參加城市管理能力提升專題培訓(xùn)班結(jié)業(yè)心得體會(huì)

參加城市管理能力提升專題培訓(xùn)班結(jié)業(yè)心得體會(huì)

首先非常榮幸，能作為此次培訓(xùn)的學(xué)員代表作發(fā)言，在這里要特別感謝**市委組織部提供這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，感謝**大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院對(duì)我們本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的大力支持、熱情接待，和對(duì)課程周密的安排，讓我們此行有了滿滿的收獲感。為期7天的學(xué)習(xí)，雖然時(shí)間短暫，卻使我們?cè)鲩L(zhǎng)了見識(shí)，拓寬了視野、更新了觀念、提升了能力，對(duì)今后白城市開展城市管理工作具有非常大的指導(dǎo)意義。
下面，我談一下我自己的幾點(diǎn)收獲：
第一，開眼界、學(xué)先進(jìn)。這次我們是帶著眼睛和耳朵來的，主要就是通過用眼睛看和耳朵聽，來切身感知和感受咱們杭州城市規(guī)劃建設(shè)的大手筆，城市經(jīng)營(yíng)管理的好經(jīng)驗(yàn)，城市形象品位的美畫卷。讓我們?cè)谘劢缟戏砰_、思路上打開。通過理論學(xué)習(xí)、實(shí)地教學(xué)、討論交流等形式，不僅讓我們更準(zhǔn)確地把握了新形勢(shì)下城市規(guī)劃發(fā)展的趨勢(shì)，也使我掌握了現(xiàn)代城市管理理念，積累了管理經(jīng)驗(yàn)。此次培訓(xùn)的老師均是在各自研究領(lǐng)域、工作實(shí)踐有很深造詣和寶
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求我們必須實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)和城市管理的無縫對(duì)接，不能出現(xiàn)真空狀態(tài)。所以，我們?cè)谶@培訓(xùn)的主要目的，就是討經(jīng)驗(yàn)、求招法、學(xué)模式、取真經(jīng)來了。
通過一周的學(xué)習(xí)和考察，結(jié)合我們白城市的實(shí)際情況，我總結(jié)了六點(diǎn)工作建議，在此跟各位同志、老師共同交流探討，希望大家不吝賜教。
一是領(lǐng)導(dǎo)要有充分重視。多年來，我們始終十分重視城市管理建設(shè)，特別去年海綿城市建設(shè)、老城改造同步進(jìn)行，今年深入推進(jìn)“城市管理提升年活動(dòng)”，對(duì)城市管理工作投入的越來越多；街道社區(qū)建設(shè)管理的力度越來越大；各相關(guān)部門參與、配合城市建設(shè)管理的主動(dòng)性越來越強(qiáng)；各街道社區(qū)的管理、服務(wù)工作效果也越來越好。這是實(shí)實(shí)在在的變化，真真切切的成績(jī)。但我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我們城市管理實(shí)際工作中還存在著很多亟待解決的困難和問題。無論是資金支撐、人才引進(jìn)、設(shè)備管理，都需要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
二是力量要有充分配備。城市建管是一項(xiàng)功在當(dāng)代立在千秋的長(zhǎng)遠(yuǎn)工程，絕不是幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一兩個(gè)部門就能夠干好的工作，需要市區(qū)同力、全區(qū)合力才能做好。所以，一定要把各個(gè)方面的人員設(shè)備配齊配強(qiáng)，充分利用好市區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的包保力量，明確任務(wù)和責(zé)任，需要干啥、要求咋干，要一一明確，列出清單，變包保責(zé)任書、工作表為工作落實(shí)路線圖。要把海綿城市建設(shè)、“四城聯(lián)創(chuàng)”等大目標(biāo)有效整合起來，把城市管理五包工作有效推進(jìn)下去。著眼眼前，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，賦予各項(xiàng)工作以可持續(xù)發(fā)展的生命力量。
三是民意要有充分尊重。城市建設(shè)管理，是最大的民生工作，涉及到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾福祉，牽系著千家萬戶。只有人民城市人民享的客觀性，才能有人民城市人民管的主動(dòng)性和積極性。所以，我們的城市建設(shè)管理，一定要把握住廣大人民群眾根本利益這條主線，以規(guī)劃依藍(lán)本、以問題為導(dǎo)向、以順應(yīng)居民群眾所急、所需、所盼為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)把地下的、地面的、空中的，整體的、局部的，街路的、小區(qū)的，建設(shè)的、管理的，當(dāng)前的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的方方面面考慮進(jìn)去、納入進(jìn)去，把工程統(tǒng)籌到位，把活計(jì)干好，絕不能表面文章、短期行為、顧此失彼，讓建設(shè)水平全面提升，讓群眾感到政府真心干活、真心為民，從而真正理解和支持我們的工作。
四是細(xì)節(jié)要有充分考慮。俗話說，城市三分在建，七分在管。沒有嚴(yán)格的后續(xù)管理，建成啥樣也都僅是眼前一亮，曇花一現(xiàn)，一段時(shí)間過后仍然是蓬頭垢面、一塌糊涂。干凈整潔的粗布衣衫，也不失清爽；滿蓋灰土的高檔西裝，也是黯然失色。在管理上，最首要的就是細(xì)，無論是環(huán)衛(wèi)園林、還是城管物業(yè)，整個(gè)管理體系都是由一點(diǎn)一滴的細(xì)微之處，匯聚而成的。在白凈的臉上，只要有一坨眼屎，都會(huì)大打折扣。所以城市管理就是細(xì)微之處見成效。必須要細(xì)到根根露骨、寸草不過。再就是嚴(yán)。嚴(yán)管重罰是各地普遍的經(jīng)驗(yàn)之談。其實(shí)仔細(xì)想來，這也符合人性的本質(zhì)，在沒有任何約束壓力的時(shí)候，人總會(huì)肆無忌憚地隨心所欲，不文明的壞習(xí)慣一旦形成，就會(huì)出現(xiàn)一種思想上和行為上的定勢(shì)。說白了，人們正向的、健康的思想行為習(xí)慣，需要一個(gè)培養(yǎng)的過程。在塑造的過程中總需要一些外因?yàn)榧s束來規(guī)范，最后形成來自內(nèi)心的自覺適應(yīng)，這種外因包括法治、紀(jì)律、輿論等多方面。所以，經(jīng)濟(jì)處罰、媒體曝光等方式強(qiáng)制糾正，是最有效的手段。只要是大大方方為了廣大群眾利益，干正事、管正事，就一定能夠贏得群眾的理解和支持。
五是機(jī)制要有充分保障。在建設(shè)上，如此長(zhǎng)期的作戰(zhàn)，要有一套相對(duì)完整的制度體系來保證規(guī)范運(yùn)行，包括包保的、監(jiān)管的、檢查的、評(píng)比的、總結(jié)的，都要納入常態(tài)化、制度化的軌道。在管理上，要 ……（未完，全文共2916字，當(dāng)前僅顯示1854字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《參加城市管理能力提升專題培訓(xùn)班結(jié)業(yè)心得體會(huì)》）