在煉化公司工作會(huì)議暨員工代表大會(huì)上的報(bào)告

目錄/提綱：……
一、嚴(yán)格_，確保安全環(huán)保受控
（一）全面落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制
（二）全面提升全員安全履職能力
（三）全面強(qiáng)化隱患治理完善風(fēng)險(xiǎn)_
二、生產(chǎn)優(yōu)化，保持裝置平穩(wěn)運(yùn)行
三、精細(xì)管理，提高設(shè)備保障能力
（一）在設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理上下功夫
（二）在設(shè)備日常管理上下功夫
（三）在修理費(fèi)用_上下功夫
四、統(tǒng)籌推進(jìn)，抓好烷基化項(xiàng)目開工
（一）在準(zhǔn)備上突出“實(shí)”字
（二）在培訓(xùn)上突出“嚴(yán)”字
（三）在開工上突出“細(xì)”字
五、創(chuàng)新方式，提升全員能力素質(zhì)
（一）注重系統(tǒng)化操作員培訓(xùn)
（二）注重管理技術(shù)人員培訓(xùn)
（三）注重年輕人才培養(yǎng)
六、落實(shí)“四責(zé)”，著力提升管理效能
（一）扎實(shí)推進(jìn)履職能力建設(shè)
（二）扎實(shí)推進(jìn)管理提升工作
（三）扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)
七、融入中心，發(fā)揮黨建政治優(yōu)勢(shì)
（一）加強(qiáng)黨組織建設(shè)
（二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
（三）加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)
……
在2018年工作會(huì)議暨員工代表大會(huì)上的報(bào)告
牢記使命 做精煉油
為建設(shè)新時(shí)代優(yōu)秀煉廠努力奮斗
——在2018年工作會(huì)議暨職工代表大會(huì)上的報(bào)告
（2018年**月**日）

各位代表：
現(xiàn)在，我代表***向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

第一部分 2017年工作回顧

2017年，***堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)工作部署，講實(shí)干、重實(shí)效、求實(shí)績(jī)，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
——生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得新成績(jī)。堅(jiān)持以“大平穩(wěn)出大效益、大優(yōu)化出大效益”為主線，優(yōu)化生產(chǎn)、精細(xì)管理。通過每周對(duì)物料平衡、綜合能耗、利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行分析測(cè)算；每月召開經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)實(shí)行對(duì)標(biāo)管理，不斷提高裝置創(chuàng)效水平。全年，累計(jì)加工原料***萬噸，生產(chǎn)汽油**萬噸，柴油***萬噸，丙烯***萬噸，輕收***%，液收***%，綜合能耗***千克標(biāo)油/噸，產(chǎn)品收入**億元.
——安全環(huán)保得到新鞏固。認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，明確直線責(zé)任和屬地管理職責(zé)。全年，組織召開安委會(huì)***次、安全環(huán)保工作例會(huì)***次，解決各類安全環(huán)保問題***項(xiàng)，確保責(zé)任落實(shí)到位。組織各類安全專項(xiàng)檢查***次，整改安全隱患問題***項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)不間斷巡檢發(fā)現(xiàn)安全隱患問題***項(xiàng)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略829字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
隱患。持續(xù)優(yōu)化視頻監(jiān)控，推進(jìn)管理人員走動(dòng)式管理，操作人員不間斷巡檢，巡檢質(zhì)量明顯提高。全年設(shè)備完好率***%、主要設(shè)備完好率***%、儀表完好率***%、關(guān)鍵機(jī)組故障率***%、靜密封點(diǎn)泄漏率***‰。所有裝置和機(jī)泵房達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)化要求。
——員工素質(zhì)得到新提高。在***個(gè)車間開展綜合人才培養(yǎng)，***人通過驗(yàn)收，超額完成培養(yǎng)計(jì)劃***人，為***年系統(tǒng)化操作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。推進(jìn)高技能人才選聘和技能專家工作室建設(shè)，全年續(xù)聘技師***人，重新評(píng)聘助理技師***人，操作技能骨干人才優(yōu)勢(shì)不斷顯現(xiàn)。加強(qiáng)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，黨支部書記、安全管理人員參加公司履職達(dá)標(biāo)測(cè)試，提升了業(yè)務(wù)能力和履職能力。
——黨建工作邁上新臺(tái)階。嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任，積極整改公司巡察反饋的***項(xiàng)問題，并舉一反三，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。二套***車間黨支部、***車間黨支部分別在公司進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“四合格四詮釋”崗位實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員干部使命感、責(zé)任感。開展《黨群工作管理手冊(cè)》培訓(xùn)，黨建工作逐步規(guī)范，黨務(wù)人員工作能力逐步提升。開展了倉(cāng)儲(chǔ)物資、成本控制、干部作風(fēng)建設(shè)等專項(xiàng)檢查，促進(jìn)了合規(guī)管理。大力弘揚(yáng)石油精神、工匠精神，注重發(fā)揮典型榜樣作用，全年涌現(xiàn)黑龍江省勞動(dòng)模范***名、大慶煉化榜樣•好工匠***名、公司級(jí)勞動(dòng)模范***名。
回首2017年，***保持穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，不僅向公司交出了一份滿意的答卷，也向我們的員工交上了一份優(yōu)秀的成績(jī)單。以上成績(jī)的取得，是公司黨委和公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是我廠干部員工團(tuán)結(jié)一致、共同努力的結(jié)果。在這里，我代表廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，向付出辛勤勞動(dòng)的你們及你們身后的干部員工，表示衷心的感謝！
知不足才能行千里�？吹匠煽�(jī)的同時(shí)，更應(yīng)看到自身的差距和不足：
一是管理相對(duì)粗放。有的單位基礎(chǔ)工作薄弱，經(jīng)不起檢驗(yàn)和推敲，邊整改邊凸顯新的問題；有的單位缺少科學(xué)統(tǒng)籌，大量重復(fù)性工作導(dǎo)致事倍功半，沒有工作效率；有的單位“頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳”，反復(fù)出現(xiàn)的重復(fù)性問題導(dǎo)致管理水平停滯不前，使全廠對(duì)外形象受損。
二是 “四責(zé)”落實(shí)不到位。執(zhí)行力不強(qiáng)，工作缺乏主動(dòng)性，推了才動(dòng)、推著才干的現(xiàn)象依舊存在；工作熱情不高，沒有工作標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)付了事的情況依舊存在；履職能力不足，不能與時(shí)俱進(jìn)，不能滿足新時(shí)期對(duì)各項(xiàng)工作的新要求的問題依舊存在。
三是嚴(yán)格管理有待加強(qiáng)。個(gè)別單位在管理上失之于寬、失之于軟，用人情管理代替制度管理，缺少管理的嚴(yán)肅性和規(guī)范性；個(gè)別員工遵章守紀(jì)意識(shí)弱，以自我為中心，缺乏大局觀念，帶煙火入廠、遲到早退、離崗串崗等“三違”現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。
四是隊(duì)伍素質(zhì)有待提高。好的生產(chǎn)業(yè)績(jī)依賴于優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。工作中，我們需要的是管理人員主動(dòng)作為、敢于管理、勇于擔(dān)當(dāng)、以身示范；技術(shù)人員業(yè)務(wù)精湛、大膽創(chuàng)新、認(rèn)真精細(xì)、履職盡責(zé)；崗位員工技術(shù)過硬、令行禁止、愛崗敬業(yè)、愛廠如家。對(duì)照這些標(biāo)準(zhǔn)，我廠的干部員工隊(duì)伍素質(zhì)都存在不足，需進(jìn)一步提升。
以上這些問題，我們要高度重視，切實(shí)加以解決。

第二部分 2018年形勢(shì)和主要工作任務(wù)

各位代表，黨的十九大作出中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的政治論斷，煉化公司經(jīng)過多年實(shí)踐呈現(xiàn)出優(yōu)秀煉化企業(yè)新特征，今年公司工作會(huì)議提出了“做精煉油、做強(qiáng)化工，建設(shè)穩(wěn)健發(fā)展的新時(shí)代優(yōu)秀煉化企業(yè)”的新目標(biāo)。***全體員工需準(zhǔn)確判斷和正確認(rèn)識(shí)面臨的新形勢(shì)，牢記“讓每一滴原油創(chuàng)造出最大經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值”的崇高使命，干在實(shí)處、走在前列，為“做精煉油，建設(shè)新時(shí)代優(yōu)秀煉化企業(yè)”貢獻(xiàn)出自己最大的力量。
挑戰(zhàn)層面：一是安全環(huán)保形勢(shì)更加嚴(yán)峻。近年來，習(xí)總書記先后幾十次就安全環(huán)保工作發(fā)表了重要講話，作出了重要指示、批示。集團(tuán)公司提出了嚴(yán)格的“四條紅線”安全環(huán)保管理要求。這些新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我廠安全環(huán)保工作的考驗(yàn)更加嚴(yán)峻，做好安全環(huán)保工作已經(jīng)不僅僅是遵守企業(yè)的規(guī)章制度，而是已經(jīng)上升到了國(guó)家的遵紀(jì)守法層面，需要堅(jiān)決執(zhí)行好。二是經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)更加艱巨。國(guó)內(nèi)煉油產(chǎn)能過剩局面加劇，短期內(nèi)不可逆轉(zhuǎn)。2018年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)依然嚴(yán)峻。***作為主要生產(chǎn)廠、效益大廠，必須要用大平穩(wěn)、大擔(dān)當(dāng)、大作為，去換取大效益、大發(fā)展。面對(duì)市場(chǎng)，如何積極優(yōu)化產(chǎn)品分布多生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，如何眼睛向內(nèi)持續(xù)深度挖潛增效，需要認(rèn)真思考好、落實(shí)好。三是裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行壓力陡增�！� ……（未完，全文共8524字，當(dāng)前僅顯示2328字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在煉化公司工作會(huì)議暨員工代表大會(huì)上的報(bào)告》）