦井總產(chǎn)量提升和礦井有序生產(chǎn)的瓶頸。其次是災(zāi)害治理水平有待提高，今年我們面臨著首次實施區(qū)域瓦斯治理和1096老空水防治等重大挑戰(zhàn)，但是我們的設(shè)備以及技術(shù)力量與災(zāi)害治理的要求是不匹配的。
三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平徘徊不前�？陀^的來說，我們在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上做了很多工作，分專業(yè)分系統(tǒng)多次組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班、主動對標(biāo)許疃、開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治活動，但是總體收效甚微。究其原因，還是我們在思想認(rèn)識上不到位，在工作落實上標(biāo)準(zhǔn)不高，在細節(jié)方面重視不夠，“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的思想依然根深蒂固。
四是工作落實不到位的現(xiàn)象在很大程度上是存在的。千忙萬忙，不抓落實就是瞎忙，千條萬條，不去落實就是白條。講的再多，不落實都是沒有用的。在工作落實方面我們的差距還很大，這既包括基層單位，也包括我們職能科室，很多工作安排下去以后，既沒有人監(jiān)督也沒有人落實，時間一長就沒了下文，這也從側(cè)面反映了我們的工作制度還存在漏洞，還有盲區(qū)，值得我們?nèi)ド羁谭此肌?br>以上這些問題都必須要在下半年的工作中認(rèn)真加以克服和糾正。
二、下半年重點工作安排
下半年是我礦應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻形勢和諸多壓力與挑戰(zhàn)，沖刺全年任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵階段。堅定不移地完成下半年目標(biāo)任務(wù)，是全礦各級組織的工作底線、現(xiàn)實檢驗和嚴(yán)峻考驗。全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須從講政治、顧大局的高度，認(rèn)真研究當(dāng)前各項工作，制定具體實施方案，切實做到以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的高度警覺嚴(yán)抓安全；以顧全大局、主動擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識組織生產(chǎn)；以勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)挖潛提效；以親歷親為、率先垂范的務(wù)實作風(fēng)深入現(xiàn)場，堅決打贏打勝下半年安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
（一）主要目標(biāo)任務(wù)
安全：實現(xiàn)安全年目標(biāo)。
產(chǎn)量：確保完成97萬噸。
進尺：完成集團公司計劃指標(biāo)，確保正常接替。
綜合成本和利潤：完成集團公司計劃指標(biāo)。
煤質(zhì)：完成集團公司31.90%的灰分計劃，力爭增收300萬。
（二）主要工作
1、強化安全管理，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。堅持以安全體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，抓好各要素的日常檢查考核工作，加強現(xiàn)場“手指口述”安全確認(rèn)，強化過程確認(rèn)和工序轉(zhuǎn)換確認(rèn)，嚴(yán)厲打擊不確認(rèn)、假確認(rèn)行為；進一步強化“兩個規(guī)范”，繼續(xù)保持對“三違”的高壓態(tài)勢，做到嚴(yán)反“三違”，特別要狠反干部“三違”，黨群工作部要對“三違 ……（未完，全文共5629字，當(dāng)前僅顯示1976字，請閱讀下面提示信息。收藏《在煤礦上半年工作總結(jié)及下半年工作安排部署會議上的講話》）