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為全面貫徹落實集團公司黨委《關(guān)于開展“新時代 新?lián)?新作為”大討論活動的通知》精神,特制定本實施方案。
一、開展“新時代 新?lián)?新作為”大討論活動的目的和意義
1.統(tǒng)一思想,提高政治站位。堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦,教育引導(dǎo)廣大干部擔(dān)當作為、干事創(chuàng)業(yè),以守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當,在其位、謀其政、干其事、求其效。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實發(fā)揮示范表率作用,帶頭履職盡責(zé),帶頭擔(dān)當作為,帶頭承擔(dān)責(zé)任,一級帶著一級干,一級做給一級看,把推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展作為義不容辭的政治責(zé)任和政治任務(wù)。
2.轉(zhuǎn)變觀念,激發(fā)工作干勁。聚焦集團公司改革發(fā)展新形勢、新任務(wù)、新目標,進一步明確總公司“提質(zhì)增量行動”工作部署要求,明確集團公司當前的形勢任務(wù)和工作目標,認清工作推進中存在的問題,切實轉(zhuǎn)變與當前形勢不相適應(yīng)的思想觀念和模糊認識,堅定發(fā)展信心,煥發(fā)激情、提振士氣、弘揚正能量,形成推進集團
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深刻把握習(xí)近平總書記關(guān)于激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈闹匾甘揪,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,增強信心、增進自覺、鼓舞斗志。緊緊圍繞集團公司確定的工作方向,確保集團公司實現(xiàn)***年度目標。認清推進重點工作是干部職工提升能力素質(zhì)、轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng)、樹立良好形象的有力契機,認清推進重點工作是實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。通過深入學(xué)習(xí),切實增強廣大干部職工的政治站位和責(zé)任意識,凝聚起全集團公司合力攻堅克難的共同意志。
第二階段:結(jié)合實際,對照查擺問題。(9月1日-9月30日)
主要內(nèi)容:
全體職工都要參與問題查擺,并按照“學(xué)習(xí)的認識和體會”、“存在的不足及原因分析”、“今后努力的方向”三個層次撰寫書面分析材料。分析材料的字數(shù)要求為:黨委班子成員3000字,黨支部委員2000字,一般黨員干部1500字。要在以下三個方面進行查擺剖析。領(lǐng)導(dǎo)班子層面?zhèn)戎貙φ招聲r代新?lián)斝伦鳛橐蠛凸ぷ骷で榉矫娌檎覇栴},管理干部層面?zhèn)戎卣芰糠矫娌檎覇栴},一般職工層面?zhèn)戎毓ぷ魇繗夥矫娌檎覇栴}。
1.著力查擺工作激情方面存在的問題
(1)是否存在工作中政治站位不高,責(zé)任意識不強,是否在抓工作落實中真正肩負起政治擔(dān)當、歷史擔(dān)當、責(zé)任擔(dān)當,真正樹立了為黨工作、為黨盡責(zé)的意識。
(2)是否存在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)時間長了、資歷老了,在推進集團公司重點工作過程中按部就班、“小成則滿”,認為工作再創(chuàng)新、再發(fā)展難度大,缺乏勇于擔(dān)當、主動承責(zé)的政治意識和責(zé)任意識的問題。
(3)是否存在對待集團公司推進的重點工作,部署了、開會了就等于落實了的情況,對現(xiàn)場情況胸中無數(shù),針對推進工作過程中出現(xiàn)的問題和矛盾,缺乏有效解決手段的問題。
(4)是否存在推進集團公司重點工作過程中沒有盡心盡力承擔(dān)好自身工作職責(zé),沒有以身作則、率先垂范,沒有親力親為、一盯到底的問題。
(5)是否存在過分強調(diào)“工作未完成、責(zé)任不在我”的客觀理由,在思想觀念、工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作方式上和集團公司的要求存在著較大差距的問題。
(6)是否存在眼中只看到自己的成績,沒有看到自己的不足,缺乏時不我待、奮勇爭先的態(tài)度,缺乏大局意識的問題。
2.著力查擺正能量方面存在的問題
(1)是否存在企業(yè)好壞與己無關(guān),實現(xiàn)集團公司年度經(jīng)營目標與己無關(guān),只要按既有規(guī)定辦,自身就沒有責(zé)任的錯誤認知的問題。
(2)是否存在推進當前集團公司重點工作中,不敢突破老規(guī)定、老辦法,畏難情緒較大的問題。
(3)是否存在上級讓干啥就干啥,被動落實工作,工作干勁不足的問題。
(4)是否存在缺乏正視困難、直面挑戰(zhàn)的勇氣,不愿改變現(xiàn)狀、改變方式,工作效率不高的問題。
(5)是否存在工作中沒有主動承責(zé)、落責(zé),對正面信息不了解,任由負面思想滿天飛,觀念上存在抵觸情緒的問題。
3.著力查擺工作士氣方面存在的問題
(1)是否存在對完成全年經(jīng)營目標與深化推進集團公司高質(zhì)量發(fā)展之間的關(guān)系、意義不了解的問題。
(2)是否存在缺乏“企業(yè)好我就好,企業(yè)旺我就旺”的主人翁意識,對深化集團公司高質(zhì)量發(fā)展重大舉措、重大部署與實現(xiàn)全體職工共同發(fā)展之間的關(guān)系、意義不明晰的問題。
(3)是否存在“干和不干一個樣、干好干壞一個樣”的工作狀態(tài),不能很好地勝任本職工作,滿足本崗位工作要求的問題。
(4)本單位是否存在收入分配制度不合理,沒有向主要工種、崗位傾斜,存在大鍋飯現(xiàn)象、影響職工士氣的問題。
第三階段:把握關(guān)鍵,開展重點討論(10月1日-10月31日)
針對廣大干部職工在推進落實集團公司重點工作、實現(xiàn)年度經(jīng)營目標過程中出現(xiàn)的重點、難點、敏感 ……(未完,全文共3829字,當前僅顯示1934字,請閱讀下面提示信息。
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