讀《把信送給加西亞》有感：主動(dòng)作為 不辱使命

主動(dòng)作為 不辱使命 ——讀《把信送給加西亞》有感

《把信送給加西亞》一書中主人公羅文，以其絕對的忠誠、高度的責(zé)任感和主動(dòng)性，把信從美國送到古巴起義將軍加西亞手中，完成了看似不可能完成的任務(wù)。100多年來，“送信”早已成為人們忠于職守、履行承諾、勤奮敬業(yè)、積極主動(dòng)的象征。年前，市委**書記把這本書送給全市廣大干部，勉勵(lì)大家做“羅文式”的干部，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化主動(dòng)性，提高執(zhí)行力，富于創(chuàng)造性地開展工作，實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)市、
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**發(fā)展的態(tài)勢，以長遠(yuǎn)的目光、宏大的氣魄思考**“十二五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)體系，編制出經(jīng)得起時(shí)代變遷、實(shí)踐檢驗(yàn)的中長期發(fā)展規(guī)劃。要跟緊形勢謀對策。時(shí)刻關(guān)注瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)形勢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中傾向性、苗頭性的因素，做到見微知著、小中見大，并提出前瞻性、針對性強(qiáng)的對策建議，努力保持全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。
二要主動(dòng)攻堅(jiān)，迎難而進(jìn)促投資。**屬于投資主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)，但投資總量不大、增長不快、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、后勁不足的問題，一直困擾經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。發(fā)改委作為投資主管部門，在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，要敢于擔(dān)責(zé)，主動(dòng)攻堅(jiān)，以非常之舉解投資不足之“困”，以非常之策化融資不暢之“難”。要加大項(xiàng)目開發(fā)、包裝力度，爭取今年新開發(fā)投資過1000萬元的重大項(xiàng)目1000個(gè)，其中過億元項(xiàng)目500個(gè)以上，并指導(dǎo)項(xiàng)目單位做好項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、選址、土地、環(huán)評等工作，特別是要做好**機(jī)場、**核電等大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的前期工作，為增強(qiáng)投資后勁打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要搶抓國家實(shí)施積極的財(cái)政政策，特別是寬松的貨幣政策這一稍縱即逝的機(jī)遇，全力以赴抓好爭資跑項(xiàng)，千方百計(jì)促進(jìn)銀企合作，扎實(shí)有效推進(jìn)城市建設(shè)企業(yè)債券發(fā)行工作，為項(xiàng)目建設(shè)籌措充足的資金，確保全年完成全社會(huì)固定投資382億元、增長25%以上的目標(biāo)。
三要主動(dòng)出擊，真抓實(shí)干優(yōu)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是地方經(jīng)濟(jì)環(huán)境優(yōu)化的首要因素。要促進(jìn)服務(wù)優(yōu)化，首先要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)決破除以往計(jì)劃部門那種“官本位”、“審批崇拜”和“經(jīng)濟(jì)管制”的作法，樹立“管理就是服務(wù)、服務(wù)就是責(zé)任”的理念，把主動(dòng)服務(wù)作為提升發(fā)改部門形象的突破口�！暗酪酝橐�，要不斷提高辦事效率，當(dāng)場能辦的事情，馬上就辦；當(dāng)天能辦的事情，絕不隔天辦；一個(gè)程序能辦的事情，決不增加一個(gè)程序辦；需要幾個(gè)程序辦的事 ……（未完，全文共1483字，當(dāng)前僅顯示942字，請閱讀下面提示信息。收藏《讀《把信送給加西亞》有感：主動(dòng)作為 不辱使命》）