鐵路項目經(jīng)理部2018年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)及2019年工作計劃

目錄/提綱：……
一、健全完善了項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)組織和反腐倡廉工作制度體系
五是超現(xiàn)金結(jié)算范圍的業(yè)務(wù)，一律都通過銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算
一是建立健全質(zhì)量安全管理組織機構(gòu)，各項安全質(zhì)量管理制度措施齊全
二是狠抓安全質(zhì)量源頭管理
三是突出重點，抓好問題整改和閉環(huán)管理，消除質(zhì)量安全隱患
（一）、成立了貫徹落實中央“八項規(guī)定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組
（二）、采取切實措施認(rèn)真落實中央“八項規(guī)定”
一是進(jìn)一步完善了招待費與差旅費管理辦法，強化了制度約束
二是加強了小汽車使用管理，退租了一部外租小汽車，每月節(jié)約費用支出約---元
三是禁止了中秋節(jié)公款購買月餅行為，并取消了節(jié)假日會餐行為
四是加強了辦公用品的使用管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放
五是制定了外來人員和員工家屬管理辦法，加強了職工食堂的成本管理
六是項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊到所分管的分部進(jìn)行主題教育實踐活動調(diào)研
（三）、取得的成效
三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力實現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”的目標(biāo)
二是要求各分部要細(xì)化施工計劃，加強資源配置
三是狠抓重點和節(jié)點工程進(jìn)度，確保目標(biāo)完成
四是要求狠抓現(xiàn)場存在問題的解決
五是狠抓安全質(zhì)量
六是要加強資金管理，做好驗工計價和調(diào)概索賠工作
四、加強了對廉政專項預(yù)防工作和創(chuàng)建廉潔示范線過程的監(jiān)督檢查
五、項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的問題與不足之處
六、項目部2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作打算
四是認(rèn)真抓……
鐵路項目經(jīng)理部2018年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)及2019年工作計劃
 
2018年，**鐵路項目部黨工委高度重視黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，嚴(yán)格按照局、局紀(jì)委的部署和要求，堅持從實際出發(fā)，注重打基礎(chǔ)、求實效，注重源頭治理和長效機制建設(shè)，以實現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為責(zé)任，以構(gòu)建懲防體系為工作主線，以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點，立足于預(yù)防、服務(wù)和保障，著眼于教育、制度、監(jiān)督，致力于責(zé)任、落實和追究到位，不斷推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作深入開展，為項目施工營造了風(fēng)清氣正、盡責(zé)爭先的良好氛圍，為依法履約、廉潔從業(yè)提供了堅強的保證�，F(xiàn)將**鐵路項目部2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、健全完善了項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)組織和反腐倡廉工作制度體系
項目部黨工委在認(rèn)真調(diào)查分析項目經(jīng)理部和7個分部黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉工作實際情況的基礎(chǔ)上，按照**公司和集團(tuán)公司的要求，項目部迅速調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、紀(jì)檢組、案件檢查組、配齊配全了紀(jì)檢員、監(jiān)察員、黨風(fēng)信息員、黨風(fēng)監(jiān)督員，并明確了各組員的工作職責(zé)。項目部黨工委在抓好黨風(fēng)建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作組織建設(shè)的同時，完善了《項目部黨
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明確，責(zé)任清楚，措施具體，管理到位； 二是狠抓安全質(zhì)量源頭管理。在質(zhì)量方面，試驗室提前做好各種施工配合比，加強對原材料質(zhì)量控制及抽檢頻次，加大對鋼筋焊接、防水板焊接、砼實體等半成品、成品質(zhì)量檢查、監(jiān)控，不合格堅決予以清除或返工；加強工程測量及技術(shù)交底復(fù)核、審核制度等。安全方面，各項安全技術(shù)措施及重大安全方案審核及評審，對高風(fēng)險施工提出預(yù)警及評估，對施工過程中的安全隱患緊盯不放，監(jiān)督整改落實，確保從源頭上消除安全質(zhì)量隱患，堅決杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生。三是突出重點，抓好問題整改和閉環(huán)管理，消除質(zhì)量安全隱患。項目部根據(jù)不同時期的安全、質(zhì)量生產(chǎn)工作重點的不同，組織相關(guān)人員對安全質(zhì)量重點工點、部位進(jìn)行檢查，檢查采取月度綜合大檢查、安全質(zhì)量專項檢查、周檢、日常巡檢相結(jié)合。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題在現(xiàn)場立即開出整改通知單，強化分析考核，并在周例會和月度生產(chǎn)安全會議上進(jìn)行通報，對屢犯和未及時整改的分部和責(zé)任人進(jìn)行教育和經(jīng)濟(jì)處罰。（4）依法依規(guī)抓好征地拆遷工作。按照鐵計函[2007]114號鐵道部同三�。ㄊ校┖炗喌臅h紀(jì)要要求，**鐵路的正線征地、紅線內(nèi)拆遷及大臨用地由地方政府負(fù)責(zé)，業(yè)主及施工單位負(fù)責(zé)督促及配合工作，項目的規(guī)劃審批、環(huán)評、土地批件、用地許可手續(xù)齊全，工程數(shù)量的增減嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行。
二、成立了貫徹落實中央“八項規(guī)定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組并采取切實措施認(rèn)真落實中央“八項規(guī)定”
（一）、成立了貫徹落實中央“八項規(guī)定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：；副組長：。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室在項目部綜合辦。聯(lián)系人：。
（二）、采取切實措施認(rèn)真落實中央“八項規(guī)定”。一是進(jìn)一步完善了招待費與差旅費管理辦法，強化了制度約束。二是加強了小汽車使用管理，退租了一部外租小汽車，每月節(jié)約費用支出約---元。三是禁止了中秋節(jié)公款購買月餅行為，并取消了節(jié)假日會餐行為。四是加強了辦公用品的使用管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。五是制定了外來人員和員工家屬管理辦法，加強了職工食堂的成本管理。六是項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊到所分管的分部進(jìn)行主題教育實踐活動調(diào)研。主要是查找問題，聽取意見和建議，切實幫助施工現(xiàn)場解決問題。
（三）、取得的成效
    通過采取切實措施壓縮業(yè)務(wù)招待費支出、會議經(jīng)費支出和辦公費等支出。經(jīng)過努力，截止--月底，我項目部業(yè)務(wù)招待費支出比去年同期下降了47.3%,會議經(jīng)費支出比去年同期下降了94.4%，辦公費支出比去年同期下降了26.2%，文件簡報數(shù)量比去年同期下降了13%，會議活動數(shù)量比去年同期下降了9.7%。
三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力實現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”的目標(biāo)
項目部黨工委與各分部黨支部及經(jīng)理部各部門簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，與項目部班子成員、五部兩室負(fù)責(zé)人及材料廠廠長簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》。繼續(xù)加強與重慶市北碚區(qū)檢察院搞好企檢共建廉潔示范線活動的交流與合作，邀請地方檢察院和重慶鐵路運輸檢察院定期對項目部預(yù)防職務(wù)犯罪活動情況進(jìn)行分析和評估，對重點控制環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象和不良反映，幫助督促進(jìn)行整改，防微杜漸。各分部還與勞務(wù)隊伍簽訂了《廉潔工程共建協(xié)議》。為了營造風(fēng)清氣正、盡責(zé)爭先的良好氛圍，項目部黨工委始終堅持了“四個必須制度”，即：每周一次的交班會上必須講黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，每月必須開啟一次黨風(fēng)廉政建設(shè)違法違紀(jì)舉報箱，對安全質(zhì)量存在隱患的外協(xié)隊伍必須進(jìn)行暗訪，對群眾舉報的問題必須組織查辦。
結(jié)合項目部2018年的工作特點，項目部黨工委采取以下六項措施切實加強工作作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)：一是項目部分別于---召開了�！伴_通”動員會和推進(jìn)會，切實加強了考核和落實責(zé)任措施。項目經(jīng)理部包保組實行了�！叭ā钡盅航鹬贫龋鲄⒔ü緦Ω鞣植恳埠炗啺Ｘ�(zé)任狀、各分部對各班組制定獎罰考核辦法，并切實加強考核及兌現(xiàn)的及時到位。二是要求各分部要細(xì)化施工計劃，加強資源配置。三是狠抓重點和節(jié)點工程進(jìn)度，確保目標(biāo)完成。四是要求狠抓現(xiàn)場存在問題的解決。要求項目經(jīng)理部、八公司分管領(lǐng)導(dǎo)及分部管理人員必須緊盯現(xiàn)場，及時解決施工可能出現(xiàn)的問題，將工期損失降 ……（未完，全文共4345字，當(dāng)前僅顯示2195字，請閱讀下面提示信息。收藏《鐵路項目經(jīng)理部2018年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)及2019年工作計劃》）