目錄/提綱:……
一、上半年工作回顧
一是安全形勢穩(wěn)定
二是礦井發(fā)展形勢持續(xù)穩(wěn)定
一是職工收入提升
二是礦井形象不斷提升
(一)上半年主要指標完成情況
(二)存在的問題
一是安全基礎還不牢固
二是生產(chǎn)和準備工作還存在不少問題
三是質(zhì)量標準化水平徘徊不前
四是工作落實不到位的現(xiàn)象在很大程度上是存在的
二、下半年重點工作安排
(一)主要目標任務
(二)主要工作
1、強化安全管理,確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定
2、扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設,扭轉(zhuǎn)礦井被動形象
3、科學組織生產(chǎn),穩(wěn)定礦井生產(chǎn)能力
4、嚴控災害治理,提升礦井安全保障水平
5、挖內(nèi)潛增雙效,持續(xù)提升經(jīng)濟運行質(zhì)量
6、堅持以人為本,積極營造和諧穩(wěn)定環(huán)境
一要用好兩個抓手
二要做好四個保障
一是思想保障
二是服務保障
三是作風保障
四是穩(wěn)定保障
……
在煤礦上半年工作總結(jié)及下半年工作安排部署會議上的講話
掯住目標 狠抓落實
堅定不移地完成全年各項目標任務
同志們:
今天是“三會合一”,也就是礦下半年工作會議、貫徹集團公司下半年工作會議和周一安全辦公會一并召開,目的是為了進一步精簡會議,提高會議效率。剛才,徐礦長和謝處長分別對上半年的經(jīng)營和安全工作進行了
總結(jié),對下半年工作進行了安排部署。下面由我來貫徹方總在集團公司下半年工作會上的
講話精神,傳達上半年全省煤礦
安全生產(chǎn)形勢通報視頻會議精神,并簡要總結(jié)分析我礦上半年工作情況,重點安排部署下半年各項工作。各級管理干部務必認真學習,深刻領悟,抓好落實。
下面,我就上半年工作進行簡要總結(jié),并安排部署下半年各項工作。
一、上半年工作回顧
今年以來,面對生產(chǎn)接續(xù)緊張、采場條件復雜、安拆任務繁重、災害治理難度大等前所未有的困難和壓力,全礦各級組織和廣大干部職工,認真貫徹落實集團公司和礦總體工作部署,直面困難和挑戰(zhàn),務實作為,承壓奮進,砥礪前行,在極為艱難的條件下推動了礦井各項
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,比計劃灰分31.90%降低0.12個百分點,煤質(zhì)增收11.6萬元。
盈虧:累計賬面盈利1.03億元,比計劃減利162.77萬元,剔除認賬因素后,比計劃增利39萬元。
上半年,在全礦上下的共同努力下,礦井各項工作(除產(chǎn)量外)都取得了良好成績。在此,我代表礦黨政,向全礦干部職工,表示崇高的敬意和衷心的感謝。
(二)存在的問題
總結(jié)成績是為了進一步提振精氣神、鼓舞斗志。但在看到成績的同時,也要看到存在的問題和不足。
一是安全基礎還不牢固。今年以來,我礦僅僅在5月份實現(xiàn)了安全生產(chǎn),近期零星工傷事故“連續(xù)不斷”,僅6月份至今,短短的一個多月時間內(nèi),就發(fā)生了輕傷4起,微傷5起,掛牌4個,三違69人次。這些數(shù)字充分暴露出我們部分干部職工在礦井實現(xiàn)較長安全生產(chǎn)周期后,產(chǎn)生了驕傲自滿和松懈麻痹思想,有的安于現(xiàn)狀、不思進取,對安全工作的長期性、艱巨性、復雜性認識不足;更暴露出了一些單位吸取同類事故教訓不深刻、干部作風不扎實、體系建設弱化、“手指口述”安全確認流于形式等問題,我們在安全管理上還需要下苦功夫,做到更嚴、更細、更實。
二是生產(chǎn)和準備工作還存在不少問題。首先是我們對中煤組綜采面過復雜地質(zhì)條件的經(jīng)驗總結(jié)不夠,現(xiàn)場應對措施針對性不強,總儲量為34.7萬噸的8214工作面連續(xù)生產(chǎn)了兩年零兩個月,單產(chǎn)僅為1.34萬噸/月,創(chuàng)歷史最低水平,是制約礦井總產(chǎn)量提升和礦井有序生產(chǎn)的瓶頸。其次是災害治理水平有待提高,今年我們面臨著首次實施區(qū)域瓦斯治理和1096老空水防治等重大挑戰(zhàn),但是我們的設備以及技術(shù)力量與災害治理的要求是不匹配的。
三是質(zhì)量標準化水平徘徊不前?陀^的來說,我們在質(zhì)量標準化創(chuàng)建上做了很多工作,分專業(yè)分系統(tǒng)多次組織質(zhì)量標準化培訓班、主動對標許疃、開展質(zhì)量標準化整治活動,但是總體收效甚微。究其原因,還是我們在思想認識上不到位,在工作落實上標準不高,在細節(jié)方面重視不夠,“看慣了、干慣了、習慣了”的思想依然根深蒂固。
四是工作落實不到位的現(xiàn)象在很大程度上是存在的。千忙萬忙,不抓落實就是瞎忙,千條萬條,不去落實就是白條。講的再多,不落實都是沒有用的。在工作落實方面我們的差距還很大,這既包括基層單位,也包括我們職能科室,很多工作安排下去以后,既沒有人監(jiān)督也沒有人落實,時間一長就沒了下文,這也從側(cè)面反映了我們的工作制度還存在漏洞,還有盲區(qū),值得我們?nèi)ド羁谭此肌?br>以上這些問題都必須要在下半年的工作中認真加以克服和糾正。
二、下半年重點工作安排
下半年是我礦應對復雜嚴峻形勢和諸多壓力與挑戰(zhàn),沖刺全年任務目標的關鍵階段。堅定不移地完成下半年目標任務,是全礦各級組織的工作底線、現(xiàn)實檢驗和嚴峻考驗。全礦各級領導干部必須從講政治、顧大局的高度,認真研究當前各項工作,制定具體實施方案,切實做到以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的高度警覺嚴抓安全;以顧全大局、主動擔當?shù)呢熑我庾R組織生產(chǎn);以勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)挖潛提效;以親歷親為、率先垂范的務實作風深入現(xiàn)場,堅決打贏打勝下半年安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
(一)主要目標任務
安全:實現(xiàn)安全年目標。
產(chǎn)量:確保完成97萬噸。
進尺:完成集團公司計劃指標,確保正常接替。
綜合成本和利潤:完成集團公司計劃指標。
煤質(zhì):完成集團公司31.90%的灰分計劃,力爭增收300萬。
(二)主要工作
1、強化安全管理,確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。堅持以安全體系建設為統(tǒng)領,抓好各要素的日常檢查考核工作,加強現(xiàn)場“手指口述”安全確認,強化過程確認和工序轉(zhuǎn)換確認,嚴厲打擊不確認、假確認行為;進一步強化“兩個規(guī)范”,繼續(xù)保持對“三違”的高壓態(tài)勢,做到嚴反“三違”,特別要狠反干部“三違”,黨群工作部要對“三違 ……(未完,全文共5629字,當前僅顯示1976字,請閱讀下面提示信息。
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