關于王曉林案件工作建議全面從嚴治黨等五個方面自查自糾報告

公司關于王曉林案件工作建議全面從嚴治黨等五個方面自查自糾報告

為貫徹落實中建集團公司黨委《貫徹中央紀委工作建議》的工作方案，公司黨委高度重視，作為重大政治任務抓緊抓實，7月23日，公司召開黨委會對集團公司的工作方案進行了傳達學習，并制定了**公司的工作落實方案、成立了領導小組、進行了任務分工、制做了任務臺賬，制定了詳細的自查自糾方案，8月3日，在中心組學習會上，對王曉林案件剖析工作再次進行了專題學習和自查自糾部署推進�，F將對照全面從嚴治黨等五個方面自查自糾情況報告如下：
(一)全面從嚴治黨方面
1.是否堅決貫徹中央全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署
存在問題：
(1)公司黨委成立時間短，黨建工作人員水平參差不齊，業(yè)務還不夠嫻熟;
(2)公司黨委中心組學習研討形式過于簡單，發(fā)言人數較少，效果不明顯;
(3)黨員發(fā)展程序不夠規(guī)范，個別資料欠缺;
(4)個別黨支部未按照規(guī)定要求及時進行換屆選舉工作。
整改措施：
其中(1)(2)項內容屬于立行立改的問題，已經整改完畢，通過赴中交綠城公司學習交流、參加集團公司黨建和法人治理工作培訓班進一步提高了黨建工作人員水平;公司黨委中心組學習要求參會人員均結合工作實際進行發(fā)言研討，明確研討內容，讓學習取得實效。
第(3)(4)項內容屬于正在整改過程中的問題，公司將所有黨員的檔案資料重新進行自查，進一步補齊黨員發(fā)展資料，規(guī)范入黨程序。公司結合實際
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8月底前完善了缺少的相關資料，自四季度開始嚴格規(guī)范開展黨支部“三會一課”，各種資料齊全，支部書記負主責進行每次自檢，黨群部進行定期檢查。
7.是否嚴肅黨內監(jiān)督，整合監(jiān)督合力
存在問題：
(1)黨內監(jiān)督形式過于單一，重感情聯絡，輕活動實效和主要的監(jiān)督方法。
整改措施：
此項為長期堅持工作，充分利用黨內監(jiān)督的檢查、督促、評價等方式，監(jiān)督既要完善監(jiān)督過程又要注重監(jiān)督結果，整合監(jiān)督合力。
8.是否嚴格執(zhí)紀問責，嚴肅查處違紀違規(guī)行為
公司目前暫無違紀違法現象，公司黨委、紀委嚴格執(zhí)行案件線索集中管理、重要線索集體排查等制度，如發(fā)現違紀違法現象，必將嚴肅查處。
9.是否存在經常性紀律教育不夠問題
存在問題：
(1)經常性紀律教育時間不夠，教育注重形式，不注重過程。
整改措施：
此項屬于立行立改的問題，自三季度起從黨支部層面加強黨員的經常性教育，黨支部書記定期進行談心談話，制定談心談話的內容，要求內容要注重實效，不能浮于形式。
10.是否存在嚴肅黨內政治生活不愿觸及靈魂，“敷衍了事”“走過場”問題
存在問題：
(1)在公司黨委、黨支部組織召開的民主生活會、組織生活會會議中，個別領導干部存在“敷衍了事”、“走過場”現象，對于會議的作用存在思想誤區(qū)，開展批評蜻蜓點水，不深入、不透徹。
整改措施：
此項屬于長期堅持工作，對公司領導干部和普通黨員進行集中性教育，幫助他們提高思想認識，深刻認識到民主生活會、組織生活會的重要性，組織學習、凈化思想，充分發(fā)揮好批評與自我批評的黨內武器。
11.是否存在只講經濟屬性，忽略政治屬性的模糊認識
公司黨委始終注重堅持黨的領導，加強黨的建設，按照習近平總書記在國企黨建會上提出的“兩個一以貫之”的要求開展工作，充分發(fā)揮黨委“把方身、管大局、保落實”的作用，認真貫徹執(zhí)行上級黨委關于黨的建設向基層延伸，向縱深發(fā)展的要求，不斷夯實基層支部工作，不斷教育引導黨員群眾統(tǒng)一思想、提高認識、增強“四個意識”，堅定“四個自信”，確保政治屬性高于一切。
12.是否存在黨的建設和經營管理“兩張皮”問題
存在問題：
(1)黨的建設創(chuàng)新手段不足，未能積極有效的調動全公司職工的積極性、主動性，尤其是在制約公司經營發(fā)展的重要問題上，黨的建設發(fā)揮作用不全面。
整改措施：此項屬于長期堅持的問題，在抓好黨建活動開展的同時，要不斷創(chuàng)新黨建工作思路，豐富形式，找準有利的切入點，充分調動黨員群眾的積極性、主動性，融入企業(yè)管理，破解發(fā)展難題。

二、招投標制度方面
1.是否存在落實中央政策、法律法規(guī)不到位問題
存在問題：
(1)新入職員工參與時間短，對于央企的工作作風及業(yè)務還不夠熟練;
(2)職能部門內部對于解讀、學習、落實政策法規(guī)有滯后、不積極的情況，未能將中央政策、法律法規(guī)及時在第一時間下傳到每位員工中去，沒有將中央的八項規(guī)定精神在部門內落地生根。
整改措施：
其中(1)(2)項內容屬于立行立改問題，目前部門根據集團和**公司的相關要求，五個職能部門已及時開展了部門民主生活會，汲取王曉林違紀違法案件的教訓，在部門內部開展批評與自我批評談話，督促全部門員工提高思想認識，不抱有僥幸心理，及時了解、學習、掌握、落實中央政策及法律法規(guī)。
2.是否存在專門的“公關機構”、專項經費運作項目問題
經自查，公司營銷部門一直嚴控營銷費用預算，確保營銷費用的使用合理規(guī)范，不存在上述問題。營銷費用每年按照集團規(guī)定的比例要求確定費用上限，并于年初根據全年銷售任務和銷售形勢制定全年的營銷費用使用計劃。在實際使用過程中，每月由代理公司和推廣公司根據當月銷售情況制定詳細排期計劃報由我司審核后方可執(zhí)行，確保營銷費用發(fā)生額在集團要求的可控范圍之內。具體費用使用情況如資金支付環(huán)節(jié)在合同履行完或推廣階段性執(zhí)行完畢之后方可支付。相關廣告鋪排和活動效果，均附有費用明細及現場照片，并按照公司財務要求，嚴格審核票據及附件。對單一媒體資源的選用，根據營銷推廣需求由代理公司提出建議，并經公司討論通過后方可執(zhí)行。以上過程執(zhí)行文件資料以排期單、工作會議紀要等形式存檔。自從嚴格_營銷費以來，成效顯著。不僅每年的營銷費用基本都會有盈余，而且每一筆花費都有明細可尋、有記錄可查、有紀要可依。
3.是否存在搞虛假競標“圍標”，量身定做與業(yè)主方“串標”，謀取私利問題
存在問題：
(1)部分招投標資料整理備案不夠及時、完整;
(2)招投標會議紀要，簽審速度較慢;
(3)招評標工作所參照的內部招評標程序不夠完善。
整改措施：
其中(1)(2)項內容屬于立行立改問題，目前已落實完成：嚴格按照集團管理辦法，在合作單位的選用方面執(zhí)行招標或議標比選后方可開展相關工作。特別是營銷代理公司和廣告推廣公司的招評標工作均根據集團最新管理辦法要求，招標工作前對擬投標單位的資格調查和招標書文件、招標申請等資料全部收集、審核、歸檔;招標過程及招標后續(xù)流程均按照程序嚴格執(zhí)行，確保公平公正公開;招標工作 ……（未完，全文共7608字，當前僅顯示2671字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于王曉林案件工作建議全面從嚴治黨等五個方面自查自糾報告》）