辦公室主任會(huì)議發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、緊跟時(shí)代主題，扎實(shí)開(kāi)展黨務(wù)工作
一是堅(jiān)決完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作
二是推進(jìn)理論學(xué)習(xí)常態(tài)化
三是催生理論學(xué)習(xí)成果
二、當(dāng)好參謀助手，發(fā)揮行政管理職能作用
一是在制度建設(shè)上求實(shí)效
二是在公文撰寫(xiě)上求深度
三是在日常管理上求規(guī)范
三、主動(dòng)靠前服務(wù)，注重提高保障效率
一是統(tǒng)籌計(jì)劃靠前
二是具體行動(dòng)靠前
三是督促落實(shí)靠前
四、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，營(yíng)造良好精神風(fēng)貌
一是大興學(xué)習(xí)之風(fēng)
二是強(qiáng)化思想教育
三是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力
……
辦公室主任會(huì)議發(fā)言材料

近年來(lái)，在廳辦公室、處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我處辦公室緊緊圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，較好地發(fā)揮了辦公室綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)等方面的職能作用。我們的主要做法是：
一、緊跟時(shí)代主題，扎實(shí)開(kāi)展黨務(wù)工作
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想 ,以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為抓手，以基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)指示精神，為教育裝備事業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。一是堅(jiān)決完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作。貫徹落實(shí)廳辦公室、處總支黨建工作各項(xiàng)任務(wù)要求，制定落實(shí)處黨建工作計(jì)劃，完善落實(shí)工作保障、督導(dǎo)指導(dǎo)、考核評(píng)議等工作制度，組織開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)、民主評(píng)議、談心交流、述職考評(píng)等活動(dòng)，定期聽(tīng)取黨建工作匯報(bào)，研究解決存在的問(wèn)題，負(fù)責(zé)各黨支部黨建工作的督促檢查和考核評(píng)價(jià)，組織開(kāi)展處領(lǐng)導(dǎo)
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、黨建工作等方面探索研究的成果。2016年，我們組織人員參加黨建知識(shí)競(jìng)賽。經(jīng)過(guò)初賽和復(fù)賽，最終2人獲廳委一等獎(jiǎng)、6人獲廳委二等獎(jiǎng)，我處榮獲廳直屬單位優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
二、當(dāng)好參謀助手，發(fā)揮行政管理職能作用
辦公室作為綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，應(yīng)把主要精力放在服務(wù)群眾和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事上，在準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖的同時(shí)，及時(shí)掌握各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài)，全面收集干部群眾的意見(jiàn)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料，為單位高效運(yùn)轉(zhuǎn)打好基礎(chǔ)。一是在制度建設(shè)上求實(shí)效。圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的總目標(biāo)，辦公室牽頭，其他科室共同參與著手修訂處《工作規(guī)程》。我們仔細(xì)研讀近年來(lái)上級(jí)有關(guān)文件，學(xué)習(xí)兄弟單位有益經(jīng)驗(yàn)，充分吸取全體干部職工的意見(jiàn)建議，對(duì)工作中管用的就予以保留和發(fā)展，對(duì)工作中無(wú)用的就果斷舍棄，切實(shí)將《工作規(guī)程》做成一本新、老同志一看便會(huì)、簡(jiǎn)單可行的實(shí)用手冊(cè)。二是在公文撰寫(xiě)上求深度。在準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下，我們廣泛的收集了基層一線工作的情況，組織完成了年度工作總結(jié)、處（總支）領(lǐng)導(dǎo)（班子）有關(guān)材料、教育年鑒等綜合材料的撰寫(xiě)工作。在撰寫(xiě)工作中，辦公室形成了精益求精、一絲不茍的工作作風(fēng)。在稿件的反復(fù)討論和修改過(guò)程中，提升參與者的思維高度和思考質(zhì)量，針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況，提供可供領(lǐng)導(dǎo)選擇的解決方案。三是在日常管理上求規(guī)范。我們按照《工作規(guī)程》，規(guī)范了公文流轉(zhuǎn)、固定資產(chǎn)、文印服務(wù)、車(chē)輛管理、辦公用品等日常管理工作，確保了國(guó)有資產(chǎn)不流失，杜絕了資源浪費(fèi)和公車(chē)私用等現(xiàn)象，做到事事有人登記、處處有人管理。我們注重將安全工作融入到日常管理的細(xì)節(jié)中，如開(kāi)展消防知識(shí)講座和消防演練、嚴(yán)格各項(xiàng)值班制度、嚴(yán)格流動(dòng)人員管理、防治白蟻等病蟲(chóng)害等工作。通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，斬?cái)嘤|發(fā)事故問(wèn)題的鏈條。
三、主動(dòng)靠前服務(wù)，注重提高保障效率
我處保持了省直文明標(biāo)兵單位稱(chēng)號(hào)，連續(xù)多年榮獲了綜治維穩(wěn)（平安建設(shè)）合格單位。在實(shí)踐工作中，我們注重在提高預(yù)見(jiàn)性上下功夫，增強(qiáng)工作的超前性，努力做到察領(lǐng)導(dǎo)所未察，想群眾所未想，避免事情堆積于一起時(shí)打亂仗。一是統(tǒng)籌計(jì)劃靠前。在總結(jié)往年工作的基礎(chǔ)上，我們制定下年工作計(jì)劃，明確了幾項(xiàng)重點(diǎn)工作以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。辦公室合理利用例會(huì)的時(shí)機(jī)，總結(jié)近段時(shí)間的工作情況，共同討論重難點(diǎn)問(wèn)題和需特別注意的事項(xiàng)，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，增強(qiáng)下一步工作的針對(duì)性。在安排具體工作中，我們按照先易后難、由淺入深的順序逐步展開(kāi)工作。年初，先將簽訂綜治維穩(wěn)責(zé)任狀、調(diào)整社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組等例行性工作迅速完成，爭(zhēng)取提早進(jìn)入狀態(tài)，而后再逐步推進(jìn)相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展。二是具體行動(dòng)靠前。2016年，為提升單位整體安全系數(shù)，我們改造了單位院內(nèi)高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)、智能車(chē)輛管理系統(tǒng)、飲水凈水設(shè)備。2017年，為解決蕙馨樓存在樓外墻裝飾線掉落和屋頂漏水等安全隱患，我們向雨花區(qū)建設(shè)局物業(yè)管理辦公室申請(qǐng)了應(yīng)急維修，并向市物業(yè)管理辦公室申請(qǐng)對(duì)蕙馨樓啟動(dòng)一般維修程序。同時(shí)，多方籌集 ……（未完，全文共3094字，當(dāng)前僅顯示1563字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《辦公室主任會(huì)議發(fā)言材料》）