關(guān)于培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展情況的匯報

目錄/提綱：……
一、在培育和服務(wù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體方面的主要工作
（一）新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融資需求特點(diǎn)
（二）對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的支持
2、提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)受保企業(yè)管理能力
3、探索多種反擔(dān)保方式，緩解融資困難
二、在支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展上存在的問題和不足
（一）新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體管理不規(guī)范
（二）有效抵押財產(chǎn)不足
（三）信用觀念尚待提高
（四）農(nóng)業(yè)經(jīng)營風(fēng)險較大
（五）銀行金融產(chǎn)品單一
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關(guān)于培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展情況的匯報

一、在培育和服務(wù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體方面的主要工作
2017年中央一號文件發(fā)布《關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能的若干意見》，指出要大力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體，扶持規(guī)模適度的家庭農(nóng)場，加強(qiáng)農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)，扶持培育農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)田灌排、統(tǒng)防統(tǒng)治、烘干倉儲等經(jīng)營性服務(wù)組織。近年來，隨著我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不斷涌現(xiàn)，區(qū)別于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體具有運(yùn)行模式集約化、生產(chǎn)過程規(guī)�；�、具備一定經(jīng)濟(jì)實力等特點(diǎn)，因此不論是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是經(jīng)營主體
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，融資渠道主要依賴銀行貸款，且需求額度較大，期限較長。貸款用途為擴(kuò)大生產(chǎn)、維持正常經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品收購等。針對這些情況，經(jīng)過多次調(diào)研論證，開展了糧食貿(mào)易貸款擔(dān)保、棚室貸款擔(dān)保和農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保等業(yè)務(wù)，幫助解決在固定資產(chǎn)投入、農(nóng)資采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售等方面的資金不足問題。
2、提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)受保企業(yè)管理能力。對受保的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，堅持持續(xù)的跟蹤服務(wù)，并通過舉辦座談會、聘請專業(yè)人士等方式，幫助新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體分析市場前景、盈利能力以及自身優(yōu)勢和劣勢，明晰發(fā)展方向，理清發(fā)展思路，規(guī)范管理。
3、探索多種反擔(dān)保方式，緩解融資困難。針對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體普遍存在可抵押資產(chǎn)種類和價值有限的情況，為幫助其融資，科學(xué)設(shè)計了反擔(dān)保方式，實行關(guān)鍵環(huán)節(jié)押、核心資源押、流動實物押、聯(lián)合互保押、打捆組合押等多元化的反擔(dān)保形式。通過擔(dān)保貸款資金的支持，有些新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體從原來生產(chǎn)單一、技術(shù)落后的狀態(tài)，發(fā)展成為產(chǎn)品多樣化的高新技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)。
4、因企施策，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)
在為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體服務(wù)過程中，本著統(tǒng)籌兼顧、突出特色、因企施策、培育龍頭的原則，在對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體廣泛扶持的基礎(chǔ)上，注重對有潛力、有后勁的企業(yè)跟蹤服務(wù)，經(jīng)過多年努力，培育了一批經(jīng)營有特色、拉動性強(qiáng)的龍頭企業(yè)。
二、在支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展上存在的問題和不足
（一）新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體管理不規(guī)范
綜合來看，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體內(nèi)部制度不健全，運(yùn)營管理隨意，沒有專門的財務(wù)制度，人崗設(shè)置混亂。大部分為家庭式管理，賬務(wù)管理不規(guī)范，不能提供符合要求的業(yè)務(wù)往來原始憑證、銀行流水，更不能提供符合要求的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等報表，造成無法摸清企業(yè)的經(jīng)營狀況，不能準(zhǔn)確測算融資需求量。
（二）有效抵押財產(chǎn)不足
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的主要資產(chǎn)為廠房、機(jī)械設(shè)備、倉儲建筑、農(nóng)產(chǎn)品或者農(nóng)資。這些資產(chǎn)中，廠房多為簡單的框架結(jié)構(gòu)，價值較低且多為租賃所得，絕大部分只有使用權(quán)而沒有所有權(quán)，即使個別擁有所有權(quán)，也因遠(yuǎn)離鬧市城鎮(zhèn)而潛在價值較低。還有國家雖然承認(rèn)農(nóng)村集體建設(shè)用地為非農(nóng)用地性質(zhì)，但卻不允許其直接進(jìn)入土地市場流轉(zhuǎn)，且不能用于抵押。這些因素，直接影響新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融資能力，同時也增加了我公司的擔(dān)保風(fēng)險。
（三）信用觀念尚待提高
專業(yè)大戶與家庭農(nóng)場一般為家庭式管理，個別農(nóng)戶信用觀念滯后，不能正確看待信用這一無形資產(chǎn)對其自身的重要意義，出現(xiàn)擔(dān)保 ……（未完，全文共2049字，當(dāng)前僅顯示1302字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展情況的匯報》）