市稅務局黨委書記在征管_改革后機關科室負責人集體談心談話會上的講話

目錄/提綱：……
十要帶頭堅定改革立場迎難而上，而不是推諉塞責，遇到困難繞著走
一是團結協作
二是秉持公心
五是“紀律”—弘揚正氣，做政令暢通的維護者無規(guī)矩不成方圓
一是內化于心，做守紀律講規(guī)矩的“明白人”
二是外化于行，做守紀律講規(guī)矩的“局中人”
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市稅務局黨委書記在征管_改革后機關科室負責人集體談心談話會上的講話

同志們：

我們今天和市局機關科室負責人開展集體談心談話。這里由我代表市局黨委與大家交流五個主題詞：

第一是“表率”—以身作則，在成就改革上作表率

國稅地稅征管_改革意義重大，既是一場征管改革、機構改革，更是一次對稅務系統干部的黨性錘煉和作風大考。

《國稅地稅征管_改革方案》提出的四項工作要求，第一位的要求是“提高政治站位”，要求我們從政治和全局的角度，充分認識這次改革的重要意義，切實把思想和行動統一到黨中央、國務院的決策部署上來。省局建國局長在機構改革工作推進座談會上提到，黨員領導干部必須在改革共識上再強化，改革站位上再提升，努力做到“十個帶頭”（一要帶頭站在全面貫徹落實黨的十九大精神，決勝全面建成小康社會、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程角度看待和推進這場改革；二要帶頭站在堅持和完善黨的領導、推進國家治理體系和治理能力現代化的角度看待和推進這場改革；三要帶頭站在扎實抓好四川稅收現代化建設、服務全國稅收現代化事業(yè)高質量發(fā)展的角度看待和推進這場改革；四要帶頭站在更好發(fā)揮稅收職能作用，服務建設美麗繁榮和諧四川的角度看待和推進
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褪志，做到政治覺悟不退，精神追求不退，工作勁頭不退。留，則不心生倦怠，要不斷自我加壓，把留任看做一次新起點，以更高標準要求自己，再立新功。轉，則不茫然浮躁，不計較、不攀比、不失衡，要盡快適應新崗位的需要，把“轉”看做充實知識、增長才干的機會，迅速成為新任工作的“排頭兵”。

具備了積極陽光的心態(tài)，還要有一份豁達從容。以往我們講“心勝致強”，我覺得用在這里十分貼切，人人心中都有一束精神之光，不要因職位的改變影響自己內心的價值判斷，不以職位的高低判斷人生的成敗，更不以職務的進退改變?yōu)槊穹⻊盏某跣�，堅守情懷�?jié)操，守住人品官品，把好的狀態(tài)和作風帶上新的崗位。山西省稅務系統13名由“正”轉“副”的同志們寫給王軍局長的聯名信中，講述了他們從“第一把手”轉為“第一助手”過程中，由夜不能寐到坦然面對，并“以責任壓實心緒”“以情懷破除心結”“以大公舒展心境”的心路歷程。言之真，情之切，感人至深，讓人頓生敬意。他們是這場改革中最可愛最可敬的人，也是值得我們學習的榜樣！王軍局長說，機構改革中領導干部要有“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，這句話特別觸動我。“功成不必在我”不是消極、怠政、不作為，而是不戚戚于驚天之績，不耿耿于功名利祿，不問前程、埋頭苦干、接力奮斗、久久為功�！肮Τ杀囟ㄓ形摇笔且环N積極參與投身改革的自信自豪，是以稅收改革事業(yè)為重，以個人榮辱得失為輕，做到“進”者奮發(fā)有為，“退”者淡定從容，“留”者意志不衰，“轉”者迎接挑戰(zhàn)。

第三是“團結”—同心同行，傳承接續(xù)兄弟情誼

二十四年前國地稅本是“一家人”，有著天然的“血肉聯系”�！胺帧笔菤v史的需要，“合”是時代的呼喚。原國稅、地稅兩家在工作合作、情感交流方面有很深厚的傳統友誼，為此次合并奠定了最可貴的情感基礎�！岸杀M分合兄弟在，相逢一笑且同行”，我們要倍加珍惜并傳承這份歷經分合兄弟同行的情誼。

隨著改革進入“深水區(qū)”、關鍵期，接下來我們將會不斷面臨新的挑戰(zhàn)、新的機遇。古語云：天時不如地利，地利不如人和，再優(yōu)越的條件也不如人心所向、內部團結。稅制改革中，人合、事合、心合、力合這“四合”中最重要的就是“心合”。自7月5日市局掛牌以來，涌現了許多團結一心、互幫互助的感人事跡，也為全市稅務系統上下做出了團結奮進的表率。市局機關承擔著為全市稅務系統樹標桿的重要責任，只有市局機關團結和諧，縣（區(qū)）局才有團結協作的榜樣，系統才有團結和諧的風氣。這里我要強調兩點：

一是團結協作。一個單位、一個部門，只有大家戮力配合，做好每一項工作，這個單位才能欣欣向榮、蒸蒸日上。我們是一個大家庭，兩支隊伍合并在一起，既是緣分，也是必然。大家要珍惜這來之不易的緣分，有情有義、不分彼此、守望相助，一個步調、一個_推進改革。既然科室干部性格、閱歷和分工有所不同，工作起來難免會產生爭論，這時就要換位思考，取長補短，互學互鑒。部門正職要以身作則，做好表率，關心支持科室同志。副職當好助手，在職責范圍內履責，不推諉，多分擔。正副職、同志間坦誠相見，支持不拆臺、分工不分家，遇事多商量，多通氣，唱好“將相和”，迅速形成科室工作合力。

二是秉持公心。改革是一場硬仗，只有公心才穩(wěn)得住陣腳，解得開心結，服得了眾人，贏得了人心。“正人先正己”。各科室負責同志，首先要“修己”，才能“安人”。要有正氣�！吧碛姓龤�，不言自威�！币耍紫刃囊�，行要正，要有正能量。要講公道。公道就是要公正待人、公正決策、公正用權，建國局長就提到“三個一”，我認為也適用于我們。要一把尺子待人，無論是原國稅還是原地稅的干部，都要一視同仁、一碗水端平，嚴禁原國稅的向著國稅干部、原地稅的向著地稅干部，不得搞遠近親疏、拉幫結派、小團伙、小圈子、小山頭。要一套制度管人，要立好規(guī)矩，規(guī)范工作運行程序，嚴格按制度辦事、按程序辦事、按原則辦事；要建立完善科務會等制度，堅持用制度管人管權管事，讓權力和工作在規(guī)范的軌道上運行。要一個標準識人，要盡快摸清科室內干部的工作經歷、熟悉領域、專業(yè)特長、性格氣質等，發(fā)揮科室同志的長處，迅速形成科室工作合力；要樹立事業(yè)為上、公道正派、有為才有位的導向，讓科室干部有干勁、有奔頭、有希望。要有胸懷。要有推功攬過的氣度，有“將軍額頭能跑馬，宰相肚里能撐船”的容人雅量，增強科室的凝聚力和向心 ……（未完，全文共4578字，當前僅顯示2312字，請閱讀下面提示信息。收藏《市稅務局黨委書記在征管_改革后機關科室負責人集體談心談話會上的講話》）