目錄/提綱:……
十要帶頭堅定改革立場迎難而上,而不是推諉塞責,遇到困難繞著走
一是團結協(xié)作
二是秉持公心
五是“紀律”—弘揚正氣,做政令暢通的維護者無規(guī)矩不成方圓
一是內(nèi)化于心,做守紀律講規(guī)矩的“明白人”
二是外化于行,做守紀律講規(guī)矩的“局中人”
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市稅務局黨委書記在征管_改革后機關科室負責人集體談心談話會上的講話
同志們:
我們今天和市局機關科室負責人開展集體談心談話。這里由我代表市局黨委與大家交流五個主題詞:
第一是“表率”—以身作則,在成就改革上作表率
國稅地稅征管_改革意義重大,既是一場征管改革、機構改革,更是一次對
稅務系統(tǒng)干部的黨性錘煉和作風大考。
《國稅地稅征管_改革方案》提出的四項工作要求,第一位的要求是“提高政治站位”,要求我們從政治和全局的角度,充分認識這次改革的重要意義,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務院的決策部署上來。省局建國局長在機構改革工作推進座談會上提到,黨員領導干部必須在改革共識上再強化,改革站位上再提升,努力做到“十個帶頭”(一要帶頭站在全面貫徹落實黨的十九大精神,決勝全面建成小康社會、開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程角度看待和推進這場改革;二要帶頭站在堅持和完善黨的領導、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的角度看待和推進這場改革;三要帶頭站在扎實抓好四川稅收現(xiàn)代化建設、服務全國稅收現(xiàn)代化事業(yè)高質量發(fā)展的角度看待和推進這場改革;四要帶頭站在更好發(fā)揮稅收職能作用,服務建設美麗繁榮和諧四川的角度看待和推進
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褪志,做到政治覺悟不退,精神追求不退,工作勁頭不退。留,則不心生倦怠,要不斷自我加壓,把留任看做一次新起點,以更高標準要求自己,再立新功。轉,則不茫然浮躁,不計較、不攀比、不失衡,要盡快適應新崗位的需要,把“轉”看做充實知識、增長才干的機會,迅速成為新任工作的“排頭兵”。
具備了積極陽光的心態(tài),還要有一份豁達從容。以往我們講“心勝致強”,我覺得用在這里十分貼切,人人心中都有一束精神之光,不要因職位的改變影響自己內(nèi)心的價值判斷,不以職位的高低判斷人生的成敗,更不以職務的進退改變?yōu)槊穹⻊盏某跣,堅守情懷?jié)操,守住人品官品,把好的狀態(tài)和作風帶上新的崗位。山西省稅務系統(tǒng)13名由“正”轉“副”的同志們寫給王軍局長的聯(lián)名信中,講述了他們從“第一把手”轉為“第一助手”過程中,由夜不能寐到坦然面對,并“以責任壓實心緒”“以情懷破除心結”“以大公舒展心境”的心路歷程。言之真,情之切,感人至深,讓人頓生敬意。他們是這場改革中最可愛最可敬的人,也是值得我們學習的榜樣!王軍局長說,機構改革中領導干部要有“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當,這句話特別觸動我!肮Τ刹槐卦谖摇辈皇窍麡O、怠政、不作為,而是不戚戚于驚天之績,不耿耿于功名利祿,不問前程、埋頭苦干、接力奮斗、久久為功。“功成必定有我”是一種積極參與投身改革的自信自豪,是以稅收改革事業(yè)為重,以個人榮辱得失為輕,做到“進”者奮發(fā)有為,“退”者淡定從容,“留”者意志不衰,“轉”者迎接挑戰(zhàn)。
第三是“團結”—同心同行,傳承接續(xù)兄弟情誼
二十四年前國地稅本是“一家人”,有著天然的“血肉聯(lián)系”!胺帧笔菤v史的需要,“合”是時代的呼喚。原國稅、地稅兩家在工作合作、情感交流方面有很深厚的傳統(tǒng)友誼,為此次合并奠定了最可貴的情感基礎。“渡盡分合兄弟在,相逢一笑且同行”,我們要倍加珍惜并傳承這份歷經(jīng)分合兄弟同行的情誼。
隨著改革進入“深水區(qū)”、關鍵期,接下來我們將會不斷面臨新的挑戰(zhàn)、新的機遇。古語云:天時不如地利,地利不如人和,再優(yōu)越的條件也不如人心所向、內(nèi)部團結。稅制改革中,人合、事合、心合、力合這“四合”中最重要的就是“心合”。自7月5日市局掛牌以來,涌現(xiàn)了許多團結一心、互幫互助的感人
事跡,也為全市稅務系統(tǒng)上下做出了團結奮進的表率。市局機關承擔著為全市稅務系統(tǒng)樹標桿的重要責任,只有市局機關團結和諧,縣(區(qū))局才有團結協(xié)作的榜樣,系統(tǒng)才有團結和諧的風氣。這里我要強調兩點:
一是團結協(xié)作。一個單位、一個部門,只有大家戮力配合,做好每一項工作,這個單位才能欣欣向榮、蒸蒸日上。我們是一個大家庭,兩支隊伍合并在一起,既是緣分,也是必然。大家要珍惜這來之不易的緣分,有情有義、不分彼此、守望相助,一個步調、一個_推進改革。既然科室干部性格、閱歷和分工有所不同,工作起來難免會產(chǎn)生爭論,這時就要換位思考,取長補短,互學互鑒。部門正職要以身作則,做好表率,關心支持科室同志。副職當好助手,在職責范圍內(nèi)履責,不推諉,多分擔。正副職、同志間坦誠相見,支持不拆臺、分工不分家,遇事多商量,多通氣,唱好“將相和”,迅速形成科室工作合力。
二是秉持公心。改革是一場硬仗,只有公心才穩(wěn)得住陣腳,解得開心結,服得了眾人,贏得了人心!罢讼日骸。各科室負責同志,首先要“修己”,才能“安人”。要有正氣!吧碛姓龤猓谎宰酝!币,首先心要正,行要正,要有正能量。要講公道。公道就是要公正待人、公正決策、公正用權,建國局長就提到“三個一”,我認為也適用于我們。要一把尺子待人,無論是原國稅還是原地稅的干部,都要一視同仁、一碗水端平,嚴禁原國稅的向著國稅干部、原地稅的向著地稅干部,不得搞遠近親疏、拉幫結派、小團伙、小圈子、小山頭。要一套制度管人,要立好規(guī)矩,規(guī)范工作運行程序,嚴格按制度辦事、按程序辦事、按原則辦事;要建立完善科務會等制度,堅持用制度管人管權管事,讓權力和工作在規(guī)范的軌道上運行。要一個標準識人,要盡快摸清科室內(nèi)干部的工作經(jīng)歷、熟悉領域、專業(yè)特長、性格氣質等,發(fā)揮科室同志的長處,迅速形成科室工作合力;要樹立事業(yè)為上、公道正派、有為才有位的導向,讓科室干部有干勁、有奔頭、有希望。要有胸懷。要有推功攬過的氣度,有“將軍額頭能跑馬,宰相肚里能撐船”的容人雅量,增強科室的凝聚力和向心 ……(未完,全文共4578字,當前僅顯示2312字,請閱讀下面提示信息。
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