公司2018年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

目錄/提綱：……
（一）上半年工作回顧
一、強(qiáng)基固本，聚焦主業(yè)謀求發(fā)展
二、科學(xué)管理，重點(diǎn)工作有序推進(jìn)
（一）積極開展“對標(biāo)先進(jìn)追趕超越”工作
（二）全面優(yōu)化營商環(huán)境，積極推進(jìn)行政效能革命
（三）加強(qiáng)全面預(yù)算管理，奮力實(shí)現(xiàn)雙過半任務(wù)目標(biāo)
（四）全面開展大調(diào)研工作
（五）持續(xù)加強(qiáng)安全管理工作，確保全年零事故
（六）扎實(shí)推進(jìn)支部黨建工作
（七）抓好工會和團(tuán)支部的橋梁紐帶作用
三是全面預(yù)算責(zé)任中心較難劃分，全員參與度不夠
（二）下半年工作安排
一是繼續(xù)以創(chuàng)建“工人先鋒號”為契機(jī)，全面對標(biāo)，追趕超越
二是持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)
三是繼續(xù)開展好各項重點(diǎn)工作
……
公司2018年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

（一）上半年工作回顧
在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，2018年上半年，我司圍繞階段性經(jīng)營目標(biāo)，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。年初按照集團(tuán)公司的方針目標(biāo),結(jié)合我司實(shí)際,與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書》，在全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半。上半年我司預(yù)計累計產(chǎn)值***萬元,全面預(yù)算值***萬元，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算值的**%；累計收入***萬元，全面預(yù)算值***萬元，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算值的**%；利潤**萬元，全面預(yù)算值**萬元，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算值的**%；預(yù)計成本費(fèi)用利潤率為***%，目標(biāo)任務(wù)值為***%，成本費(fèi)用利潤率目標(biāo)完成。在全面完成各項任務(wù)的同時，上半年未發(fā)生一起安全事故，確保企業(yè)在穩(wěn)定中持續(xù)發(fā)展。
一、強(qiáng)基固本，聚焦主業(yè)謀求發(fā)展。
上半年，***公司主要承接了**、**、**、***工程，并對現(xiàn)場安全文明施工、項目部布置、施工日志、安全檢查、會議記錄等方面嚴(yán)格要求，嚴(yán)格按照“工人先鋒號”考核
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革命為有力抓手，深化“最多跑一次”改革。上半年對各部門進(jìn)行了勞動紀(jì)律考核，確保全司上下切實(shí)轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識、提高服務(wù)意識，促進(jìn)工作作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。
（三）加強(qiáng)全面預(yù)算管理，奮力實(shí)現(xiàn)雙過半任務(wù)目標(biāo)。我司嚴(yán)格按照年初計劃逐項進(jìn)行對照梳理，明確各項具體指標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任人、標(biāo)準(zhǔn)和時限，同時完善預(yù)算流程，建立健全預(yù)算評價和考核機(jī)制，對預(yù)算執(zhí)行情況，按質(zhì)量、進(jìn)度、完成率等方面進(jìn)行系統(tǒng)評價，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。
（四）全面開展大調(diào)研工作。根據(jù)**工作安排，我司成立了大調(diào)研活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并契合我司實(shí)際制定貫徹落實(shí)方案，領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研方案，編制月度工作計劃、大調(diào)研工作記錄臺賬等，確保調(diào)研工作開展有章可循、方法科學(xué)。上半年，****領(lǐng)導(dǎo)班子赴******工程*******開展大調(diào)研工作，公司調(diào)研小組根據(jù)調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時的梳理，并列出了整改清單，為調(diào)研工作打下良好基礎(chǔ)。
（五）持續(xù)加強(qiáng)安全管理工作，確保全年零事故。年初我司召開了****年安全工作會議，并與各部門簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，制定《安全目標(biāo)考核細(xì)則》，明確了安全職責(zé)與責(zé)任。*月我司開展了“安全月生產(chǎn)月”活動，通過制作安全月展板、宣傳條幅等進(jìn)行廣泛宣傳，結(jié)合實(shí)際組織開展了《夏季駕駛員安全行車》、《事故警示教育》等培訓(xùn)，并對全體員工進(jìn)行了安全知識答卷。我司計劃*月下旬舉行“安全月”應(yīng)急綜合演練，提升全員應(yīng)急搶險自救能力。上半年共召開安全會議*次，其中安全專題會議*次；安全培訓(xùn)教育*次；全員安全知識答卷*次；安全檢查*次，其中安全專項檢查*次，發(fā)現(xiàn)安全隱患*次已全部整改到位，確保上半年安全生產(chǎn)零事故。
（六）扎實(shí)推進(jìn)支部黨建工作。上半年，黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市委和上級集團(tuán)公司黨委黨建工作有關(guān)精神和安排部署，開展學(xué)習(xí)弘揚(yáng)“西遷精神”、“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《習(xí)近平談_理政》、《梁家河》，抓好“三會一課”、固定黨日黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳規(guī)章制度。上半年支部召開支委會*次，部署*項重點(diǎn)工作，研究討論*項重大事項；黨員大會*次、黨課教育*次、固定黨日活動*次。為強(qiáng)化黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任，公司黨支部組織黨員、干部、職工開展警示教育學(xué)習(xí)、節(jié)假日期間開展監(jiān)督檢查、“一桌餐”專項治理、《黨章》《準(zhǔn)則》《條例》知識測試等工作，上半年未發(fā)生一起上訪事件，沒發(fā)生一起違法違紀(jì)事件。
（七）抓好工會和團(tuán)支部的橋梁紐帶作用。上半年公司工會根據(jù)企業(yè)實(shí)際，組織開展了春節(jié)“送溫暖”、冬季運(yùn)動會、女工“三八**體驗(yàn)”活動。3月組織全體職工代表進(jìn)行培訓(xùn)，并召開第二屆第*次職工代表大會，廣泛征集了職工代表的提案。4月我司工會、團(tuán)支部共同組織開展了“助力**事業(yè)、奮力追趕超越、爭當(dāng)**先鋒”的主題戶外拓展訓(xùn)練營活動。5月按照集團(tuán)工會要求，在全司范圍內(nèi)積極開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，召開“工人先鋒號”啟動會，并召開兩次推進(jìn)會，對創(chuàng)建項目部人員重新梳理，制定活動方案，考核細(xì)則，對在建工地“工人先鋒號”的創(chuàng)建、勞動保護(hù)安全工作進(jìn)行檢查。
2018年上半年通過全體干部職工共同努力，較好的實(shí)現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的要求，但在肯定成績的同時，我們還要充分認(rèn)識到公司發(fā)展中存在的不足和差距：一是企業(yè)規(guī)模小、市場占有率低、工程量受政策影響較大；二是招商渠道仍需拓展，人員招商技巧仍需提高；三是全面預(yù)算責(zé)任中心較難劃分，全員參與度不夠。
解決措施：
一是要創(chuàng)新工程項目經(jīng)營新模式，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開拓思路，創(chuàng)新激勵約束機(jī)制，大膽嘗試項目負(fù)責(zé)制、劃小核算單元等多種運(yùn)作新模式，與各工程施工單位更 ……（未完，全文共3838字，當(dāng)前僅顯示1939字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2018年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排》）